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1、泽思网络 上海APP开发商 从开发者角度看Web和App之争手机APP开发平台降低企业成本！ 本周91以19亿美元高价卖给百度后，移动互联网业界关于web和app的路线之争又开始了。前几天我在网上看到一篇名为来自好大夫在线的数据干货：我们为什么要将重心转到Webapp？的文章（本文最后摘录了这篇文章），写了点心得分享给大家。我的看法是:1）在头部以上的应用，例如吃饭、阅读、浏览、通信，通过App的方式来解决是比较有效率的。例如吃饭这样高频次的领域，可以养活一个大众点评的App，因为我们点选的次数太频繁，点App比打开网页用户体验要好很多。但这种App不会太多，我们手机里面常用的App也就那么几
2、个，例如微信、大众点评、微博。2）但是在洗脚、拍结婚照、修车这样的低频次使用的领域，使用App就缺乏效率了。因为App推广的成本过高，我一辈子才拍一次结婚照，一年才修一两次车，却要很费劲地去下载一个App，许多人甚至根本不知道还有这样一个App。3）重度的应用更加适合App来解决，例如手机游戏。而轻度的应用更加适合Web，例如看新闻。4）Web应用的推广成本要远远小于App。有朋友做过统计，点击移动广告到HTML5游戏的转化率是App游戏的40倍。况且，Web还可以通过二维码等其它方式推广，用户用手机一扫二维码，就可以打开一个Web页面，而扫描二维码去下载App则非常麻烦。我曾经去过日本考察很
3、多次移动互联网，在这个市场上，基于Web的移动互联网服务运转的很好。例如日本的移动电子商务，许多都没有App服务，用户在手机上买东西都是直接打开一个Web页面购买。日本已经开始普及4G了，由于网速极快，Web的响应速度要快于App。我在上一篇推送的文章应用商店的好日子即将结束，91卖的值中曾经谈到，360、91手机助手这样的应用商店，有一个致命的弱点，那就是流量分发出去就不是自己的了，搜索、网址导航、浏览器是可以重复卖流量的，而应用商店卖出的流量就变成了存量流量，例如应用商店把微信推起来了，强大的微信自己又新建了一套流量分发体系，这部分的收益和应用商店没有什么关系。过去，我一天上好几次应用商店
4、，而现在，我可能一个星期也上不了一次，因为该下的东西都已经下过了。因此对于流量输出方来说，卖Web流量比卖App流量要可持续的多，因此未来微信这样大的流量拥有方会很有意愿去扶持HTML5而不是App。App这一轮的移动互联网创业高潮已经行将结束，各细分市场的位置都已经被占的差不多了。如果你没有赶上App这一波，那么你是时候卡位HTML5了。附上一篇文章，是一个移动开发者写的关于Web和App的运营对比的，很深刻。转载经过作者授权。来自好大夫在线的数据干货：我们为什么要将重心转到Web App？经常看到一些创业公司为Native App和Web App的取舍而纠结，在人力、资源、资金都不像大公司
5、那么宽裕的情况下，这确实是鱼和熊掌的问题。有哥们抱怨：做Native App，光是适配测试机的采购预算都吓死人。但是真要讲一句“Nothing but the web”，很难如此潇洒。好大夫在线也曾经纠结，但已豁然开朗。本文记录一下心路历程，结合一些运营数据，希望能让创业的兄弟们少点纠结，多点从容。Native App的运营推广困惑大概半年多前，我们还在拼杀Native App。和很多垂直领域一样，医疗健康领域的竞争非常激烈，大家都在上马App，自然而然，在各大商店中，App排序之争火药味十足。期间，就运营推广来讲，我们发现了几个问题：1、单个用户的获取成本越来越高。相信大家都有同感，无论是i
6、OS还是Android，不管是推荐位，还是iAD、ADmob或者别的，价格都在扶摇直上。2、来自官方渠道的site to APP转化率降低。这就像是伐木，刚开始转化率会很高，慢慢的官方渠道用户会榨干到一个瓶颈期。3、刷榜泛滥，无序竞争。竞争对手砸钱刷榜，你到底要不要跟？4、作为一款医疗类App，绝非高频应用（没人会没事打开一款看病App玩），这导致DAU和安装量的比率极低。说白了，安装量再大，MAU却很小。当时公司给我们部门的KPI很简单，就是App的安装量、DAU这些数据，并且眼中盯着的是竞争对手的数据，面对这些问题，我们一度感到无力。转变思路，从改变KPI开始怎么办？在一次部门例会中，有人
