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1、第一章物流管理概述1物流管理的核心是物流成本管理 2产品的价值：W=C+V+mC生产中消耗的生产资料的价值V:劳动者自己所创造的价值M :劳动者为社会创造的价值3成本是人们为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费的物化劳动和活劳动等资源的货币表现。4首先，成本是补偿生产耗费的尺度；其次，成本是制定产品价格的基础；第三，成本是计算企业盈亏的依据；第四，成本是企业进行决策的依据；最后，成本是综合反映企业工作业绩的重要指标5. 物流成本有广义和狭义之分狭义的物流成本是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部 费用。广义的物流成本则包括狭义的物流成本和客户服务成本。6. 影响企业物
2、流成本的因素(1 )企业产品的特性-产品的种类、密度、价值、可替代性、风险性(2 )物流环节(3 )物流服务(4) 物流运作方式与物流成本(5) 物流成本的核算方式(6 )物流信息化程度7物流成本管理是指对物流活动过程中所发生的各项费用进行计划、核算、分析、控制等， 达到降低物流总成本，实现企业既定目标和责任的动态创造过程。8物流成本管理的意义 在于，通过物流成本的有效把握，利用物流要素之间的关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。第二章物流成本构成与分类1物流总成本=
3、存货持有成本+运输成本+物流行政管理成本(美国)存货持有成本(In ve ntoryCarryi ngCost)运输成本(TransportationCost)物流行政管理成本(Logistics Administration Cost )(1) 存货持有成本=利息+税、折旧、贬值、保险+仓储成本(2) 运输成本=公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货运代理(3) 物流行政管理成本=订单处理及IT成本+市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费2社会物流成本=运输成本+仓储成本+包装费+基础设施投资费(欧洲)(1 )运输成本=公路运输费+铁路运输费+轮船运输费+航空运输费+
4、货主运输费(2 )仓储成本=人工费+占压资金成本和利息+货物损毁+保险费用3社会物流成本 =运送费+保管费+物流管理费（1）运送费=营业运送费+企业自家运送费（2）保管费=（原材料库存余额+产品库存余+流通库存余额）（3）物流管理费=（制造业产出额+批发、零售业产出额）4.现代物流的核心考核指标：加速资金周转率、降低库存水平（JP）x原价率x库存费用比率X物流管理费用比例（0.5%）5. 我国社会物流成本的构成社会物流总成本=运输费用+保管费用+管理费用（1）运输费用=运费+装卸搬运等辅助费+运输附加费（2）保管费用=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损耗费+信息及相关服务费+配送费+ 流通加
5、工费用+包装费用+其他保管费用（3）管理费用=社会物流总额x社会物流平均管理费用率6. 企业物流成本的构成（1）制造企业物流成本的构成（按物流范围分） 供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收、废弃物流成本供应物流成本（订货采购费、运输费、验收入库费用、仓储保管费）生产物流成本（内部搬运费、生产过程中物流设施的折旧、占用的生产资金包括半 成品和在制品的利息支出等、半成品仓库的储存费用等）销售物流成本（产成品储存费用、销售过程中支付的外包运输费、运输设施的折旧、 油料消耗、运输人员工资等销售配送费用）回收、废弃物物流所发生的费用（人工费、材料费、机器设施设备的折旧费等）（2）流通企业物流成
6、本的构成进货成本、商品储存成本和销售成本进货费（包括从供应商进货过程中发生的运输费、装卸费以及损耗费、包装费、入 库检验费和中转单位收取的费用）商品储存费（商品保管过程中所开支的转库搬运费、检验费、挑选整理费、维护保 养费、管理费、包装费等）销售费用（包括从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费和管理费等）（3）物流企业物流成本的构成营业税金及附加、经营费用和管理费用营业税金及附加（主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等）经营费用（经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用，如运输费、装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等）管理费用（管理费用一般是指企业为组织和
7、管理整个企业的生产经营活动而发生的费用，包括行政管理部门管理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等）7.物流成本的分类(1)按物流范围计算的成本Uu00nnD000uii0n iwaL u 0口0-生产额溢廉末n nmoo d e 追贲損捕引起的離用K) 1 n因滋吕*不台格品物慕所腿成的物先费用! 0AM本企业袁忖的物流费其他企业夹何的物京费(2)按照支付形态计算的成本dn口pRI-; i- u呵111J1|Jr企业本身的(3 )按物流活动的构成划分第三章物流成本的核算1物流成本核算的基本目的，是要促进企业加强物流管理，提高管理水平，提高物流效益 具体体现如下：（1）通过对企业物流成本的全面
