《有关工作方案集合7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关工作方案集合7篇（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关工作方案集合7篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，通常会被要求事先制定方案，方案的内容和形式都要围围着主题来绽开，最终达到预期的效果和意义。那么制定方案须要留意哪些问题呢？下面是我为大家整理的工作方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。工作方案 篇1依据江苏省教化厅关于做好20xx年全省学生体质健康监测工作的通知（苏教体艺12号）要求和20xx年ZZ市学生体质健康监测工作实施方案（宁教体40号）的通知精神，XX高级中学20xx年仍将进行省、市二级学生体质健康监测工作。为做好测试的组织和协作工作，特制定“ZZ市XX高级中学学生体质健康监测工作实施方案”。一、指导思想依据上级精神，学校各部门要全面、
2、全力做好各项测试打算工作和测试协作工作，学校要把这项工作真正值作一项政治工作来完成，并在此次工作的基础上，形成制度化工作，为上级部门长期供应真实有效的相应年龄段学生体质健康数据，为国家制定促进学生体质健康决策作出贡献。二、领导小组组 长：z 副组长：z组 员：z工作组：全体体育老师，学生样本班级的全部班主任三、监测对象本校15（高一年级学生）、16（高二年级学生）、17（高三年级学生）周岁三个年龄段的学生，且发育健全、身体健康、无明显生理缺陷，具有本市户籍的汉族学生（父母均为汉族）。四、样本量每个年龄段的有效样本量为男女各60人，样本总量共360人。五、检测内容包括身体形态、身体素养、健康检查
3、三个部分，共18个小项。六、检测时间与地点1、20xx年10月，完成学生健康体检工作；2、20xx年11月15日前，完成学生身体素养指标内容的检测工作。测试地点由区教化局相关部门统一支配。七、工作步骤1、9月13日，传达、学习上级体质健康工作方案，并制定本校工作实施方案，布置学校方案实施工作。（z副校长负责）2、10月15日，完成学校样本学生的初步确认。（校医z负责，体育老师与班主任帮助）3、10月20日，样本信息核查，上报教化局。（z负责）4、11月1日，相关班主任培训，公布学生分组名单及负责人。（z负责）5、测试前三天，完成身体素养测试场地和器材打算工作（z负责）；完成身体形态、健康体检教
4、室的支配与布置（z负责）。6、测试前一天，召开参与测试学生和学校工作人员动员大会。校长或领导小组组长作动员，z负责讲解测试平安及详细要求。7、测试当天：z副校长负责全面工作；z主任负责后勤保障工作；z负责协作省体检队工作；各班主任负责本班样本小组的带队和组织工作；z及部分体育老师负责协作身体素养测试工作；z负责各项测试与检查的协调工作8、如有改变，另行告知。z高级中学体质健康监测领导小组工作方案 篇2为进一步明确班主任工作任务和职责，充分调动班主任工作主动性，提升学校德育管理水平，依据学校实际状况特制定本方案。一、班主任工作绩效管理评价分过程性评价和终结性评价，其中过程性评价每四周一次进行，终
5、结性评价每学期一次进行。二、 依据过程性评价结果确定班主任月工作津贴，其计算方法为：班主任月工作津贴=班主任基本津贴+班主任月绩效管理奖金 +超勤奖+文科班津贴三、过程性评价内容包括班级管理、班主任到岗、班级活动和各项资料落实等四项内容，详细方案如下：1、班级目标管理（总分100分，占总权值60%），依据班级日常管理得分状况（依据班级常规管理评价方案评价），分年级进行排名，其中班级管理第一名为100分，其次名为98分，以此类推。此项由教化处统计。2、班主任到岗（总分100分，占总权值20%），要求如下：（1）早操和课间操：要求班主任必需在学生做操前到达班级区域，学生做操结束后才能离开，并仔细督
6、促学生仔细做操，否则不能计算到位次数，到岗次数为每周三次（不含星期六，平常因故未做操计算到位次数，）每少一次扣2分。（2）早、晚自习：班主任必需到班仔细清点人数，管好学生自习纪律，深化班级了解学生学习状况，检查教室卫生，早自习下班次数为每周三次（不含星期六，因故未上早自习计算到位次数），晚自习要求全到（特别状况必需向年级值日干部请假）。每少一次扣2分。（3）班会课：班主任必需依据班级实际和学校对主题班会的要求，仔细规划和指导学生开好主题会，并自始至终参与每一节班会课，如遇特别状况不能参与者，必需向年级部值日干部请假。每少一次扣5分。（4）升旗仪式：要求自班主任全程到岗，奇数班级班主任站队前列前
7、，偶数班级班主任站队列后，维持升旗仪式秩序。每少一次扣5分。（5）读报课：班主任必需到班清点人数，组织读报，进行思想教化或完成学校支配的其它活动，除年级部另有支配外要求全到，特别状况必需提前向年级部值日干部请假。每少一次扣2分。（6）午休、晚就寝：班主任必需按年级部支配到岗进寝室清查人数，督促学生按时就寝，检查内务卫生，学生就寝铃声后5-10分钟才能离开，并请亲自到生活老师处签名，否则不能计算下寝，支配不到者扣5分（含周末）。（7）班主任参与会议要求：班主任必需按时参与学校组织的相关会议，并仔细做好记录，不得迟到和缺席，缺席者每次扣5分，迟到、早退者扣2分。上述第1、2、3、5项由年级部行政值
8、日人员考核登记，每周周一由年级部副主任将上周到岗状况统计表交教化处汇总，第4、6项由教化处考核，第7项由各组织会议部门统计汇总交教化处。每个评比月中，按要求达到者记满分，达到要求之外超过25次以上（含25次），拿A等超勤奖；超过15次至24次（含15次)拿B等超勤奖；超过5次至14次（含5次）拿C等超勤奖。不能达到规定要求者按规定扣分，扣完100分为止。3、班级活动（含各部门布置的临时任务）（总分100分，占总权值10%）：班级活动包括学校组织的各项活动（含学生集合），要求班主任仔细组织，并自始至终参与。班主任缺勤一次扣10分，迟到、早退扣5分，扣完为止。考勤方法：由活动组织部门为主体进行考勤
