会计主管工作总结及工作方案汇编340字

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1、会计主管工作总结及工作方案汇编340字_主管工作方案及目标 会计主管工作方案 时间一溜烟儿的走了，信任在这一阶段的工作中自己有许多收获成长。通过回顾本阶段的工作状况做个总结的重要性不言而喻。总结过去才能开启将来，您是不是正在查找工作总结的模板呢？为此，我从网络上为大家细心整理了.推举：会计主管工作总结及工作方案汇编340字，仅供参考，大家一起来看看吧。 会计主管工作总结及工作方案(篇一) 20xx年我.计工作在原定方案上圆满完成了任务，我作为一名主管会计，主要负责本网点的财务管理工作，行使会计的管理和监督职能，为了更好地完成联社下达的20xx年各项指标任务，努力践行理事长“夯实基储规范经营、创

2、新机制、稳健运行、努力推动平定信合事业”的讲话精神，特作出如下工作方案： 一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。 为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内掌握度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法，把平安保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内掌握度考核范围，具体、完整地制定了各项惩罚方法，以惩罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员工的业务素养，加强了风险防范，防止违规行为的发生。 在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计

3、核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面做起： 1、会计基本规定； 2、会计报表质量； 3、计算机管理； 4、联行结算管理； 5、会计档案管理； 6、网点管理； 7、会计经营管理。 二、加强业务监督、检查力度。 从历年来各金融机构发生的案件状况来看，最主要的缘由就是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深化，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发阅历，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年方案加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度，采纳定期和不定期检查两种方式进行检查。 1、重要空

4、白凭证方面： 检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领用、使用、结存、销号，登记是否精确、完整、准时，作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。 2、库存现金方面： 准时对库存现金进行检查，严格掌握超库存现象，使现金管理达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。 3、英押、证方面： 检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了AB角管理制，交接是否有记录。 4、帐户方面： 是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度，对帐是否准

5、时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐状况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对全都。 三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素养。 针对各网点柜台工作人员学问结构和层次不同等现象，根据缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问，用学问武装头脑，培育他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成果纳入年终考核，从而提高他们的学习乐观性，高质量、高效率地为客户服务。 会计主管工作总结及工作方案篇二 悄悄守侯岁月，悄

6、悄努力工作。20xx年就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优秀的团队里，经过公司领导指导和同事的关心，我学到了许多，也成长了许多。20xx年，我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下： 一、仔细完成日常培训工作的组织 作为一位培训主管，基本的职责就是制订公司每年的培训方案，依据审批的培训方案实施培训，并根据实际状况准时做出相应的调整。 1、组织实施新员工入职培训：2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工726人，平均每期参与18人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保训练三门课程掩盖率为100%。 2、零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为5

7、48人，重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈设基本技巧等，实行案例分析、优秀员工沟通及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍确定,取得较好的培训效果。 2、圆满完成中层管理系列培训的组织今年3月起，共组织中层管理人员培训16个场次，其中方案内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训方案达成率98.76%，综合满足度超过90%，得到公司的.参培人员普遍好评。主要培训课程企业管理与领导力、公司部门团队建设、iso14001管理、企业绩效管理。 3、培训体系相关制度的落实及完善工作；进行20xx年度培训方案支配表的编制，并严格按培训方案和制度执行了各项培训流程，并

8、进一步完善了培训审批制度、培训组织实施流程、外训审批流程，建立了公司相关培训台账。 4、完成公司培训资料制作及管理工作。制作、完善陈设ppt共8次；完善改进销售技巧ppt共9次；制作团队项目（拓展）培训ppt共18次；制作完善管理ppt共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训师ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。 二、明年工作的改进措施 20xx年我将从以下方面改进自己的工作： 1、提高自身专业水平，通过自学练习、参与培训、向同事学习、自我总

9、结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够娴熟运用培训工具和讲授培训基本课程。 2、提高自己的宏观规划及统筹分析力量，依据个人kpi和年度培训方案，合理安排自己的时间，将方案于完成状况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。 3、乐观维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。 4、进一步推动培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析力量。 三、学习与成长 本年度通过组织各项培训，听取了很多课程，也查阅了很多资料，加深了自己对集团的了解，提高了对管理学学问与

