输煤电气安装施工组织设计总

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1、福建石狮鸿山热电厂二期21000MW机组工程输煤系统电气设备安装施工组织设计编 制:审 核:批 准:中国核工业第二二建设有限公司福建鸿山热电厂二期21000MW机组工程项目部二零一三年九月三日目 录1 工程概况11.1工程简述1工程名称:福建石狮鸿山热电厂二期21000MW机组工程11.2施工范围和主要工程量11.3总平面布置22 编制依据33 项目组织及管理43.1项目管理目标43.2施工组织53.3项目管理63.4合同管理83.5强化计划管理83.6技术管理83.7施工进度、工程质量、安全健康、文明施工管理93.8成本控制94 施工管理114.1施工管理制度114.2施工计划管理124.3

2、施工技术管理124.4文件管理124.5设计变更管理124.6信息管理系统134.7作业指导书编制计划135 施工资源配置135.1施工机械配备135.2人力资源配置计划145.3力能供应146 物资管理与供应156.1管理职责156.2采购计划编制156.3供应商评价156.4验收入库166.5产品的标识176.6贮存发放176.7产品的回收187 主要施工技术方案187.1盘台的安装187.2电缆工程施工227.3 电缆桥架及电缆保护管安装297.4全厂接地装置施工317.5电动机检查及试运措施337.6电气试验357.7劳动成果的保护措施368 进度计划及保证措施378.1工期目标378

3、.2四级进度计划:见附表378.3图纸交付进度要求:见附表378.4保证进度的主要措施379 质量目标和管理措施409.1质量目标409.2质量管理措施409.3强制性条文4310 安全文明施工4610.1安全目标4610.2安全管理组织结构4610.3安全保证措施46附表:设备供货计划表54附表:网络进度计划表54 / 1工程概况1.1工程简述工程名称:福建石狮鸿山热电厂二期21000MW机组工程工程规模:新建21000MW超临界燃煤机组。工程设计单位:华北电力设计院工程有限公司。监理单位:广东天安工程监理有限公司工程施工单位:中国核工业第二二建设有限公司1.2施工范围和主要工程量工程范围:

4、输煤系统及含煤废水低压配电系统、高、低压电气设备、控制系统、室内接地、电缆埋管、电缆线路、电缆桥架、起重设备等,包括C1B、C2B与一期接口部分,不包括圆形煤仓推煤机电气系统。1.2.1工程内容见下表(六)电气系统1输煤集中控制室输煤程控系统 含:套1包括程控PLC柜、继电器柜、UPS及电源柜、I/O柜、控制软件等.就地传感元件(现场总线设备)包括跑偏开关、事故拉绳开关、速度检测仪、煤流信号、超声波料位开关、撕裂保护、堵煤检测仪等输煤程控系统与一期互联及扩展输煤工业电视系统输煤直流电源成套柜110V,100Ah由四面柜组成就地控制箱 2输煤系统厂用电及控制低压变压器安装 2000kVA,带保护

5、外壳,6.3士2*2.5%/0.4kV,D,yn11,Xd=6%台2低压抽出式开关柜 低压动力中心面15低压抽出式开关柜 低压电动机控制中心面30动力配电箱面5母线桥 与低压动力中心配套套1辅助车间通讯管理机柜(含微机智能通信管理机及其所有附件)面3全厂行车滑线导管型安全型滑线 额定电流500A,(单相式)米12003设备、构筑物及道路照明照明配电箱 配光控器只4煤场照明 LED400W套124电缆及防雷接地阻燃电力电缆ZRC-YJV-10km10阻燃电力电缆1kVkm24阻燃控制电缆 ZRC-KVVkm20阻燃屏蔽控制电缆 ZRC-KVVP2km40阻燃屏蔽铠装型控制电缆 ZRC-KVVP2

6、-22km20阻燃计算机对屏电缆 ZRC-JYJPVPkm15耐火动力电缆 H-VV(电二开列)km10电缆辅助设施电缆竖井、电缆托架及其附件 铝合金吨250电缆保护管吨30金属软管套500安装材料吨55电缆防火阻燃阻燃槽盒(100套)100套26全厂接地接地扁钢 808 热镀锌km5接地扁钢 404 热镀锌 设备接地km11.3总平面布置1.3.1场地布置(1)按业主有关要求及现场情况安排施工平面的布置,作到布局合理、整齐规划、舒适简洁、安全文明卫生。(2)现场场地拟利用带式输送机旁的一块空地,具体规划为以下几块:设备堆场、非标件制作场、临建场、施工设备停放场地。(3)设备材料保管、办公区隔

