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1、烟草企业上半年工作总结 上半年以来，区烟草局综合办公室以落实落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不停改进工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考评督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。关键做了以下几方面工作：一、上半年关键工作情况稳步推进劳动用工分配制度改革根据市局劳动用工分配制度改革实施方案的时间步骤，稳步推进四定工作，深入明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职员的工作效率得到大大提升。公文办理质量深入提升对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安
2、排专员负责文字材料起草、公文流转和档案管理等工作，办文质量和效率深入提升。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档深入规范化。企业财务管理手段深入强化在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作方法。在成本费用控制上，严格实施财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每个月进行量程考评、车辆维修实施审批制、办公用具实施实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既确保了菜品质量的提升，又节省了资金。考评管理水平深入提升依据新制订的岗位职责及岗位说明书，重新修定了考评管理措施，依据岗位特点科学合理设置考评标
3、准，激发了职员的工作热情。安全稳定基础深入扎实继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职员和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的友好稳定。深入开展学习实践科学发展观活动制订并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行30课时的集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了部分和科学发展观不相适应得思想障碍。信息宣传工作实现新突破在去年综合排名全市第二的基础上，今年上半年，信息宣传工作深入实现新突破，各项
4、指标稳居全市系统前两名，部分单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件1九篇，远远领先其它县市、区。在国家局网站发表稿件两篇，在省局网站发表稿件1六篇，分列全市县级局第一位和第二位。同时，还在市局网站发表政务信息4四篇，数量居全市系统第二位。上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其它领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基础工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行”的想法，管理方法上不够精益求精。二是服务意识和服务能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合
5、办公室配合服务时，我们有时候还不能做到立即快速。三是理论学习组织得不够多。干部职员学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化气氛营造得不够浓厚。即使能够根据上级的要求和统一布署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成含有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充足。二、下半年的工作计划下半年，我们行政科室将以科学发展观为指导，以“行政提速”为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局中心工作奠定坚实的服务保障。一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体在大项开支、基建工程
6、、物资采购等各方面加强管理，规范工作步骤，严格把关，果断杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的气氛，号召干部职员勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切措施压缩无须要的支出。加强车辆用油管理，严格实施油料单车核实，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节省纳入考评体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行对应经济处罚。二、加强干部职员的教育培训，不停提升干部职员的工作能力以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业”创立活动，计划联正当制科，加强对干部职员的教
7、育培训，针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容，制订严格系统性的培训计划，开展丰富多样的专题活动，对干部职员进行有目标、循序渐进的教育培训。同时，激励干部职员参与成人高考、在职教育等多种培训，并为她们提供便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检验等各项活动，深入凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化气氛。三、不停完善各项工作标准和工作制度深入掌握各部门、各岗位和各职员的工作情况。深入细化考评标准，加大考评力度，改变考评机制，把各项考评措施内容细化到事、量化到人，真正实现考评工作制度化、科学化、层次化，使考评工
8、作上再上新台阶。以全方面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作步骤，为全方面提升工作质量和工作效率提供基础保障。四、全力保障企业的友好稳定深化服务理念，立即快速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，依据市局的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工作，全方面清点排除危害经营和职员身心安全的潜在危险原因，不停增强安全管理水平，确保整年不出现重大安全生产事故。总而言之，在以后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局中心工作，再接再厉，奋发有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快发展努力奋斗。
