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1、2023年调查报告调查背景（精选多篇） 推荐第1篇：人选背景调查报告姓名日期 背景调查报告 候 选 人：某某 前任职位： 人力资源总监 推荐职位： 人力资源总监 客户： 推荐方： 报告提交方： 提交日期： 一、调查对象及调查方法： 本调查从人选01年进入人人乐工作开始，到目前工作过的五家单位，调查对象主要是两家单位的在职员工，其次是离职员工。证明人来自四个维度：上级、下级和其他部门同事，调查对象共4人。 调查对象多数是候选人推荐，少数是直接从其他渠道获得。 调查方法全部是电话调查。 二、调查内容总结： 证明人 （一）：广州*咨询总裁某某 调查内容： 工作关系： 上级 工作时间确认： 人选是09
2、年10月进入*咨询的，11年3月离开的。 职位名称： 人力资源总负责人，总监 工作职责： 公司内部的人力资源管理 工作业绩： 搭建了一套完整的人力资源体系，在长期招聘压力非常大的情况下，能够很好的 完成公司的招聘任务。 认可度： 职业化程度、专业化程度很高，实力很强。 总体评价： 人选是一个非常职业的人，并且比较实在，做事很严谨，在人力资源方面实力很强。 证明人 （二） 广州*咨询行政经理（总经办）姓名 调查内容： 工作关系： 同事 工作时间确认： 人选是09年底进入*咨询的，任职人力总监。下属二十多人。 突出业绩： 在合才任职期间，有一个月，公司对高端人才的需求量很大，大家都认为完成不了的任
3、务，结果很出人意外，因此陈敏所带领的招聘团队取得了团队奖，他带领的团队在公司取得了很多次的奖项。 管理风格： 非常具有亲和力，该硬的时候又会很硬。 认可度： 非常认可，做事情比较认真，公司上下都很喜欢的一个人，在其因个人原因离开广州发展时公司同事还为其进行了一次告别宴。 总体评价： 工作能力非常强，在企业人力资源整体统筹方面很有优势，沟通能力很OK，做事果断，综合能力很强。 证明人 （三） 华南人力总监姓名 调查内容： 工作关系： 上级 工作时间确认： 人选在顺丰总共做工作了四五年的，先是在总部任干部管理高级经理，后调至北京区任职告诉经理，最后在东莞区任职高级经理，离开的时候已经是储备人力资源
4、总监，如果不离开的话肯定就是总监了。 工作职责： 全面管理东莞区的人力资源工作。 主要工作业绩： 1.当时北京区的人事架构很薄弱，陈敏在很短的时间内就组织了北京区的基础架 构。 2.构建了北京区的薪酬关系。对北京区的业务发展起到了很关键的作用。 3.当时东莞区的员工关系很不好，陈敏去了之后，很好的处理了东莞区的员工关 系，并且做了切实可行的薪酬方案。 管理风格： 属于智慧型的，管理很到位。 认可度： 对人选本人的工作能力，人品各方面都很认可。如果还能共同做事的话，她非常愿意。并且顺丰公司也很愿意接纳他的回归。 总体评价： 非常不错的一个人，能力非常好，有很强的团队合作能力。个人条件非常好，如果
5、能够有足够好的平台，一定是个非常优秀的高管。 证明人 （四） 顺丰东莞培训经理姓名下属 调查内容： 共事时间： 09年人选在顺丰东莞公司任职人事高级经理期间 工作关系： 在人选调到东莞地区之后的下级 职位： 东莞区高级经理 下属人数： 各个模块经理，各个模块主管及专员等总27个左右。 职责： 全面负责顺丰东莞区的人力资源管理工作。 整体能力认可： 非常优秀的沟通能力，协调能力，工作非常有热情。专业度很高，在工作中能够给下属方向性的知道，教给下属很多的做事方法，能够并且敢于放手让下属做事，具有非常独特的解决问题思路，很有幽默感！ 能力确认： 有过硬的专业度，从他身上受益匪浅。 备注：由于候选人还
6、未正式离开目前公司，因此目前公司的调查没有做，其他有些职位上我们的调查没有过多的涉及敏感信息，相对比较简单，请见谅。 法律责任： 通过我们目前已经进行的背景调查，简历上信息基本确认真实，没有发现影响贵公司录用的因素。我们作为背景调查报告的提交者，将对该调查报告的过程真实性进行保证。 推荐第2篇：B01 背景调查报告专题 优品生活（北京）科技有限公司 背 景 调 查 报 告 附件：背景调查电话提纲 开场白：您好，请问您是XXX？打扰您，我是北京正天文化投资有限公司人力资源部，不知您现在时间是否方便？贵单位原就职员工XXX到我单位应聘，现想就该人员在贵单位工作期间的情况作一些相关了解： 1、请问被
7、调查者什么时间在贵公司工作，担任什么职务，主要的工作内容是什么？ 2、在贵公司工作期间您认为被调查者的业务水平如何？是否与其岗位匹配？ 3、被调查者能否按时按质的完成上级交予的个人和团队任务？ 4、被调查者在工作中和其他同事之间相处怎样？ 5、被调查者在工作压力大的情况下表现怎么样？（抗压能力） 6、被调查者在工作中有哪些突出的长处？ 7、被调查者在工作中有哪些需要改进提高的地方？ 8、您觉得被调查者的性格有什么特点？ 9、请问被调查者离开贵公司的原因是什么？ 10、在贵公司工作期间被调查者是否有违纪违规行为？ 11、在贵公司工作期间被调查者是否与贵公司存在劳动争议？ 12、您和被调查者的工作
