关于做好职业规划模板集锦10篇

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1、关于做好职业规划模板集锦10篇 时间在消逝,从不停留;万物在更新,而我们在成长,你是否希望职业生涯发展顺当呢?这也意味着,须要起先写职业规划了。职业规划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是我帮大家整理的做好职业规划10篇,希望对大家有所帮助。做好职业规划篇1首先我们要探讨的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身状况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何确定都必需要有前提。 去外资企业,首先你的综合素养要高,否则不会录用。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,全部企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有

2、一整套完善的销售模式和方法,你只要根据他的规则做事就行。 因此,好的方面是: 第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;其次,驾驭先进的销售模式和方法; 第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。 不好的方面是: 第一,固有的模式限制了个体的创新; 其次,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法熬炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题实力;第三,由于要求高,人员变动相对较小,个人晋升的空间有限。 而内资企业的状况正好相反。 不好的方面是: 第一,很难接受到系统的培训; 其次,销售模式和方法须要自己摸索; 第三,镀金效果没外资企业好; 第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大

3、。好的方面是: 第一,销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识; 其次,熬炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的实力;第三,凭业绩说话,相对考核公允,晋升机会多,空间大。 因此,一个外资企业的销售经理到内资企业就不肯定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作实力不肯定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,人力资源部在聘请销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

4、 探讨完去外资还是内资后,要探讨选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品德业,那么这个目标企业应当具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板虚心敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于主动实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不行以选择,但选择时相对的风险和对你的推断力要求更高。 古语说先谋而后动,这是有道理的。

5、要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划,形成一个清楚的职业脉络并按此脉络一路前行。 在职业规划中要考虑到重要的四点。第一点,慎重选择,求稳为先。就是说在选择企业时肯定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟识新的环境,出业绩时间明显要推后,这叫耽搁时间;其次,由于阅历不足,职务不高,跳过去不是主管,等于从头再来,奢侈时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系困难,或许干不许久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜爱频繁跳槽的人)。第四,人脉资源须要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一

6、般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深化到一个企业后,你才能真正驾驭一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。 其次点,任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明,通常状况下,一个销售人员在销售职业中要遵循25的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样支配?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾

7、轻就熟多了。但时间的长度不是衡量阅历和实力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位学问的驾驭多少和对新岗位的胜任实力。第四点,在规划中设定不同阶段的岗位刚好间目标、学问驾驭目标、实力目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段全部达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。学问驾驭目标就是在不同的阶段你所须要驾驭的学问,如在销售代表阶段,所要驾驭的学问是终端探望和生动化等;在区域经理阶段,所要驾驭的学问就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。实力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了

8、头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着与业代相同的工作,这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你实力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。 目标确定你的方向,方向确定了你的成果。 这样,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话,你肯定会胜利。做好职业规划 篇2形势总离不开“严峻”,描述过程的满纸都是“凄凉”。这景象已经持续了十多年,如今已没有什么值得新奇、感叹或者恐惊的了。既然“严峻”和“凄凉”已成常态,坦然地接受和面对它吧,不用再想

9、“就业形势怎么样”之类的问题了。今年的就业形势很正常,明年的就业形势也很正常,后年的就业形势照旧很正常,正常的“难”!对个人而言,真正的就业难是机会少、过程困难和竞争激烈,忍受过程才能得尝胜果。宏观就业机会严峻不足,全国的毕业生肯定会有部分人失业。从历年数据来看,失业的比例约在30%。而这%并非在全部高校中平均安排,重点高校、经济发达地区的高校以及历史悠久的专业学校的毕业生就业会好许多,这些学校的毕业生未就业率通常只有5%,换言之有大量其他高校的毕业生失业率高于3。试想一个班超过三分之一的人找不到工作是什么状态?找工作就是一个抢凳子嬉戏,确定有一些人没有凳子,而且没有凳子的人还不在少数。你想做

10、有凳子的人还是没凳子的人?你下了多大决心或者压力肯定要抢到凳子?是否有雄心壮志不仅要抢到凳子,还要坐沙发?决心是胜利的基础! 就业的另一种难是应聘难度越来越大。应聘简洁看起来好像不外乎简历、笔试、面试,但当中任何一个环节都可以玩出不少花样。比方说网申,常规只须要填写个人资料、经验,回答一些开放式的问题,但困难的则除了以上内容还会放智商测试、情商测试、数学推理或者心理测试,任何一个意外状况都可能坏了你的好事。现在不仅聘请的方式困难,而且聘请的流程、时间也越来越长,好点的公司面试至少三轮,周期可能持续两个月。所以求职应聘越来越像马拉松竞赛,拼的不是爆发力而是耐力。 好工作竞争激烈,使得求职者的感受

