机电科长安全生产责任制及考核方案

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1、机电科科长安全生产责任制及考核方案机电科科长是机电科的负责人，对机电科的安全工作全面负责。一、责任范围（一）建立、健全安全生产责任制1. 组织制定机电科安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。2. 在机电副矿长的领导下，认真贯彻执行上级有关机电工作的指示、指令、文件、方针和政策，按时参加矿调度组织的各项会议。3. 负责全矿机电设备基础工作管理和专业管理。（二）组织制定安全生产规章制度和操作规程，审批安全生产规划和年度计划4. 组织制定机电科安全生产目标管理、机电会议、机电技术管理、机电设备管理制度、操作规程等相关安全生产规章制度。5. 组织编制机电工作计划、检修计划。6. 参

2、与公司大型固定设备技术鉴定和电气设备预防性试验工作的监督检查。7. 参与大型设备的性能检测，设备安装、检修、维护工作，设备各种保护整定工作。8. 严格按照上级有关规定，抓好本专业规程、措施的编审工作，并对贯彻落实情况进行监督检查。（三）组织并制定安全技术培训计划9. 组织机电系统员工的安全技术培训及取证工作。10. 配合培训部门搞好机电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提高职工安全意识和生产素质。（四）保证安全生产投入的有效实施11. 做好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供给的工作,搞好机电设备的更新、改造技术工作；抓好主要大型设备的维修、保养、安全运行的基础工作，使本部门管理范围规范

3、化、标准化，确保设备的安全运转，搞好安全生产。12. 保证在运输作业过程中遵守国家有关安全生产的法律法规、规章、标准和技术规范。组织好对运输安全设施的维护和定期检查，确保灵敏可靠。13. 机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。14. 参加本矿安全大检查及专项检查和安全生产标准化验收工作。15. 协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。（五）督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患16. 负责机电运输专业安全生产标准化工作，确保达到标准要求。17. 抓好本矿机电管理达标工作，要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在90%以上，杜绝失爆。18. 参与隐患排查工作、检查机电设备的完好工作

4、。19. 机电设备的防爆、完好、淘汰质量标准化进行检查验收。20. 参与机电“三违”隐患排查工作以及机电事故的追查处理工作。21. 负责分管范围内的特种作业人员持证上岗的监督、管理。22. 参与各种机电事故的追查、分析、处理工作。23. 如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。（六）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案24. 负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核，组织编制机电事故应急救援预案。25. 负责全矿机电设备安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施。（七）及时、如实报告生产安全事故26. 按规定及时、如

5、实报告生产安全事故。27. 负责组织机电事故的抢险救援工作。（八）其他28. 提出改进工作的具体建议。29. 上级领导交代的临时性工作。二、考核标准对于科室负责人的考核分为通报、罚款、降职或撤职处分等，不能按时按要求完成相关工作的，情节较轻的，对科室负责人进行通报考核；情节较严重的，给予一定程度的罚款；情节特别严重的，给予降职或撤职处分；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。（一）以下情况视为情节较轻。1. 未及时贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，落实本矿安全生产指令及各项制度不到位的。2. 本部门的工作计划制定、标准化工作不及时的。3. 机电运输专业安全

6、生产标准化工作不到位的。4. 组织机电系统员工的安全技术培训及取证工作不及时的。5. 本部门的人员培训、机电设备材料的保养维修工作不及时。6. 本矿机电管理达标工作不到位，移动设备完好率不达标的。7. 对设备管理员及防爆检查员日常机电设备安全检查及隐患整改工作监督不到位的。8. 运输作业过程安全措施把关不到位。9. 机电“三违”隐患排查工作以及机电事故的追查处理工作不到位的。10. 分管范围内的特种作业人员持证上岗管理不到位的。11. 未参加矿长安全办公会、生产调度会，未定期参加机电安全工作例会。12. 机电设备安全管理工作不到位的。13. 科室安全责任落实不到位的。14. 科室人员工作落实不

7、到位的。(一)以下情况视为情节较严重。1. 不贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规,没有落实本矿安全生产指令及各项制度的。2. 本部门的工作计划制定、标准化工作存在明显问题，造成不良3. 组织机电系统员工的安全技术培训及取证工作，存在明显问题，造成不良后果的。4. 本部门的人员培训、机电设备材料的保养维修工作存在明显问题，造成不良后果的。5. 机电设备、供应、配件管理及材料供应的工作及机电管理达标工作存在明显问题，造成不良后果的。6. 对设备管理员及防爆检查员日常机电设备安全检查及隐患整改的监督工作存在明显问题，造成不良后果的。7. 未制定运输作业过程安全措施，或者运输作业过程

8、存在问题造成不良后果的。8. 运输作业过程中违反国家有关安全生产的法律法规、规章、标准和技术规范，造成不良后果的。9. 未参加本矿安全大检查及专项检查和安全生产标准化验收工作，造成不良后果的。10. 编制机电事故应急救援预案存在明显问题的。11. 机电“三违”隐患排查工作以及机电事故的追查处理工作不到位的，造成不良后果的。12. 机电设备安全管理工作混乱。13. 科室安全责任未落实，管理混乱的。14. 科室人员工作未落实的。15. 对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位（三）以下情况视为情节特别严重。1. 对于已通报现象没有立即落实整改，或整改措施落实不到位,造成不良后果的。2. 因为管理不到位，造成不良后果的。3. 上级公司或地方政府检查中发现问题并对矿进行处罚的。4. 职责范围内发生生产安全事故的。5. 计划落实不到位，导致不能按时完成任务目标的。6. 非客观原因造成重大隐患的。（四）决策失误导致他人受伤害或损失的，负直接责任。