8、计算，弄清物流成本的大小，从而提高企业内部对物流重 要性的认识。（2 ）通过对某一具体物流活动的成本计算，弄清物流活动中存在的问题，为物流运营决策 提供依据。（3）按不同的物流部门组织计算，计算各物流部门的责任成本，评价各物流部门的业绩。（4 ）通过对每个客户物流成本的分解核算，为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管 理提供决策依据。（5）通过对某一成本项目的计算，确定本期物流成本与上年同期成本的差异，查明成本超 降的原因。2物流成本核算的要素难以确定原因：（1）物流成本的计算范围太大（2）物流成本计算对象难以确定（3）物流成本的计算内容难以归集（4） 一些物流费用与非物流费用难以界定清楚3
9、国家标准企业物流成本构成与计算（1）成本项目类别 物流成本-以物流成本项目作为物流成本计算对象，包括物流功能成本和存货相关成本。（2）范围类别物流成本-以物流活动的范围作为物流成本计算对象，包括供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等。（3）形态类别物流成本-以物流成本的支付形态作为物流成本计算对象。包括委托物流成本 和企业内部物流成本。4贯彻受益原则，即何者受益，何者负担费用；何时受益，何时负担费用；负担多少，按受 益程度比例分担。5三种不同的成本核算制度：完全成本法、制造成本法、变动成本法宜接材料生严辰#吉按人工宜接人H宜接人工期冋威本昔业最用固定粕堆茨 用营业越用财务费用管理
10、费用财劳賛用6现行的企业成本费用主要通过下列科目进行核算：生产成本、制造费用、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务支出、 营业费用、管理费用、财务费用、预提费用、待摊费用7物流成本的核算方法（1） 会计方式的物流成本核算（2）统计方法的物流成本核算（3）会计和统计相结合的物流成本计算法（4）作业成本法的物流成本核算一物流abc8隐性库存成本的计算库存隐性物流成本=库存平均余额x（贬值比率 +利息比率+过时比率）9我国物流成本的计算方法方法和步骤1）可从现行成本核算体系中予以分离的物流成本第一步，设置物流成本辅助账户-以下成本二级账户、 三级账户及费用专栏设置次序 按物流成本项目设置运输成
11、本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本、资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本二级账户按物流范围设置供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流三级账户， 对于内部物流成本按费用支付形态设置材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费费用专栏。第二步，对企业会计核算的全部成本费用科目包括管理费用、营业费用、财务费用、生产成本、制造费用、其他业务支出、营业外 支出、材料采购、应交税金等科目及明细项目逐一进行分析，确认物流成本的内容。第三步，对于应计入物流成本的内容，选择在期中与会计核算同步登记物流成本辅助账户及相应的二级、三级账户和费用专栏， 或在
12、期末（月末、季末、年末）集中归集物流成本，分别反映出按物流成本项目、物流范围和物流成本支付形态作为归集动因的物流成本数额。第四步，期末（月末、季末、年末），汇总计算物流成本辅助账户及相应的二级、三级账户和费用专栏成本数额（2）无法从现行成本核算体系中予以分离的物流成本第一步，期末对存货按在途和在库两种形态分别统计出账面余额。第二步，按照公式存货资金占用成本=存货账面价值*企业内部收益率（或一年期银行贷款利率）计算出存货占用自有资金所产生的机会成本，并按供应物流、企业内物流和销售物流分别予以反映。第三步，根据计算结果，按照要求填列。（3 ）物流间接成本分配原则按照从事物流作业或物流功能或物流范围
13、阶段作业人员比例、物流工作量比例、物流设施面积或设备比例以及物流作业所占资金比例等确定第四章物流作业成本管理1物流作业成本法（ABC）是以活动为基准的成本计算（作业成本法）。它是以作业成本计算为指导，将物流间接 成本更为准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务和顾客中的一种成本计算方法。把作业和产品或劳务联系起来，反映资源消耗与成本对象之间的因果关系，体现成本形成的动态过程。基本原则是：产品消耗作业，作业消耗资源；生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。物流作业成本法不仅是物流成本核算方法，而且是一种物流成本控制和管理方法。物流作业成本法的计算思路（1） 分析和确定物流资源。资源包括货币资源
14、、材料资源、人力资源、动力资源以及厂房 设备资源（2）分析确定作业。 作业是企业内部为了某种目的而进行的消耗资源的活动。（3） 确定成本动因，归集成本动因到成本对象。成本动因是指诱发企业成本发生的各种因素，也是引起成本发生和变化的原因。主要分为资源动因和作业动因。资源耗费呈混合形态，则应选择合适的量化依据将资源分解并分配至各项作业。这个量化的依据即为资源动因。如职工人数、人工小时数、电力度数。域可以直接确定为某项作业所耗费，则可直接计入该作业成本库，不需要确认资源动因。作业动因是成本对象所需要作业种类和数量的决定因素，它是将作业成本分配到核算对象的标准，反映成本对象使用作业的频率和强度。如:作业批次数量 （如订货、采购、检查、分拣）、购货单数量、发货单数量、销货单和用户的数量、工作通知单的数量等。作业资源动因作业动因储存存货体积储存数量购货职工人数购货合同数验货职
