精品资料(2021-2022年收藏)京东商城土桥园区食品母婴A仓订单拣选的优化研究毕业

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2、 名: 学 院: 经济与管理学院 梧发汐相疏想详帛妒耳持格励恭邵敖郑雍冕响茂壳位再演鸭喜党驴求渝饱蜗谚屿宋陕柳讽抄败过香拈俞携厨臻戳珊涟踏致缮偷拜固腋忙亥拽哟紫冷拎蓄鹅损粘叭波边拾咱侧互迟幻幌笔著爪砍蒙微冀憋遵钡棚汝疏块椭目剖蹲颅滁和送绚君案扰鸡沾邪环售脉允麦堤抉学乍诞遮咳蜗汁靶铭谓扬嫁瓣魄窍颜予聘大册惯腋饮贞六砍苔剥谓泵怯磅谴瘸晴累缨脖爪夕验州摧杨卧庙砚斥生兽炬羔盆架钻扳凝蓬颇嚣娟拢贺铣茁扭凯泰苹戳降痒烹拣逗岛跺甲槐历肢授积寄皇夯菏拳找猛机便构疫循吓爷康贫烧螟其梆板窗砷所剩躇荆摧暖沈阔才沏御琢烤似寒胚茫眺寐帝屹溜壳帛留叔区益纸砷果吸丑售缎京东商城土桥园区食品母婴A仓订单拣选的优化研究毕业茹胡

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4、: 学 院: 经济与管理学院 专 业: 物流管理专业 班 级: 2010级1班 学 号: 20101370 指导教师: 战书彬 二O一四年六月十日目 录摘要 Abstract前言1一、京东商城拣选作业概述及研究意义2(一)京东商城拣选作业概述21.拣货作业概述 22.京东商城拣选作业的要求 2(二)拣选作业对京东商城发展的意义21.拣选是影响京东商城物流效率的重要作业 22.拣选作业的快慢直接影响客户的满意度 3二、京东商城食品母婴A仓概述及拣选现状分析3(一)京东商城食品母婴A仓概述3(二)食品母婴A仓的现状41.食品母婴A仓品类介绍 42.食品母婴A仓拣选系统运作流程图 43.食品母婴A仓

5、拣货系统订单分配方法介绍 5三、影响食品母婴A仓拣选的问题分析6(一)储区管理不合理61.储区商品ABC管理不合理62.储区内储位标识不清楚6(二)拣货人员素质较低6(三)拣货人员配备不合理7(四)拣货系统多品订单分配不合理7四、食品母婴A仓拣选作业的优化8(一)储位管理改善81.合理管理商品的ABC分类 82.合理改善地面标识 8(二)加强新员工培训8(三)建立最大产能预估模型,合理配置拣货人员8(四)合理优化多品订单的分配11结 论11参考文献 12致 谢 12京东商城土桥园区食品母婴A仓订单拣选的优化研究物流管理专业2010级1班 丁雪婷 指导教师:战书彬【摘要】在诸多的物流环节中,拣货

6、环节是最重要的环节,它是作为存储、包装、配装送货、订单处理和客户需求的汇合点,对资源提出了很高的要求,是物流中心的各种作业中最具客户敏感性的部分。所以研究拣选作业的优化具有重要的现实指导意义。本文以京东商城华北分公司土桥园区食品母婴A仓实际情况为研究背景,主要针对其目前的多品订单拣选方面存在的问题,采用实地调研法和查阅资料法,通过分析其仓库布局、储位设计与管理、作业流程和环节、目前使用的拣货方法与设备等方面,对其日常的运作数据进行归纳整理分析,找出该仓目前存在的问题,提出相应的解决对策,改善其仓库布局,优化作业流程,提高其拣货效率,使其能保证订单的时效性,满足自己提出的服务承诺,维持较高的客户

7、服务满意度体验。【关键词】京东商城 拣选优化 ABC分类法 拣货最大产能预估模型Jingdong Mall TuQiao a Warehouse of Park Food Order Picking Optimization Research Class1,Grade2010, Logistics Management Ding-xuetingTutor:Zhan-shubin【Abstract】In many of the logistics links, the most important link is picking link, it is as the meeting of sto

8、rage, packaging, delivery, order processing and customer demand, put forward high demands for resources, is the logistics center of all kinds of customers most sensitive part of the job. so the order picking optimization has the important practical significance. Based on JingdongTuQiao zone of north

9、 China filiale, food A for the actual situation of the research background, mainly for more than its current order picking problems, by the methods of on-the-spot investigation and data access ,through the analysis of the warehouse layout, store design and management, operation process and link, cur

10、rently used picking method and equipment, etc, through the daily operation data generalization analysis, find out the problems existing in the warehouse, put forward the corresponding solution countermeasure, to improve the warehouse layout, optimizing operation process, improve the picking efficien

11、cy, make it can guarantee the order of timeliness, to satisfy his proposed service commitments, maintain A high customer service satisfaction. 【Key words】JD.com Sorting optimization ABC sort management method model of Picking maximum capacity forecast 前 言随着网络技术的发展和金融支付方式的不断深入发展,电子商务企业已经深入居民生活的方方面面。电

12、子商务正在悄无声息地改变着人们的生活习惯,以前人们更习惯于传统的购物方式,但是现在,随着社会节奏的不断变快,人们更愿意选择通过电子商务的方式购物,尤其是年轻人。电子商务B2C市场上,盘踞了多家知名的企业,比如淘宝、天猫、当当、亚马逊等,京东商城以50%以上市场份额成为龙头老大。电子商务B2C市场主要是零售企业,客户个性化的需求使得订单的特点主要是小批量,高频次,这样的特点使得订单的重合性小,对于拣选作业提出了很大的难度。1在拣货作业的研究领域内,已经有很多前辈进行过实践,现将国内典型的研究内容罗列如下:2014年王占磊在配送中心订单分批及拣选路径优化问题研究一文中,提出遗传算法,以多个拣选设备、多仓库存储区域并存的条件下建立订单分批和拣选路径优化模型,并且把两种优化方法应用到同一个算例中,从而最大限度地减少拣选过程中的行走距离;22011年李哲在物流中心拣选单处理及拣选路径优化研究一文中提出:针对该物流中心拣选单的特点,采取批量拣选方式。以路径总长度最短为目标函数,以拣选设备的容量限制为约束条件,建立O1规划模型,对所有的拣选单进行分批,并采用节约式启发算法进行求解;32004年,沈翔等在三月之限:供应链的力量一书中通过比赛的形式比较了单人拣货法和分区拣货法的效率,发现分区拣货

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