11、更糟糕。不管企业还是事业机关聘请,一个岗位随随意便就能收到成百上千的应聘资料。求职之路肯定是失败多于胜利,十次八次面试假如能有一次胜利,已经算很高的胜率了。都说失败是胜利之母,为了求职胜利,明显得认不少干妈,经验九九八十一难还活着的终将修成正果。机会不足、过程困难、竞争激烈这就是所谓的就业难! 恐惊和无知都是找工作的大敌,比严峻的形势更可怕。2xx年,某高校毕业生写了十万字求职日记,因求职不顺自杀了,该新闻曾经轰动一时。新闻里说该同学进入高校就起先担忧找不到工作,导致后来得了抑郁症。对此,我想说的是:我小时候生活在农村,那时候山清水秀天很蓝,天空中常常有老鹰飞过。老鹰出现过后村子里就会有些鸡再

12、也站不起来,老人家说是被吓破胆了。同学们,在激烈的就业竞争中,千万不要做那被吓破了胆的小鸡! 怎样把自己“卖”出更高的身价? 假如把毕业后的状态分为“失业、牵强有工作、一般工作和志向工作”四种,信任大多数正常人都希望自己是拥有“志向工作”的那个,那么诀窍就是:至少提前一年起先打算找工作!有些求职阅历帖或许会写求职者从零基础起先,忙乱投简历,应聘两个月也找到了看起来令人不错的工作这种事的确会发生,但道理就像中大奖,全国几乎每天都有人中奖,但理性的人也不能把“中大奖”作为谋生的手段。 更保险的方法是根据找工作的规律仔细打算,努力行动。有两句古话特殊适合用在求职上,一句是“凡事预则立,不预则废”,另

13、一句是“凡事为之则难者亦易,不为则易者亦难”。从考虑职业目标起先,储备应聘的软件和硬件、拓展人际网络、写简历、找实习、起先正式应聘直到最终选定工作,仔细最好每一步,一年后再回过头看,你会觉得付出都是值得的。 案例:有位大三的同学对将来找工作比较担忧,所以周末去了人才市场应聘,尝试找工作的味道。结果出乎他的意料,投了十几份简历就得到了三个面试机会,还有一家企业邀请他去实习。他忽然自信满满,对将来也充溢了期盼。 分析:看来找工作并没有想象中难。我问这位同学,人才市场上给他机会的那些单位,会去工作吗?他说自己并不想去,因为都是小公司和低层岗位。可见还是那句老话:找一份工作不难,难的是找到自己想要的工

14、作。 通常你乐于接受的工作的要求都会比自己当下的条件高一些。有的人只想找一份普一般通的工作,有的人想进入最顶级的公司,这两者的难度表面上看不能同日而语,但找一般工作并不比进入顶级公司更简单。 一般工作对于很牛的毕业生来说可能一蹴而就,但很牛的毕业生并不想找一般的工作;菜鸟毕业生找一般的工作,很牛的毕业生找顶级的工作,两者难度其实差不多。你追逐的目标恒久都是实现起来有难度的,请做好充分打算。做好职业规划篇3企业聘请难愈演愈烈,聘请广告登了一遍又一遍,始终招不到合适的人。“95%的简历都是无效简历。超半数一眼看过去一排工作经验,一两年的时间里换了N份工作,每份时间都只有几个月。就光这一点,就干脆让

15、他OT了。”某公司H表示,频繁换工作的求职者,多半不考虑。所以,应聘者们留意了,投出去的简历总是石沉大海,很有可能就是因为支离破裂的工作经验害了你,面试机会就这么被枪毙了。可是,这也很犯难,工作经验不就该老醇厚实写清晰么?该怎么补救呢?如何扬长避短,吸引HR关注? 新人很潇洒,HR很无奈 “工作感觉不合适就换呗,反正找工作又不难。”小毕业一年不到,已经换了三份工作。但谈起这件事,她完全义正词严。花一点时间去尝试不同的工作,看看自己究竟适合什么,莫非不是很平常么? 近一年来,职场新人,尤其是0后普遍表现出对工作的“不重视”,感觉“不喜爱”、“不合适”、“没发展”就潇洒辞职,甚至干脆“裸辞”。相较

16、“80后”,“9后”择业更注意自我感受,跳槽显得更加随意。 某公司HR表示,聘请难愈演愈烈。“我们收到许多简历,但是质量都不高,工作换得太频繁了,一看简历就知道他的职业定位有很大问题,前后工作经验跳动太大,而且目标岗位和个人具备的技能根本不匹配,这样的人实在没方法请他来面试。”企业普遍担忧,新人不稳定,即便给了他们机会,招进来后也很可能因为一点不顺心或不满足就辞职,大大增加了聘请成本。频繁换工作留下四大“后遗症” 频繁、没有目标、“试错型”的跳槽很简单让个人职业生涯发展陷入被动和劣势,或许一年左右你还看不出影响,但是工作三五年后问题就会集中爆发。据统计,工作经验在五年左右的询问客户,换了四五份,甚至六七

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