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1、-目录第一章编制说明及依据第二章工程概况第三章工程组织机构第1节工程承包管理目标第2节工程组织机构及职责第四章施工部署第1节施工总体部署第2节施工组织第3节施工总平面布置第五章施工资源配备方案第1节劳动力配备与管理第2节施工机具配备第六章工程进度方案与措施第1节施工进度方案说明第2节保证施工进度方案实现的措施第七章工程施工案与技术措施第1节施工前准备第2节管沟土施工案第3节管沟敷设施工案第4节管道焊接施工案第5节管道防腐、清管、试压施工案第6节顶管穿越工程施工案第八章质量管理体系与措施第1节质量体系的建立第2节质量控制具体措施第3节质量体系要素第九章平安文明管理体系与措施第1节平安保证体系第2
2、节平安施工技术措施第3节文明施工管理第十章环境保护管理体系与措施第1节环境保护目标及工作容第2节环境保护组织机构第3节环境影响的控制保护措施第十一章冬雨季施工及地下管线保护加固措施第1节冬雨季施工措施第2节地下管线保护加固措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表第一章编制说明及依据一、编制说明本投标施工组织案格按照2021 年度城区燃气土建工程招标文件围和招标文件对施工组织案的要求进展编制。根据本工程设计特点、功能要求，对工程质量的终身负责，以科学、经济、优质、高效为编制原则。本投标施工组织案凡未注明计量单位均为mm。本施工组织案是2
3、021 年度城区燃气土建工程施工的纲领性文件。编制时对工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及转材料配备、主要分局部项工程施工法、工程质量技术组织措施、平安生产和文明施工及环境保护技术组织措施、工程技术资料管理、本钱控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，质量控制点明确、质量检查体系健全，突出科学性、适用性、针对性及完整性，是确保优质、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。二、编制依据1. 2021 年度城区燃气土建工程招标文件。2.本工程的施工图纸。3.我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4.和行业现行的施工及验收规。5.类别名称编号I
4、SO体系ISO9002 系列及公司质量管理体系文件GB/T190012000ISO体系ISO14001 系列及公司环境管理体系文件GB/T240012004OHSASOHSAS18000 职业安康平安管理体系GB/T28001-20016.我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。7.现场踏堪的实际情况。三、主要规程规及标准城镇燃气设计规GB50028-2006城镇燃气室工程施工及验收规CJJ942021城镇燃气输配工程施工及验收规CJJ33-2005涂装前钢材外表预处理规SY/T0407-97埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T0413-2002聚乙烯燃气管道工程技术规程CJ
5、J63-2021燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第1局部：管材GB15558.1-2003燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第2局部：管件GB15558.2-2005燃气用聚乙烯管道焊接技术规则TSG D2001-2006油天然气管道穿越工程施工及验收规SY/T4079-95埋地钢质管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规SY/T4058-93施工现场平安生产保证体系DBJ08-903-98城镇燃气室工程施工及验收规CJJ94-2021城镇燃气技术规GB 50494-2021城镇燃气设施运行、维护和抢修平安技术规程CJJ51-2006第二章工程概况一、建立工程概况序号工程容1工程名称2021 年度城区燃气土
6、建工程2建立地点包括华润燃气*经营业务围市翠屏区、菜坝片区、新村片区3业主单位华润燃气*4施工围包括华润燃气*经营业务围市翠屏区、菜坝片区、新村片区所有管沟开挖与回填、道路恢复、非开挖工程、已建场站工艺改造土建工程等等，不包括以上区域新建门站、加气站及长距离输送燃气工程土建工程施工5工期要求总工期为2021 年04月1日至2021年03月31日；单项工程的工期要求按施工单项合同执行第三章工程组织机构本工程施工涉及面广，地点分散，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进展。第1节工程承包管理目标工程承包管理主要从质量、进度、平安、文明施
7、工、效劳等面制定目标，加以控制。工程工期目标：我公司格遵守招标文件要求，方案总工期为2021 年04月1日至2021年03月31日；单项工程的工期要求按施工单项合同执行。拟开工时间以监理工程师开工令为准。工程质量目标：按较高的管理要求和管理标准进展本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，确保到达现行建立工程施工质量验收规合格标准。工程进度目标：通过采用先进、合理的施工法和格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制各分部工程施工进度，使工程施工总工期目标满足施工招标文件工期的要求。平安目标：坚持预防为主、平安第一的针，全面贯彻 GB/T280
8、01 标准，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。施工期间遵守平安法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个平安的施工环境、工程施工的正常进展。文明施工目标：格按文明施工的各项规定执行，场各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，环境卫生，确保成为优良达标现场。环境保护目标：在确保工程质量和工期的同时，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少对环境的污染，保证邻边正常学习、工作、生活。第2节工程组织机构及职责工程组织机构图工程经理工程技术负责人施质安材造工量全料价员员员员员土建机组顶管机组工艺机组电器仪表机组该工程实行工程施工承包经营管理经理负