7、离围蔽,利于施工现场的保卫与材料管理。(4)场地做好排水措施、防台风措施。1.3.2施工道路(1)施工现场现已有通行道路,由现场临建处到设备安装点修建临时施工道路,符合安全、通畅的要求,原则上硬化处理。(2)吊车等大型施工机具按需进场,吊车行驶路线与吊装区域地面强度不够时应采取措施。1.3.3临建(1)施工现场拟建如下临建:办公室、工机具材料仓库、气体库房、值班室等。(2)生活设施拟场外租赁,以减少临建的费用和场地、时间。(3)为了快速建设和重复利用临建,现场临建拟采用彩钢板组建。(4)本工程临时用电根据指定接电点采用三相五线制引入总电源,再用电缆分接到各分配电箱。总电源及分配电箱上均设电表计

8、量,接受业主的管理,作好安全用电工作。1.3.4机械布置根据现场施工需要,合理布置施工机械。大型运输、吊装机械根据工程进展进出场,施工期间停放在临建处,或场外停放。2编制依据序号资料名称文件编号实施日期1福建石狮鸿山热电厂二期21000MW机组输煤建筑及安装工程 (D标段)招标文件。2012版2福建石狮鸿山热电厂二期21000MW机组输煤建筑及安装工程施工组织设计2006版3电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20062006版4电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20062006版5电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-20062006版6

9、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-19961996版7电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-19961996版8电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB50256-19961996版9电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-19921992版10电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-19921992版11电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50148-20102010版12电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-20102010版13电力设备交接和预防性试验规程20

10、05版14电力设备预防性试验规程DL/T596-19961996版15中华人民共和国工程建设标准强制性条文(电力工程部分)2011版16电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.15161.1720022002版17火力发电建设工程启动试运及验收规程2002版18火电工程达标投产验收规程DL5277-20122012版19火力工程项目质量管理规程DL/T 1144-20122012版20中国电力优质工程奖评选办法DL5437-20092013版21达标创优规划SFHD/Q-GC-B38-20122012版22精品工程实施策划SFHD/Q-GC-B39-20122012版23施工工艺质

11、量标准SFHD/Q-GC-B40-20122012版24华北电力设计院工程有限公司设计图纸福建省电力勘测设计院设计图纸25电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)DL5009.1-20022002版26工程建设标准强制性条文(电力工程部分)2011版27鸿山热电厂二期工程项环境因素汇总及评价表2013版28鸿山热电厂二期工程项目危险源评价及控制分析表2013版3项目组织及管理3.1项目管理目标3.1.1质量目标本工程质量要求为优良等级并实现高水平达标投产,高排序电力行业优质工程,争创国优金奖。工程建设质量目标是:工程所有项目的质量都必须达到或超过现行的国家标准和规程、规范要求;工程质量验收合格率

12、100%;建筑、安装工程:单项工程(子单项工程)、单台机组、整体工程综合评价均达到“高质量等级优质工程”标准,实现机组并网发电一次成功;电气单位工程优良率100%;机组168小时满负荷试运一次成功,各项技术指标达到或超过行业标准,热控、电气自动投入率95%,热控、电气保护装置投入率100%、正确率100%;工程达标投产,整体质量达到国内先进水平,实现零缺陷移交生产。 3.1.2工期目标2013年9月10日开工(预埋部分随土建进度),2014年2月5日系统具备上煤条件,按期达到各节点工期。3.1.3安全目标(1) 杜绝人身重伤及以上事故;(2) 杜绝一般及以上施工机械或设备损坏事故;(3) 杜绝

13、一般及以上火灾事故; (4) 人身轻伤率小于3;3.2施工组织3.2.1项目管理组织机构(1)我们将把本工程作为公司重点工程建设项目进行组织施工,任命具有同类工程项目管理经验的项目经理管理本工程,派出专业化的施工队伍和技术、管理人员,以人力资源的充分保证和最佳组合,确保本工程的顺利完成。(2)项目部本着科学管理、结构合理、精干高效、管理覆盖全面的原则,选派具有同类施工经验的人员组成项目管理班子。本工程设项目经理、副经理、总工程师、质量安全总监。(3)项目经理部下设三部一室,即工程管理部、质量安全部、材料设备部、和综合办公室。项目部各职能部门按分工明确、责任清楚、各行其责、相互配合的原则,在项目部各有关负责人的指导下开展工作,并与建设单位和监理单位相关部门对口,接受其监督、指导。3.2.2现场管理组织机构和劳动力计划:(1)现场管理组织机构承包商为确保证本工程安全、优质、正点完成,根据该工程特点,我单位决定组建高素质的专业项目部。项目组织机构图如下:项目经理部项目副经理项目总工物资供应部经营部安保

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