7、提出了一个大胆的问题：是不是我们设定的KPI存在问题？是啊，对于一个提供医疗服务的网站来说，我们做移动服务，目的是什么？是追求App的安装量和DAU么？并不是。我们的本质诉求是：让移动网民更加便捷的访问和使用好大夫在线网站。很快，我们部门将KPI从对App数据的考核，转变到了“来自移动设备的使用量”。目标变了，思路马上就打开了。分析如下：1、提高Native App的DAU，且提高单个用户到达页面的次数。此路不通。2、尝试将目光转移至Web端。但当时好大夫的移动Web访问体验不佳，流量数据一般。机会就在web端。我们商量的对策是，走Webapp路线，尽快让Webapp体验追上Native Ap
8、p，以此带动移动端日均PV的增长。和Native App效果对比，很吃惊我们开发了触屏版，经过几个月的打磨，它的使用体验基本上与Native App可以做到相当，尤其对于低频需求，比较轻量的Web端，用户更容易接受，这比安装维护一款App要便捷得多。我们还使用了百度Site app服务。这个几乎没有开发成本，基本就是套模板的事，且不需要做后期维护。很快就看到了效果，我们很吃惊，简单数据对比如下：好大夫在线每天来自PC端的PV是1100余万，来自移动端请求的PV是450万。而好大夫在线Native App的安装量是450万，DAU有5万，创造的PV请求大概在十万级别。数百万VS数十万。这就是We
9、bapp和Native App对好大夫的差别，至少是一个数量级。过去辛辛苦苦做Native App，DAU突破难度极大，如果我们死磕App，也许能把DAU翻一番甚至更多，但如果看齐KPI，确实有点小巫见大巫。如何用好百度Site app？为什么会有这么大的威力？我们的后台数据发现，80%流量从百度过来，搜索引擎的流量入口价值在移动端一样很猛。这个比例甚至比PC端还高。我们研究了一下原因，除了site app本身在搜索排名上的倾斜，长尾词的流量也占很大比重，这一点是Native app不具备的优势。这里我要特别提一下百度的Site app。很多创业者使用它的原因无非有三：1、降低开发成本；2、其
10、模板体验不错，简捷、干净；3、亲百度，对SEO有好处。对Site app的利用，好大夫玩了点技巧：我们在主页上加了一段判断代码，如果来自iOS或者高版本的Andorid，给用户反馈的是我们自己开发的触屏版页面，而对于低版Android以及Symbian等系统，反馈Site app页面。这样做的好处是，对高端机，可以提供更适合好大夫的体验，对低端机则可以提供更快的加载。你应该更重视Webapp运营推广么？好大夫的案例不见得适合你。到底什么样的服务应该重视Webapp呢？简单提炼一下。1、低频服务。如前文的分析，用户的手机桌面将越来越干净，没人愿意装一大堆一个月用不到一次的App，话费额外的流量去
11、升级它。这是一件痛苦，且不科学的事。2、CP类。CP的交互性相对简单，Webapp和Native App的体验差距很容易缩小到接近于0。而且CP很容易通过百度Site app这种傻瓜工具进行转化，开发成本几乎为0。需要提醒的是，很多内容型网站在PC时代很重视SEO，但对移动版本的重视度不够，以至于来自移动的PV占比迟迟上不去。根据我们的经验，这一类网站一定要快速做好移动版的优化，把体验做上去，PV一定会上去。中国用户有两种极端的典型行为：一种是极依赖App，他们平时甚至很少用浏览器；另一种是排斥App，随时用百度来搜。后者比我们想象的规模要大，百度依然是移动流量分发的绝对垄断型入口。Nativ
12、e App和Webapp谁干掉谁，我们真的不需要关心对Native App和Webapp之争，很多创业者的心态是：如果我们能预见未来，就可能做出正确的二选一，从而赢得先机。况且，预算不多，只能赌一个。去年初，我们看到一位美国的Mobile Web开发者写的一篇文章“Native vs Web”Is Total Bullshit，很受启发。作者的两个观点也许可以化解上述困惑：1、争论Natvie App和Webapp就好比是争辩“打印”和“数字化办公”，两者有那么对立么？至少在看得见的未来，不会二选一。2、移动互联网不是穷人的游戏，如果你舍不得投资，还是别玩了。关于体验形态的未来，交给Apple、Google这样的行业巨头，或者评论家，这件事真的和创业者无关。所以，需要澄清的是，好大夫在线将重心放在Webapp上，不代表我们放弃Native App，只不过不那么依赖而已。