8、关系？ 13、您还有其他情况需要帮我们介绍的么？ 结束语：以上就是我想了解的有关情况，对于您对我们工作的理解和支持表示感谢，谢谢，再见！ 推荐第3篇：姜某背景调查报告某公司 基本信息： 候选人：姜某 背景调查报告 当前职位：XX激光拼焊板（武汉）有限公司供应链经理 推荐职位：资源总监 报告提交方：XXX管理咨询有限公司 提交日期：2023.6.14 调查对象及调查方法： 调查对象：主要来自于所调查企业人选的上下级、同事、人力资源部门。 调查对象来源：其他渠道获得。 调查方法：电话调查。 原始调查资料（因基本上保留证明人原来语言，故稍显口语化） l 证明人： 姓名： 职位：XXX公司生产总监 电
9、话： 与候选人关系：同事 1、姜某进入XXX大概多长时间？ 答：我记得她来公司两年半了，好像是09年年底的时候。 2、您和她共事多长时间呢？ 答：我是02年进的这家公司，和她共事也是从她来了之后开始的。和她们部门是兄弟部门，平时工作上打交道比较多。 3、她在这边做什么职位呢？具体负责的工作内容主要是哪些？团队规模怎么样？ 答：供应链经理，主要负责公司的物流管理、原料订单管理等。下属十几个人，主要是一些物流工程师、采购员、仓库管理等。 4、您感觉她综合素质怎么样？（个人性格，以及工作能力） 答：还可以，挺有亲和力的。在公司人际关系方面处理也挺不错，人缘很好。 5、如果10分满分，您会给她打几分呢
10、？ 答：9分吧，个人感觉应该是这样的。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢？（缺点） 答：都挺好的。做事考虑的比较周全，思维细致。工作上挺让人放心的。至于缺点，没有什么可以提建议的。 7、她是什么时候离开公司的？您觉得她离职原因是什么呢？ 答：好像是3月份的时候，应该是个人职业发展吧。 8、有无违纪，如有请说明: 答：没有 l 证明人： 姓名： 职位：XXX公司拼焊主管 电话： 与候选人关系：下属 1、姜某进入XXXX大概多长时间？ 答：她来公司有两三年了，我只记得她是今年2月底离开的公司。 2、您和她共事多长时间呢？ 答：我是08年来的公司，她是我们部门经理，一起做事差不多也两年半了。 3、
11、她在这边做什么职位呢？具体负责的工作内容主要是哪些？团队规模怎么样？ 答：供应链经理，是我们部门经理。我们公司是做汽车零部件的。她主要负责整个供应链条管理，从原材料 生产过程 客户交货整个过程的协调和管理。部门一共15个人，包括：物流工程师、IT技术和基层的仓管。 4、您感觉她综合素质怎么样？（个人性格，以及工作能力） 答：综合素质很好，学历和各方面能力水平都挺高的。挺有亲和力的。供应链管理其实是一个挺繁琐的工作，她这个做的这么好，各方面能力都是值得认可的。 5、如果10分满分，您会给她打几分呢？ 答：客观点的话，应该是9分吧。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢？（缺点） 答：都挺好的。就是
12、有一点但也不能叫缺点。比方说总经理分配给我们部门一项任务，要求3天完成。她可能会让我们团队2天就完成。她执行力超强。有些时候难免会让我们这些下属觉得有一些压力。不过她的领导魅力在这呢，大家也非常配合她的工作。 7、她是什么时候离开公司的？您觉得她离职原因是什么呢？ 答：2月份，具体离职原因她没有跟我们提过。不过，我在她空间里面看到她父亲好像生病了。应该是需要照顾才离职的。 8、有无违纪，如有请说明: 答：没有。我们公司几乎没有违纪的。 l 证明人： 姓名： 职位：XXX公司HRM 电话： 与候选人关系：人事部门 1、姜某进入XXX大概多长时间？ 答：我记得好像是09年快年底的时候来的公司，具体
13、几月份要看看合同才知道。 2、您和她共事多长时间呢？ 答：她在公司工作2年半左右。平时工作上没什么交集。 3、她在这边做什么职位呢？具体负责的工作内容主要是哪些？团队规模怎么样？ 答：供应链经理，负责我们公司整个供应链管理。他们部门十几个人。 4、您感觉她综合素质怎么样？（个人性格，以及工作能力） 答：综合素质还可以吧，很少打交道，都是公司副总对她直接评价。 5、如果10分满分，您会给她打几分呢？ 答：应该8分吧。 6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢？（缺点） 答：都挺好的。没什么意见可提的。 7、她是什么时候离开公司的？您觉得她离职原因是什么呢？ 答：她是今年3月份的时候，主动跟公司提的离职。具体什么原因，我不是很清楚。 8、有无违纪，如有请说明: 答：没有。 l 证明人： 姓名： 职位：武汉元丰汽车零部件有限公司生产副总 电话： 与候选人关系：上级 1
