校园信息网策划方案(最终结果)

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1、 校园网策划方案 目录1.项目简介2.市场分析3.SWOT分析4.可行性分析5.核心竞争力6.盈利模式7.团队介绍一、 项目简介我们所构建的校园网是给广大师生提供一个学习、交友以及分类信息的一个综合性平台。可以简单把我们校园网理解成为把实际交易与SNS的综合体,它集娱乐交友和地方生活便利于一体。二、 市场分析(一). 竞争对手分析校园网:校园网仿照qq空间提供一个交友,学习,玩游戏的平台。赶集网:赶集网是中国最大最全的生活信息门户网站,上面有房产、二手、车辆、求职、服务、宠物、票务、教育培训、活动社区团购包括了生活的方方面面开心网和人人网:中国最大实名制SNS社交网络,与QQ尤其相似之处,但是

2、在信息处理方面更具真实性。上面是他们的优势,他们基本人上解决了人们的社交,生活问题,但是他们大而不全,我们就是要将它做小,不同群体对不同的网站需求不同,为什么我们不能有一个多功能网站来帮我们学生解决这些问题了,这也是他们的劣势。 (二)项目发展前景纵观整体市场,中国网民数量达4.2亿,而其中青少年达到1.15亿人,其中大部分是在校学生,学生在一个地方是会影响哪里的经济市场,并且学生在生活以及交友方面是有许多不同需求的,比如交友、二手买卖、工作学习以及社团活动等等。因此,建立一个校园信息发布网就尤为必要了,这个网站可以通过提供信息服务来聚集人气,顺应学生日常生活的需要,具有良好的发展前景和社会效

3、益。并且这一类的网站在中国目前来说是一个空白,也许有但还未成型,因此这是一个发展良好的契机。所以我们认为我们的网站在中国还是拥有很大的发展前景的。三、 Swot分析(一).优势(strength):1.将校园生活分类信息以及社交结合在一起的校园网站,就目前来说,还没有人做起来。一旦做起来,将有效的占据市场的最先份额,为以后的发展平铺良好的道路。2.在于这个网站拥有需求,是被需求的状态而不是需要求他人的状态。3.我们拥有免费的信息发布平台,可以为顾客提供免费的信息发布,让其深入人心。4.我们的校园所需要花费的并不多,仅仅不过是一个网站的构建、网站的维护和网站模版的制作,我们只需要给用户提供一个模

4、版,里面的信息不需要自己去更新的,我们用不着花费大量时间去收集各种信息及资源,而有人自动发布在上。这个对前期没有人力物力财力的我们是一种节省的好方法。(二).劣势(weakness):我们劣势在于,我们的网站现在籍籍无名,在网络世界中商业弄断是一种发展趋势,小型网站往往很难发展。(三)机会(opportunity):就国内而言,类似我们这样的网站是不存在的,也就是一个尚未开发的蓝海市场,只要在尚未被对手察觉的状态下,我们的网站前期能偶推广顺利,我们就能够为网站今后的发展平铺良好的道路,从而获取市场的大部分份额。(四)威胁(threat):对我们存在威胁的,主要是一些潜在对手和一些现在的对手。比

5、如赶集网等一些信息发布网站,但是我们的网站只是赶集网细分状态下的补充,与赶集网并不存在较大的利益冲突。还有人人网和开心网也是两个不可忽视的对手,但是最主要的对手还是潜在对手的威胁,一旦我们的网站前期并没有发展好,而被对手所察觉,很可能他们会利用他们手上的资金、技术以及人力优势冲垮我们前期所积累起来的优势,这个是最大的威胁。 四、 可行性分析1.就目前而言,从全国范围内看,像我们这样将生活信息分类以及社交娱乐结合在一起的网站,这一块相对于国内来说尚是一块空白,有发展的好机遇。2我们发展网站所需要的投入也并不多,需要的只有一个网站的搭建,一台良好的服务器以及网站的日常维护。网站上面的信息也不需要我

6、们更新,我们所需要做的只是给用户提供一个模版而已。这些投入加起来不超过2000。 3. 市场调查,超过87%的学生认为生活信息分类和SNS结合会给他们生活带来方便,超过91%的学生需求这样一个网站。4. 我们只需要的只有一个网站的搭建,一台良好的服务器以及网站的日常维护。网站上面的信息也不需要我们更新,我们所需要做的只是给用户提供一个模版而已。这些投入加起来不超过2000。五、 核心竞争力我们的核心竞争力在于我们的发展模式具有创新。就目前全国来说,校园信息分类网还是一个空白,我们的网站前期主要所要做的是校园信息分类这一块,完善网站的模版制作,给用户一个良好的体验平台,利用校园分类信息网这个空白,填补空缺,积累用户。同时我们积累用户的时候需要进行实名注册,一方面尽量减少虚假信息的发布,另一方面为网站今后的发展提供用户资料。之后利用发展起来的用户向SNS方面拓展,让用户登录我们的网站变成一种习惯,形成路径依赖。六、 盈利模式我们的校园网平台前期主要任务不是盈利,而是继续发展以及堆积用户,当用户形成了一定的数量之后,通过广告,网站联盟,或者流量来赚钱,赚钱不是目的,我们是要留住所有喜欢我们网站的人七、 团队介绍 队长:曹雄峰 负责网站的发展战略以及网站的构建 组员:吴革飞 负责网站日常的维护 郑理 负责网站的对外宣传工作 孙志阳 负责网站信息的分类汇总 杨海涛 负责网站财务预算1

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