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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页 恒益现代纸品厂 員 工 短 訓 教 材編制單位 : 品检部發行編號 : QA-01編 撰 : ThomasQian總經理(核准): 日期:2012年 月 日前 言員工短訓教材是為了對公司新进員工(QC)進行培訓而編寫的,现代纸品厂開厂以來,在員工教育培訓方面的工作和公司的發展极不相稱,使公司的一些先進知識,技術,無法有效地傳授到相關人員,造成工作崗位技術和理論基礎的空白,給公司的可持續發展帶來了一些不利影響,為了順應其需求,建立教育訓練制度,使員工具備改善的能力,是我們培訓的最終目的.本教材主要以品質管理.物料和
2、印刷(膠印)的基礎知識進行編排,對工作中的基礎理論知識和常見之异常現象作一些解釋.雖然我們在編排此教材的過程中也收集了一些資料和參考書籍,但由于時間倉促,經驗不足,難免有錯漏之處,敬請閱讀者/培訓者發現后立即向我反映,以便及時更正.謝謝! 品检部:錢永明2012.7.25.目 錄:前言第一章:公司簡介- 4.第二章:安全意識培訓-5.第三章:品質管理-6-10.第四章:物料篇-10-12.第五章:印刷基礎知識-12-24.第六章:膠印之印后加工工序及原理 -24-31.第七章:統計技術 -32-42.第一章:公司簡介一. 公司基本情況:恒益纸品有限公司，1975年始创于香港，30多年间专注于印
3、刷包装产品事业，为各友好客户提供纸板、纸箱、彩盒生产服务。随着产能扩展及业务的需要,先后在广东省东莞市清溪镇成立外销工厂“东莞清溪现代纸品厂”及内销工厂“东莞恒华印刷有限公司”，生产工厂总面积超过8万平方米，并雇用1200名熟悉的生产工人。为保证产品品质及提升产能，我们积极配置多台罗兰900系列彩色印刷机、自动模切机、自动打样机及X-RITE颜色管理系统，现已成为多间国际知名品牌的策略合作伙伴,产品适用于鞋类、玩具类、电子产品类、体育用品类、消费品类等领域。我们为满足不同客户的需要，提供全套纸品生产工序，现时拥有的专业生产工场范围包括：产品开发工场、CTP工场、坑纸工场、自动切纸工场、UV工场
4、、彩印工场、自动裱啤工场、手工粘合工场。我们与所有客户一起注重产品品质，我们已配置各类品质检测设备及颜色管理系统，并在2003年建立并通过ISO9001国际品质管理系统，同时，我们也尊重社会责任，于2004年建立并通过SA8000社会责任系统。对于环境的保护，我们也积极遵守当地的环境保护法规，并计划推行建立ISO14000国际环境管理系统。为配合及满足客户的不同需要，我们成立客户服务团队及物流团队，为客户提供全方位的售后服务及物流服务。.1. 公司名稱:中文:恒益纸品有限公司 / 现代纸品厂(东莞清溪); 英文HangYick Paper Priducts Co.Ltd。2. 主要產品:彩盒.
5、彩咭.纸箱,陈列架,纸板等3. 員工人數:1200人二. 本公司的品質(方針)政策及品質目標:品質政策:品质至上;客户第一;持续改进;追求卓越.質量目標(总目标):客戶滿意度90%; 成品出货合格率 98%.客戶退貨批率每月不超過0.5%;客戶抱怨批率每月不超過1%;厂内分目标:坑机部生产合格率达98.5%印刷部生产合格率达99.5%纸箱部成品合格率達98.5%;生产一线成品合格率達99.5%;生产二线成品合格率達99.5%;生产三线成品合格率达99.5%.第二章:安全意識培訓一. 安全生產必須安全,安全為了生產,我們要從進厂的第一天起,每個人都要牢固樹立:安全第一,預防為主”的思想,既要确保
6、人身安全,也要維護公司財產和設備的安全,要預防事故的發生,每個管理者都要把安全放在非常重要的位置,印刷業的安全的重點在防火,公司有安全制度,每個人都必須嚴格遵守.1.著裝安全:1).進入車間,不得穿拖鞋.2).進入車間,不得帶火种:火机, 火柴.2.環境安全:1).車間內嚴禁煙火,禁止吸煙,2).貨物,廢紙要堆放整齊,保持通常暢通,3).油墨,清洁劑,擦机布,天那水,中干水,金油,Uv油等要整理好,放在固定的標識架上或標示箱內.4).使用的汽油,酒精等有机溶劑,一定要將容器密封好.二. 安全意識:1.首先要有防火的思想;2.工作時注意觀察,發現安全隱患要及時上報并及時消除;3.有阻塞通道的貨物
7、,物品.紙.等其它物品要及時拉走;4.万一有火源或發生火災時要及時拉警鈴報警并及時組織滅火.三. 環境安全知識:1.公司固体廢棄物可分為三种,A:可回收固体廢棄物,B一般固体廢棄物,C.有纛有害固体廢棄物.固体廢棄物:是指在生產速度,日常生活和其它活動中,產生污染環境的固態,半固態廢棄物和密封容器中的气体.有纛有害固体廢棄物:是指列入國家危險品名錄,或者根据國家規定的危險廢棄物監別標准及監別方法認定的,具有危險特性的廢棄物質.2.評定環境因素的三個方面:影響程度,發生頻率,可控性.3.我們常指的工業三廢是指:廢水,廢气,廢渣.4.直接環境的三种狀態(正常.緊急,异常);三种時態(過去,現在,將