9、，活动结束交教化处汇总。4、资料收集（总分100分，占总权值10%）：班主任必需按要求在规定的时间内上交相关数据，上交资料没达到规定要求或迟交资料每次扣5分，缺交一次加扣10分。此项由教化处统计。四、班主任过程性评价得分为四个内容评价得分之和，并作为班主任绩效管理奖的依据。计算方法：过程性评价得分（总分100分)=班级管理目标得分60%+班主任到岗得分20工%+班级活动得分10%+各项资料落实得分10%。五、班主任绩效管理月奖金计算方法：设定班主任月绩效管理基本奖为M元，年级班级总数为N，按过程性评价得分进行排名n，每名次之间的级差b=A/2N（b值取整数），则An = A125%-（n-1）
10、b，并列名次计算总名次，绩效奖金取值相同。六、终结性评价总分为100分，内容包括班级过程性评价、班级成果评价、学生问卷调查三个维度，其各项评价方法为：1、班级过程性评价分（占总权值的50%，评价分为月平均过程性评价得分50%。评价分排名在后五分之三（取整数）的班级不得评为优秀。2、班级成果评价分（占总权值的40%），依据教学处期中、期末考试成果按学校质量评价方案进行排名，按两次排名之和，第一名为40分，每相差一名扣0.5分（文科扣1分）。班级学习成果名次在后五分之三（取整数）的班级不得评为优秀等级。3、学生问卷调查分（占总权值的10%），依据每学期学生问卷调查得分进行量化，量化方法是：得分90
11、分以上计10分，80分以上计9分，以此类推。学生问卷调查评分低于7分不得评为优秀。评价方法：按评价分取前三分之一为终结性评价优秀班级，考虑文科班管理的特别性，如文科班总评分第一名的班级未能进入前三分之一但符合上述条件应当评为优秀，优秀班级指标增加一个。七、终结性评价的作用：作为班主任终结性评价奖金的依据。作为班主任聘任、评先评优的重要依据。八、班级出现重大教化事故，经学校德育领导小组探讨可对过程性评价及终结性评价进行适当扣分。九、本方案从20xx年9月1日起实行。工作方案 篇3一、目的依据公司创建本质平安型企业规划，实现其次步创本工作任务，结合公司开展的平安标准化建设，使企业平安生产从本质上提
12、高预防事故、防卫灾难、应急处理的实力，使人、机、环境、管理等方面担心全因素始终处于有效限制状态。二、指导思想坚持以科学发展观为指导，以保障员工生命和企业财产平安为宗旨，以创建本质平安型企业为核心，主动开展平安生产专项整治，着力推行平安生产质量标准化，以平安生产标准化为基础逐步实现本质平安型企业。三、创建本质平安型企业工作目标依据公司创建本质平安型企业工作实际状况，制定20xx年创本工作目标：零死亡事故；重伤事故下降70%；平安标准化达到三级；全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%；重大平安隐患整改率达到100%；四、创建实施方案为使创建本质平安型企业工作更详细化、更操作化，接着实行矿井标准
13、化达标工作，在平安质量标准化的基础上进一步实现企业本质平安化。依据公司平安生产实际状况，结合市、县创建本质平安型企业通知的要求，制定本公司xxx年创本工作实施方案。（一）创本事导机构组 长：梁正鹏副组长：赵志彪 侯自兵成 员：王育将 梁心明 冯两成 安志忠领导组下设办公室、规划组、宣扬教化组创建指导组四个工作组。（二）工作职责1、创本事导组要依据市煤管局下发的文件通知精神，结合公司平安生产实际状况，对创本工作的详细规划、部署实施、指导协调、宣扬教化等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行探讨、分析，作出改进看法及工作建议。2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进看法及工作建议
14、，传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统；矿房标准化作业、作业签证状况；运输实行状况；线路、管道安装架设执行状况；井下电气爱护装置；特种设备维护、保养、检测，平安装置运用自动化；工程质量标准化；防排水管理到位状况；消防设备设施安装到位状况等进行检查，对检查时所存在的问题，根据相关要求制订出有效、可行的整改方案，使平安生产工作真正地达到本质型平安。4、宣扬教化组要利用报纸刊物、宣扬版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣扬本质平安内容。负责组织平安管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作状况，形成
15、深厚的本质平安氛围。5、创建指导组负责平安工作的现场指导，对创本事导组所提出的改进看法及工作建议，依照规划组制订的整改方案，将所存在的问题进行落实整改。（三）工作任务及措施依据创本总体规划，为了更好地实现企业创本目标，完成企业创本工作其次步， 20xx年创本工作任务及措施：工作任务：1、完善规章制度，建立、健全责任体系。2、推行平安标准化体系建设。3、加强平安教化培训，从业人员平安培训率达到100%。仔细组织开展平安培训，落实培训工作安排，明确培训责任，强化培训效果，提高全员平安素养。4、强化带班长作业签证管理，明确现场监督检查，提高现场本质平安管理。5、搞好6月份平安月活动，办好矿山平安报，努力营造深厚的平安文化氛围。6、完善应急管理体系，组织应急演习，提升事故应急处置实力。7、完成平安生产事故应急预案备案和重大危急源评估备案工作。工作措施：1、完善规章制度，建立、健全责任体系依据国家法律法规
