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1、精心整理XXXX公司岗位变动治理方法一、总那么为标准公司职工岗位变动行为,理顺职工岗位变动程序, 完善职工岗位变动制度,建立职工岗位变动体系, 现制定公司职工岗位变动治理方法, 请遵照执行.二、适用范围本方法适用于直接与公司签订劳动合同的职工即合同制员工及以劳务派遣形式用工的劳务派遣员工.三、岗位的类别根据XXXXXX公司有关规定,结合公司具体情况,将公司所属各单 . ,-位、部门的岗位划分为两大类别进行治理,即生产效劳岗位和治理技术岗位,下分别简称为“生产岗和“治理岗.一、治理岗主要包括：施工生产、经营治理,行政治理,党群管 理,职教等岗位；f 二、生产岗主要包括：除治理岗之外的公司所属其他
2、岗位.三、如遇岗位分类难以界定的岗位,由公司劳动人事处决定其类 别.四、本方法所称公司所属各单位、部门系公司劳动人事处公布的劳动组织机构,下简称“公司所属各单位.四、岗位变动一、本方法中的岗位变动是指职工在现工作岗位向另外一个工作岗位变动的行为和程序;二、岗位变动的方式:1、内部变动 职工在现在工作单位或部门由甲岗向乙岗变动,称为内部变动2、外部变动职工在公司范围内现工作单位或部门向另一个单位或部门变 开工作岗位,称为外部变动.3、岗位名称变动公司所属各单位现行工作岗位如因岗位责任等发生变化,致使岗位名称变动、变更的,称为岗位名称变动五、岗位变动程序由公司所属单位调入公司本部的,须经公司总经理
3、审批. 审批表见附表二：XXXXX公司岗位变动审批表表二三岗位名称变动公司所有岗位名称原那么上均以公司公布的岗位名录为准,确因组织机六、禁止以下情况进行岗位变动一、不按本方法规定进行岗位变动的；二、女职工现在在生产类别工作岗位工作,且距法定退休年龄五 年或缺乏五年的,不准再向治理岗位进行跨岗变动.三、公司本部、所属各单位应严格根据公司定岗定编岗位治理的 有关规定标准岗位治理.各单位因工作需要发生岗位调变动,须报请相关 单位考核、审核、批准,并办理相关手续前方可执行,不得擅自调变动岗 位或未经批准提前上岗. 擅自调整、变动岗位或未经批准提前上岗的无效.四、公司组织机构设置和定岗定编是公司本部及所
4、属各单位岗位 设置的依据,除公司组织机构调整、定岗定编、实施岗位竞聘、组织任命 等原因外,任何单位和组织不得擅自设置岗位、修改岗位名称、调整现行 岗位.未按公司正规审批程序,各单位擅自执行的岗位变动无效.七、岗位变动遗留问题处理一、自本方法发布之日起,请公司所属各单位、部门迅速按本办 法规定,梳理本单位的岗位变动情况,凡不符合规定的进行清理、标准；二、原为生产岗,后变动到治理岗的女职工1、从岗位变动之日起至本方法公布时止,在治理岗工作满五年的,须经所在单位进行考核,考核合格者,可确定在本岗位工作；考核不合格的,回原岗位或另行在生产岗范围内安排工作岗位；2、从岗位变动之日起至本方法公布时止,在治
5、理岗工作不满五年,且距生产岗位法定退休年龄也缺乏五年的,须由所在单位进行考核,考核合格的,可继续在治理岗工作,但其岗位属性为生产岗；考核不合格的, 退回原岗位或另行在生产岗范围内安排工作岗位.八、严明纪律自本方法公布之日起,如有单位或部门擅自跨岗位类别变更职工工作岗位,由此引发的不良后果,由相关责任人负责,并将在单位年终考核时 扣除单位兑现奖.九、政策解释岗位类别的划分的依据仍根据1994年公司制定的岗位标准及 2001年公司定岗定编的相关规定执行.2001年后新设岗位的划分标准仍参照原标准执行. I 匚 f f .乂/ 、X本方法由劳动人事处负责解释.附表一：XXXXX公司岗位变动审批表表一
6、姓名性 别出生 日期参加工 作时间文化 程度专业技术 职称现岗位岗 级意见所在单位班弹部门O:岗 岗聘日 拟月 初年 员： 从字 涮签 变人责 负所在单位意见日 月 年 宀 签 章人 公责 负劳动人事处意见5 I 1-日月年宀)签 章人公责(负公司意见代 j J/-二注：1本表一式两份,所在单位一份,公司一份.附表二到岗位类别变动,即生产岗位与治理岗位之可变动的,须经公司王管经理审批.XXXXX公司岗位变动审批表表二姓名性 别出生 日期参加工作时间文化 程度专业技术 职称现 岗 位岗 级调 出 单 位 一、八 意 见公章负责人签字：年月日调 入 单 位一、八 意 见调入人员的拟聘岗位：岗级：级,公章负责人签字：年月日拟聘岗位定员标准：补余缺/新增.劳动人事处意见公章负责人签字：年月日1 1 1- 公 司一、八 意见主管经理：年月日总经理：年月日注：1本表一式三份,调出、调入单位各一份,公司一份2、由公司所属单位调入公司本部的,须经公司总经理审批.