9、责制。工程经理是受企业法人委托履行工程合同的乙代理人，是公司经理领导下的对工程目标合同负责并处于中心地位的经营管理者。工程经理全权代表工程施工管理班子向公司签订工程承包合同并按合同的要求向公司负责，公司向建立单位负责。工程经理按有关规定及行为，科学的选择工程班子成员和申请选择人的自主权。在公司围挑选业务能力强，管理水平高的管理人员形成高效、精干的工程管理层；选择技术全面，操作过硬的各专业能手，组成工程作业层的骨干队伍。工程经理可根据考核分配的具体方法公正合理进展按劳分配，有权奖优罚劣，拉开分配档次。工程经理部下设各专业职能管理组及专业施工队，在工程经理的组织领导下，实行分级负责的承包管理制。整
10、个施工管理人员各自尽职尽责地搞好本职工作，服从调度，听从指挥，急工程所急，群策群力，团结一致加强各项管理，工程经理集中精力，科学组织、合理安排，使工程施工到达予期的目的。一、工程经理职责1.贯彻执行单位质量针、目标、明确本工程人员质量平安职责，并实施本工程针目标管理，贯彻执行质量标准和施工规及公司质量针、质量体系文件和质量管理的各项制度、措施，并检查实施情况，对工程质量负直接的领导责任。2.组织有关技术人员和专业人员对施工过程进展质量控制、检查和诊断，主持不合格质量事故分析和处置会议，及时催促有关人员研究采取纠正和预防措施。3.定期对职工进展质量意识教育，组织提出人员培训方案，支持质检人员工作
11、，执行质量否决和质量奖罚制度。4.组织工程工程的质量平安检查。二、工程技术负责人职责1.认真贯彻执行有关法律、法规、规程、规、标准和公司技术质量管理制度，积极引导工程部技术人员进展技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。2.组织工程部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工案，参与图纸会审工作。组织并会同工程部技术人员进展工程的图纸会审工作，技术核定工作。3.检查、催促工程部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。4.帮助工程部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处
12、理意见或处理案。5.对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进展技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监视。6.负责审核工程部上报的分部或分项工程施工案。7.组织工程部的技术人员学习贯彻有关标准、规、规程和建立工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。8.负责工程部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。9.组织工程部技术人员绘制竣工图。10.负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。11.检查工程部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。12.负责对工程部工程技术人员的考核。13.负责公司的收发文工作。14.实施质量和环境管理体系文件，保持
13、有效运行。三、工程职能部门职责1.施工员职责(1)施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责。(2)在工程经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。(3)遵守施工材料质量制度，格监视控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。格进场材料的质量。监视班组操作是否符合规。(4)参与图纸会审和技术交底，配合工程经理安排好每天的生产工作，对班组成员进展全面的技术交底。(5)按规及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工平安。(6)配合工程经理组织工程验收和分项工程质量评定
14、。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进展签证，并及时调整部署。(7)每填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。(8)组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。(9)填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进展核对、整理、收集，保证其完整性、准确性。2. 质量员职责(1)贯彻执行及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、安康平安体系的规定和要求。(2)负责整个公司的质量监视和检查验收工作。(3)隐蔽工程必须会同建立单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分
15、部、分项工程应跟班进展质量检查和验收。发现问题及时处理，格控制工程质量。(4)监视检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。(5)真实填写质检业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。(6)及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。(7)及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。(8)协助和指导施工班组广泛开展三位一体达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。3. 平安员职责(1)平安员是工程工程平安生产、文明、环境、职业安康施工的直接收理者和责施工组织设计任人，在业务上向公司负责。(2)贯彻体系要求、平安条例和文明施工标准是平安员工作准则，执行相关规章、规程是平安员的责任。(3)办理开工前平安监审和平安开工审批，编制工程平安监视
