公司车辆使用管理制度篇

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1、公司车辆使用管理制度3篇 公司车辆使用管理制度的目的是使公司车辆管理统一，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全以及良好的运行状况。下面是公司车辆使用的相关规则，欢迎参阅。 公司车辆使用管理制度1 一概述 1、为规范公司车辆使用管理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，减少费用开支，特制定本制度。2、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。 3、严禁用公务车办私事，特殊情况由总经理或董事长审批。二范围 1公司中层管理人员因工作需要可以直接向管理部申请用车

2、。2其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由管理部统筹安排。三权责 1、管理部统一负责公务车管理。 专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时，可由负责人指定人员负责调度。 所有公务车的使用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等。车辆的日常保养，投保事宜及保险单的管理。公务车加油卡的日常监督管理。2、财务部统一负责公务附属资料管理。 公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管。公务车加油卡办理、冲值。四、公务车申请使用流程 、工作时间使用 1、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写公务车用车申请单交管理部统筹安排。公司员工用车必须有部门负责人审核

3、签字，交于管理部领取车钥匙和填写公务车出车登记表，遇特殊情况可随时提出用车申请。 2、外出用车，除履行上述手续外，必须提前一天报管理部和总经理批准。 3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并或不必要的用车，管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。 4、因公务紧急来不及填写公务车用车申请单的，获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车，于事后一天内补办相关派车手续。 5、公务车使用人每次用车结束后，应自觉填写公务车出车登记表上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。非工作时间使用 1、非工作时间用车须经公司总经理或董事长批准后方可使用。 2、外单位借用车辆，需经公司总经理或

4、董事长批准同意后方可使用。五、相关规定 1、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。 2、驾驶员与使用者应爱惜车辆，公务车每次使用结束后，及时清理 车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。 3、驾驶员为公务车具体负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护，做到定期清洗，定期保养。4、公务车驾驶员应树立“安全第一”的思想，自觉遵守交通法规，严格执行行车守则，出车前、行车中、返回后检查。车辆停放在公司指定地点，离开车辆时锁好门窗。 5、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修，定期维护与保养，提前一天填写公务车维修保养申请表。自觉维护使车辆保持良好的工作状态，如发现车况

5、不佳或损坏及时向管理部报告车况，征求车辆处理意见。 4、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。5、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发现处罚当事人100元罚款，如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。6、下列情况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担无照驾驶。 未经许可将车借予他人使用。 违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。由于本身操作不当或违章操作发生交通事故。 7、对于领导特批的私人用车，对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。 8、公司正式员工

6、婚、丧事件用车，可由公司派司机提供车辆一台并免费使用一天时间，如需车辆二台或二天时间按相关规定执行。 9、公务车在使用途中如发生不可抗拒的事故，应先抢救伤患人员，及时向附近警察机关报案，并立即向公司管理部或总经理报告。六其它 1财务部每月填写公务车加油统计表与公务车加油汇总明细表，月度管理部与财务部核对车辆用油台账，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，做到每月核对无误。2驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在制定标准以内，特殊情况下需要增补油料费用的须报公司批准。3车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。 4公司公务车为公司财产，任何人无权损坏，驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送

7、他人，如有发现，按贪污论处。附件一公务车辆使用申请表附件二公务出车登记表附件三公务车维修保养申请表附件四公务车加油统计表附件五公务车加油汇总明细表七本管理规定自公布之日起施行 中盐食品有限公司 公司车辆使用管理制度2 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时使用。 二、车辆使用管理 1.