8、來)和七大方面(廢气,廢水,廢棄物,噪音,土壤,纛,能源資源). 5.低重金屬簡介:(1).對人体有害的八大重金屬為:鉛(Pb), 鎘(Cd), 鉻(Cr), 汞(Hg), 硒(Se), 鋇(Ba), 砷(As),銻(Sb).(2)重金屬測試方法及標准:八大重金屬含量符合EN71part3標准,塑膠/橡膠類金屬鎘的含量用EN1122方法檢測,總鎘(cd)含量:5PPM(mg/kg);油漆/色粉/其它材料類金屬鎘的含量用91/338/EZC方法檢測,總鎘(cd)含量:5PPM(mg/kg);金屬鉛的含量用EPA3050方法檢測,總鉛(pb)含量:90PPM(mg/kg)等.四. 緊急應變救護簡介
9、:(1) 公司应成立消防安全組織,分為第一負責人,第二負責人,車間負責人.第一負責人由行政负责擔任,第二負責人由保安隊隊長擔任,車間責責人由車間的班/組長擔任,負責人具体名單由管理部门指定后公告全公司.(2) 滅火器的使用方法:拔掉滅火器的保險鎖,左手拿起噴筒對准火源,右手按下把手.(3) 公司安全管理体系運行中,發生應急或緊急之情況可能是:化學品倉庫容劑的大量泄漏,密封容器中气体爆炸,公司區域發生火災,人員触電情況的發生,台風來襲,員工急病或工傷,其它自然災變.(4) 公司現有滅火器分為:二氧化碳滅火器,干粉滅火器.(5) 人員触電之緊急處理:1).關掉電源.2).用絕緣物拔開電線,使触電者
10、身体脫离電源,對触電人員不可以直接用手去拉人,以防本人也触電.3).若傷者神志不清醒,呼吸心跳均自主,應讓傷者就地平臥,嚴密觀察,暫時不要站立或走動.4).傷者喪失意識時要立即叫救護車,并試喚醒傷者,呼吸停止,心搏存在者,就地平臥,快速將触電者身体放平,檢查口腔內是否有异物,解開衣扣,腰帶使气道暢通,立即口對口人工呼吸或作胸外心臟按壓.5).現場搶救中,不要隨意移動傷員,若确需移動時,搶救中斷時間不應超過30秒.6).移動傷員或將其送醫院,除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊上平硬闊木板外,應續續搶救,心跳呼吸停止者要續續人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫院醫務人員末到達接替前救治不能中止.(6).當某
11、部門現場發生火災,全体人員應保持鎮定,按警鈴,按報警器,并訊速擔負起搶救工作,消防人員低達現場后,除參与搶救工作人員外,其余人員應從速遠离現場(逃生路線圖詳見各安全通道). 第三章:品質管理一.品質的概念,特性1.美國著名的質量專家朱蘭(J.M.Juran)認為:產品質量就是產品的适應性,既產品使用時,能成功地滿足用戶的需要程度.2.ISO8402-86質量-述語質量(品質.Quality):反映產品或服務滿足明确或隱含需要能力的特征和特性的總和.3.品質定義:滿足客戶的要求品質用公式表示:品質=P(客戶認知)/E客戶的期望4.品質=特性 (Character)+交期(date)+成本(Cos
12、t)+服務(Service)特性:產品滿足人們某种需要所具備的屬性和特征,稱為質量特性,綜合起來可歸納為:性能.壽命.可靠性.安全性.和經濟性五大質量特征值.二.品質管理的發展史1.三個階段:(1).產品質量檢查階段(操作品管.領班品管.檢驗品管);(2).統計質理管理階段(統計品管SQC);(3).全面質量管理階段(全面品管TQC.全面品質經營TQM).2.四個時代:(1).人海戰術時代:品質是檢驗出來的;(2).品質管制時代:品質是制造出來的-QC;(3).品質保証時代:品質是設計出來的-QA;(4).全員品管時代:品質是習慣出來的-TQM.三.全面質量的管理:1.全面質量管理,除了產品質
13、量外,還應所括工作質量.工作質量:指企業或部門的組織工作,技術工作和管理工作時保証產品質量做到的程度.2.全面質量管理的基本方法:一般可以概括為:一個過程.四個階段.八個步驟.七种工具.兩种方法. 三次設計.(1).一個過程:包括制定計划.通訊聯絡和刺激誘導三個環節.(2).四個階段:計划(Plan).執行(Do).檢查(Check).處理(Action)(3).八個步驟:a.分析現狀,找出存在的質量問題.b.”5M1E”:影響質量問題的6個因素:人員(Man).机器(Mechanical).材料(Material).方法(Method).測試(Measurement). 環境(Environ
14、ment).c.找出影響質量問題的主要因素.d.制定解決問題的計划与措施.e.按照計划的內容.由執行者嚴格的加以實施.f.按照計划的要求,對實施的效果進行檢查.g.鞏固成果,將成功和失敗的經驗標准化.h.將遺留的問題轉入下一個PDCA循環中去.(4).七种工具:a.傳統的質量管理7种方法:直方圖,柏拉圖.特性要因圖.散布圖.管制圖.層別法.檢查表.b.新的質量管理的7种方法:箭形圖.親和圖.PDPC法.系統圖法.關連圖法.矩陣圖法.矩陣數据解析法.(5).兩种方法:a.正交試驗法一种設計和分析多因素的科學方法,以實際經驗和專業知識為基礎.b.抽樣檢驗法從群体中隨机抽出一定數量的樣本,經過試驗和測量,以其結果与技術標准作比較,判定此群体合格或不合格的檢驗過程.作用:是一种控制產品質量的統計方法.它對保証產品質量起著把關的作用.(6).三次設計:是指產品設計過程中三個階段,即系統設計階段,參數設計階段和容差設計階段.四.常見的品管術語.1.IQC-incoming quality con