10、技巧的熟悉，开拓了视野；通过参与英语口语培训，提高了自己的英语口语沟通水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的沟通，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。 会计主管工作总结及工作方案篇三 一、日常培训工作的组织。 二、完成中层管理系列培训的组织。 三、培训体系相关制度的落实及完善工作。 四、公司培训资料制作及管理工作。 悄悄守侯岁月，悄悄努力工作。20xx年就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优 秀的团队里，经过公司领导指导和同事的关心，我学到了许多，也成长了许多。20xx年，我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下： 一、仔细完成日常培训工作的组织 作为一位培训

11、主管，基本的职责就是制订公司每年的培训方案，依据审批的培训方案实施培训，并根据实际状况准时做出相应的调整。 1、组织实施新员工入职培训： 2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工726人，平均每期参与18人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保训练三门课程掩盖率为100%。 2、 零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈设基本技巧等，实行案例分析、优秀员工沟通及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍确定,取得较好的培训效果。 2、圆满完成中层管理系列培训的组织 今年3月起， 共组织中层管理人员

12、培训16个场次，其中方案内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训方案达成率98.76%，综合满足度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。 主要培训课程企业管理与领导力、公司部门团队建设、iso14001管理、企业绩效管理。 3、培训体系相关制度的落实及完善工作；进行20xx年度培训方案支配表的编制，并严格按培训方案和制度执行了各项培训流程，并进一步完善了培训审批制度、培训组织实施流程、外训审批流程，建立了公司相关培训台账。 4、 完成公司培训资料制作及管理工作。 制作、完善陈设ppt共8次；完善改进销售技巧ppt共9次；制作团队项目（拓展）培训ppt共18次；制作完善管理pp

13、t共8次；制作完善营销活动ppt共4次；制作完善内训师ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。 大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。 二、 20xx年工作的改进措施20xx年我将从以下方面改进自己的工作： 1、提高自身专业水平，通过自学练习、参与培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够娴熟运用培训工具和讲授培训基本课程。 2、提高自己的宏观规划及统筹分析力量，依据个人kpi和年度培训方案，合理安排自己的时间，将方案于完成状况自查细化到每月每周，有预见性的开展自

14、己的工作。 3、乐观维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。 4、进一步推动培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析力量。 三、学习与成长 本年度通过组织各项培训，听取了很多课程，也查阅了很多资料，加深了自己对集团的了解，提高了对管理学学问与技巧的熟悉，开拓了视野；通过参与英语口语培训，提高了自己的英语口语沟通水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的沟通，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。 会计主管工作总结及工作方案(篇四) 一、打造精品业务，创

15、立品牌形象。实行乐观有效措施，抢占市场份额。面对强大的农行及不正值竞争的邮储对手，我社没有消极等待，而是制定了在竞争中寻出路，开拓中求进展的方针。建立了从主任到详细经办人员存款岗位责任制和考核方法。详细细化到每位员工，组织员工仔细学习方法、措施，人人做到心中有数，任务明确，考核方法清晰。在“双节”期间，我们针对企事业单位资金流量明显增加、存源扩大的有利时机，准时出台了一季度存款临时考核嘉奖方法，从而在全社上下快速掀起了组织营销存款的热潮。在保障机制上，我社建立和完善了五项基本制度，即月底对存款分析会制度、重点大户管理制度、客户经理定期回访制度等。在存款激励机制上。我社依据县联社年初制定的考核方法，结合我社实际，先后制定了200#年储蓄存款考核方法，由于考核方法突出了责权利相结合，且可操作性强，极大的调动了全社参加人员营销对公存款的乐观性。截止目前，我社已有2名员工揽储在200万元以上，为我社存款工作作出了表率。 在做好激励措施的同时，开展调研，建立存款信息反馈机制。我社坚持把调查讨论贯穿存款工作的全过程，以调研推动存款工作，以营销存款深化调研。通过调查讨论，使我社把握了区域