《大连中远物流绩效管理手册精编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连中远物流绩效管理手册精编（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大连中远物流绩效管理手册年 月公司愿景：公司使命：公司目标：公司本年度目标与主要任务：部门本年度目标与主要任务：科室本年度目标与主要任务：本 人 本 年 度 目 标 与 主要任考评期间：年1月1日至 年12月31日年度预算目标与工作任务经沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、年度预算目标1、 年度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占业务指标的 _%2、二、年度重点工作任务1、客户管理工作：2、一月绩效计划姓名： 所在部门： 职位：考评期间：年1月1日至 年1月31日月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元
2、，占 业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通， 部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表（年一月）业绩考核业绩指标名称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源考 核 者卜重加 （权 得分当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重月度业绩辅导卡（年一月）业绩指标有关信息或 事项记录对考核成 绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激 励引 导培 训指 示注此辅导卡适用于定期辅导（月度）和不定期辅导绩效工资分配月度奖金二 部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：姓名：二月绩效计划所在部门：职位：考评期间：年2月1日至年2月28/29日
3、月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、月度利润总额万兀，其中落实的利润为万兀，占业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部同意以下考核指标和考核办法:月度业绩考核表（年二月）业 绩 指 标 名 称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源考 核 者卜重加 （权 得分当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重月度业绩辅导卡（年二月）业绩指标有关信息或 事项记录对考核成 绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激 励引 导培 训指 示绩效工资分配月度奖金二 部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：三月
4、绩效计划姓名： 所在部门： 职位：考评期间：年3月1日至 年3月21日月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部同意以下考核指标和考核办法:业 绩 指 标 名 称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源考 核 者卜重加 （权 得分当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重月度业绩辅导卡（年三月）业绩指标有关信息或 事项记录对考核成 绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激 励引 导培 训指 示绩效工资分配月度奖金二 部门奖励
5、基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：四月绩效计划姓名： 所在部门： 职位：考评期间：年4月1日至 年4月30日月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部同意以下考核指标和考核办法:业 绩 指 标 名 称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源考 核 者卜重加 （权 得分当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重月度业绩辅导卡（年四月）业绩指标有关信息或 事项记录对考核成 绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激
6、 励引 导培 训指 示绩效工资分配月度奖金二 部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：五月绩效计划姓名： 所在部门： 职位：考评期间：年5月1日至 年5月31日月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、经与上级领导沟通，部同意以下考核指标和考核办法:业 绩 指 标 名 称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源考 核 者卜重加 （权 得分当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重月度业绩辅导卡（年五月）业绩指标有关信息或 事项记录
7、对考核成 绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激 励引 导培 训指 示绩效工资分配月度奖金二 部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：六月绩效计划姓名： 所在部门： 职位：考评期间：年6月1日至 年6月30日月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、月度业绩考核表（年六月）业绩考核业 绩 指 标 名 称定义 或计 算方 法考核标准信 息 来 源考 核 者卜重加 （权 得分当月业绩考核得分=各项指标得分对应权重月度业绩辅导卡（年六月）业绩指标有关信息或 事项记录对考核成 绩的影响拟定沟通辅导方式辅导记录改进效 果激 励引 导培 训指 示绩效工资分配月度奖金二 部门奖励基金责任人意见：签名：日期：领导意见：签名：日期：七月绩效计划姓名： 所在部门： 职位：考评期间：年7月1日至 年7月31日月度预算目标与工作任务经与沟通，部向承诺完成以下核心任务：一、月度预算目标1、 月度利润总额 万元，其中 落实的利润为 万元，占业务指标的_% ;2、二、月度重点工作任务1、客户管理工作：2、月度业绩考核表（年七月）业