8、职责 公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。 公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和贵阳市及安顺地区路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。 公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在车辆使用登记表上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人，并在车辆使用登记表上签字，表明车辆已返回。如违反规定私自出车，或未签字的，一经发现罚款50元/次。 驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。如发现有未关者，一次罚款50元。如遇特殊情

9、况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。 公司车辆需出车，由行政部主管统一调度，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私使用车辆。一经发现，罚款100元/次。 未经公司总经理批准，公司车辆不得对外出借。一经发现，罚款200元/次。情节严重者予以开除。 2.公务用车使用管理 公司人员因公用车，需提前到行政部门做出车辆使用申请，填写车辆使用登记表由行政部门负责人签字同意后，根据情况具体安排车辆。 行政部对审批通过的车辆使用登记表，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员准备出车。如发现未做记录的，罚款20元/次。 车辆驾驶员每次出车前需到公司车

10、队办公室做好登记，并填写好车辆使用登记表。漏登记的，罚款20元/次。 车辆驾驶人员在收到出车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣的时间安排出车。 车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。如未获得批准迟到者，罚款50元/次。 公司驾驶员在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人使用等情况下，出现违反交通规则，发生违章罚款，交通事故或造成车辆损坏等，由驾驶员承担一切后果。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家，办完公事必须将车辆停放在

11、规定的地点。如未停放在规定的地点，一经发现，罚款50元/次。 3.车辆管理: 驾驶人员负责定期检查车辆状况，定期清洗车辆，保持车辆内、外清洁，及时发现并处理简单的车辆故障。如发现问题，一条罚款20元/次。 驾驶员如需要车辆维修保养应事先填写车辆维修保养申请表，注明行驶里程等具体内容，经行政部批准后方可送修，保养打腊等应事先向行政部申请，经审批后方可进行。 公务车外出加油需到行政部门登记加油卡使用登记领取加油卡后到加油站加油，使用完毕后，油卡需及时归还行政部。行政部门负责加油卡加油情况的查询，每月打出加油明细。如发现异常情况，不如实加油者，罚款100元/次，情节严重者开除。 在驾驶过程中发生故障

12、，驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得公司行政部门经理同意就近寻找修理厂处理，网，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。 驾驶员负责车辆的年检工作，车辆的一切资料由行政部门存档保管，并在车辆保险，年检到期前通知车辆驾驶员，协助办理保险，年检等手续。如未按时年检及保险，由行政部门车辆档案负责人及司机共同承担损失。 公司驾驶员务必了解本规则之一切内容;管理规则将根据实践的发展不断充实和修订;本制度解释权归贵州省金宸祥企业集团所有。 集团总务办 公司车辆使用管理制度3 1、目的 为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节约交通费用开支，特

13、制定本办法。 2、适用范围 本制度适用于由公司管理的所有车辆。 3、主要职责 行政部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。 车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。 行政部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。 4、车辆的使用管理 车辆使用范围 公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学习、维修设备、采购物品等。 接送公司宾客和来公司办事人员。 其他紧急和特殊用车，例如：员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。 车辆使用程序 公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情况下，经总经理批准，亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。 车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公

14、车的部门，须提前填写派车单，经所属部门经理/主管批准后交由行政部车辆管理员统一派车。 若出现多个部门同时申请使用公车时，则以“先急后缓、先货后人”的原则派车，各部门和司机应顾全大局，服从行政部部的派车调度。 对近似方向和时间的派车要求应尽量拼车外出;长途出差人员应尽量乘坐大巴车，以减少公司派车的次数和成本。 司机按照派车单上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后，须认真填写车辆行驶记录表。 5、车辆管理 公司车辆实行分工责任制，对自己所管辖车辆全面负责，司机只有权负责自己所管辖车辆的费用报销。 公司车辆分工负责如下： 公司车辆均须建立车辆档案，由生产部总经理行政部负责统一管理。 除公司允许的特

15、殊员工以外，禁止非专职司机驾驶公司车辆。遇特殊情况必须更换或替代司机的，应先征得行政部车辆管理员的批准，若司机擅自将车辆交于他人使用，无论造成事故与否，皆给予当事人处以100元罚款;造成事故者，由司机自负其责。 公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制，司机必须定期检查各自的车辆状况，发现问题及时报告和检修，否则，追究司机的责任。 公司车辆必须按规定停放在指定地点，若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏，司机须承担部分赔偿责任。 司机每次出车后，须如实填写用车的里程和耗油量，按公司报销流程执行，司机需实事求是报销费用，杜绝弄虚作假，一旦查出将追究经济责任并开除处理。 保安员须实时登记公司车辆的进出公司时间。