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1、本科毕业论文(设计)题目： 浅谈中小企业财务管理的问题及对策 学 院： 会计学院 专 业： 会计 学 号： 2011160147A10 姓 名： 郭嘉欣 指导教师： 李荔 2015年3月17日山西工商学院毕业论文（设计）目录摘 要3Abstract4绪论6一、中小企业财务管理的现状7二、中小企业财务管理存在的主要问题及原因8(一)融资渠道不畅,难度大81.内部融资比重大资金无法满足需求82.外部融资过度依赖银行8(二)投资能力弱，缺乏科学性和合理性8（三）财务控制力不强，影响资金运营91.现金管理不合理92.应收账款周转缓慢93存货控制易失调9（四）缺少国家政策的支持9（五）不重视财务管理工作
2、10三、解决中小企业财务管理问题的对策10（一）增强融资能力，拓宽融资渠道101.完善自身，积极解决贷款难问题102.采取多元化方式融资10（二）建立科学的投资决策机制111.规范投资程序112.克服盲目投资，降低投资风险11（三）增强中小企业财务控制能力，提高风险意识111.提高资金的使用效率112.加强对存货和应收账款的管理12（四）加快相关政策出台12（五）健全财务管理制度，提高财务管理人员素质12结论13参考文献14致谢17摘 要中小企业是我国国民经济的主要组成部分，改革开放以来中小企业在创造丰富利润的同时，也为社会提供了许多的的机会，在促进经济增长、扩大劳动就业、创造社会财富等方面发
3、挥了重要作用，但是，中小企业在发展过程中同时面临着诸多困难，分析中小企业财务管理存在的问题，完善中小企业财务管理的对策和措施，从融资、财产与资金管理以及财务控制等方面加强中小企业财务管理，对中小企业健康可持续发展有着推动作用。本文主要对当前我国中小企业中存在的诸多问题进行了总结，比如中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、缺少国家政策扶持等问题；为此又提出了一些提高中小企业财务管理的针对性措施，比如拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、增强企业财务控制能力等措施，提高中小企业的经营管理水平。财务管理控制水平是中小企业发展的重要因素。中小企业如果财务
4、管理工作跟不上企业发展的需要，即使其销售额不断增长，仍然无法达到现代企业管理的目的。因此规范并提高中小企业财务管理，有助于促进其健康有序的发展。【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策AbstractSmall and medium-sized enterprise is the main part of the national economy, small and medium-sized enterprises since the reform and opening up in the creation of rich profits at the same time, also pr
5、ovide many opportunities for the society, in promoting economic growth, expanding employment, play an important role in aspects such as social wealth, however, in the development process of small and medium-sized enterprises facing many difficulties at the same time, the problems existing in the ana
6、lysis of small and medium-sized enterprise financial management, perfect the small and medium-sized enterprise financial management countermeasures and measures, from finance, property and money management and financial control and so on to strengthen the small and medium-sized enterprise financial
7、management, promote healthy and sustainable development of small and medium-sized enterprise .This article mainly discusses the problems existing in the current our country small and medium-sized enterprises are summarized, such as small and medium-sized enterprises in financial management major fin
8、ancing channel is narrow, shortage of funds, financial management consciousness, the lack of operator problem such as national policy support; For this and put forward some targeted measures to improve small and medium-sized enterprise financial management, such as expanding the financing channels,
9、strict financial management, strengthening the external supervision, enhance the enterprises financial control measures, such as improve the level of operation and management of small and medium-sized enterprises. The financial management control level is an important factor in the development of sm
10、all and medium-sized enterprises. If small and medium-sized enterprise financial management work to keep pace with the needs of the development of enterprises, even though its sales are growing, are still unable to achieve the goal of modern enterprise management. So the specification and improve sm
11、all and medium-sized enterprise financial management, help to promote the healthy and orderly for the long-term development.【Key words】 small and medium-sized enterprises; Financial management; Problem; Countermeasures绪论改革开放以后，中小企业依据自身的灵活性，在20年里发展迅速，并取得了很好的成绩，也对经济的影响和贡献也在日益加强。随着我国社会主义经济的发展，特别是加入WTO以
12、后，中小企业为我国国民经济持续发展发挥着巨大的作用。相关统计资料显示：截止2006年10月底，中国中小企业占全国企业总数的99。8%，其创造的产品和服务的价值占国内生产总值近58%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴税收占全部税收的50.2%。中小企业还提供了75%的城镇就业机会。中小企业对国家的稳定和经济的繁荣做出了重要的贡献。财务管理是企业管理的核心。企业财务管理在企业运作中覆盖的面积相当广，所有关于资金的运作都与财务管理息息相关，而企业的正常运作离不开资金，如果财务管理没有发挥效应，企业的运作就会崩溃。财务管理有助于企业经济效益的大幅度提升。要使企业经济效益大幅度提升可以通过运用企业筹
13、集资金，运用资金，分配资金以及监督资金的管理职能来实现。财务管理是提高企业决策力的重要因素。在企业的管理与经营中，企业的管理者要深刻认识到财务管理在企业中的作用。企业风险控制的重点是财务管理。企业经营中不可避免的不可控风险导致企业的收益达不到预期目标，财务管理可以在适度分析财务资料的基础上建立防护机制，企业一旦有财务危机，就可以通过它应用措施防范风险。财务管理是企业获取信息的来源。企业通过资产负债表，利润表，现金流量表等各种财务报表来客观反映其经营状况从而做出合理的决策。浅谈中小企业财务管理的问题及对策中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。虽然单个中小
14、企业的作用很薄弱，但是整体的发展对国民经济的发展起着举足轻重的作用。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。因此企业的发展必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步；是实现企业和外部交往的桥梁。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这
15、是观念上的根本转变。强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。一、中小企业财务管理的现状在我国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，它们生产规模小，经营模式灵活，生产成本低，效率高。改革开放以来，党中央国务院高度重视中小企业的发展，尤其是党的十七大提出了“促进个体私营经济和中小企业的发展”。我国中小企业不断发展壮大，已经成为我国国民经济和社会发展的重要力量，在繁荣经济，增加就业，推动创新，改善民生等方面发挥着越来越重要的作用。中小企业的发展即有机遇又面临着挑战.由于中小企业规模小,资本结构不合理,技术构成较低,受其自身发展的约束和外部宏观经济环境等因素的影响,使其面临严重的生存危机.而且中小企业抗风险能力弱,缺乏健全的财务管理机制,使其在经济危机的冲击下更加危险.财务管理能力不足就是一个突出的问题.中小企业财务管理方面的不足,严重制约了其自身的发展.搞好财务管理工作是中小企业经营活动正常进行的重中之中.为
