监理公司工作总结报告范文5篇

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2、会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的 各项工作,原始股东河南局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股 份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股 份改制后工商局注册登记工作。2、项目管理方面: 为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各 部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工 程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算 ;上半年公司主 要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设 河南四个项目区和委 5 栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利, 监理工作成绩明显。7月3日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中

3、期考 核,并签订了工程安全目标责任书。3、人力资源管理方面: 目前公司员工已达到246多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已于 6 月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社 保中心办理了社保体系账号,已经为39名聘用员工购买了社会养老保 险;公司今年接受新毕业大中专学生59 名,为23名大学生提供了实习 机会。上半年公司12人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班, 12人参加了建设部监理员培训,15人参加了水利部水利工程施工监理 规范培训,5人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程 师以上的骨干人员16人;4、资质方面:3 月份,公司顺利通过了 ISO9001:2000

4、质量体系认证复查工作; 上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资 质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质 ;目前移民和 水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行 了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招 标代理资质申报工作正在进行中。5、安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通 事故发生;员工无严重违纪现象发生;7、主要经济指标:截至到 9 月底 今年新签合同 32 个,其中水利工程 12 个、水土保持生态建设工程 5 个,信息系统工程项目 3 个,公路工程5 ,房屋建筑工程 7 个,合同 额831.5万元。

5、上半年完成产值277万元,固定资产投入30万元,利 润10万元。二、存在问题处理情况: 公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影 响,现将处理的情况做简单汇报:1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司2001年2002年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理10 个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于2001 年 12 月 16日开工,2002年 6月20 日完工。2003年4月26日通过单位工 程验收。合同价1520.22万元。监理费用约20万元。经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务 的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑,丧失监理工程师职业 道德

6、,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机 关逮捕。事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配 合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即 派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了 工程质量缺陷,保证了工程质量。由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应 对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴北京做解 释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员6、分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司, 并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额 近 200 万元,其中山西吕梁市横

7、泉水库项目对公司提高知名度很有好 处。5月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的 因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款50万 元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想 品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教 材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的世界观和良好的职业道 德,增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司 管理制度给予开除和分别罚款5000 元、3000元的处分(处罚)。2、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社

8、保基金按企业上年度工资总额的 23%缴纳,照此计算,公司每年工资 总额近300万元,每年需要缴纳6070万,这是公司无法承受的。 在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位 的人员和退休人员剔除,此项工作难度也很大,要涉及去年财务账目 和会计报表,修改有一定难度,其结果还无法确定,但我们还要继续 做工作,力争减免多一点。三、今后的工作打算:面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,大家认为今后要抓好以下几项工作:1、继续抓好人才的引进和员工队伍建设要继续加强职工队伍的建 设,虽然经过多年的努力,职工队伍建设有了很大的成绩,队伍壮大 了,素质提高了,但技术骨干的缺少是公司以后发展

9、的障碍,目前, 公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的 专业技术人员,引进和培 养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务,要制定符合实际的人 才发展战略,要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培 养自己的企业文化,培养员工建立正确的价值观,使员工自觉地摆正 企业与个人利益的关系,忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织 , 增加沟通渠道,营造企业团结奋进的新气象。2、加大开发市场力度开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的 现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的主力军位置,以 免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场 开发力度,加快引进经营型人

10、才;制定好经营方针、经营目标、经营策 略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。 抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场 的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有 所突破。3、全力投入黄河堤防建设 今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏, 近期黄河堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡和荷泽所签亚行项 目监理费560 万元(其中菏泽项目350万元,新乡210 万元),菏泽项 目要在明年 6 月底前完成,时间安排紧任务较重,公司必须加强组织 和管理能力,发扬团结一致,顽强拼搏的精神,认真履行职责,要很 好地完成了监理任

11、务。4、运作好河南大河工程建设管理有限公司由于黄河监理公司受到水利部的处罚,对今后黄河监理公司的运 作造成一定的困难,故对黄河监理公司技术力量进行整合,由黄科院 和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司,注 册资金 100 万元。营业执照已经办妥,申请水利甲级资质得到水利部 建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司刚刚开始,会遇到不少的 困难,我们的总体思路是,近期要运作好新公司,以新公司开展业务, 建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后, 再进行重组或合并。各位股东,尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明,我们坚 信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,

12、通过我们努力工作, 不负重托,一定会完成今年的经营目标,使企业发展更强大。监理公司总结报告2一、按照安全监理实施细则的要求投入工作,执行建筑工 程安全生产管理条例,和国家现行的安全生产的法律、法规,建设 行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准,督促各 施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制, 要求各施工单位对所有施工人员进行入场安全教育、三级安全生产教 育,对分部分项工程进行安全技术交底。二、审核塔吊、施工升降机、物料提升机等大型机械的安装、报 审、验收手续。要求各施工单位建立运行、维修、保养机制,不得带 病作业。塔吊运行必须严格遵守“十不吊”规定,特殊工种必

13、须持证 上岗。三、检查并督促各施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范 要求,落实安全防护措施,每天现场进行安全巡视,及时发现工程中 出现的安全隐患,并要求施工单位及时整改、消除,发现问题及时口 头指出、制止,并及时发出工作联系单要求立即整改。四、监督检查施工现场的安全防护、临电、消防、文明施工、卫 生防疫等各项工作,预防高空坠落和触动事故发生,特别是临电、消 防安全,要求配电系统按照三级配电二级保护,总、分、开进行设置, 开关箱内必须装设漏电保护器。每台用电设备配备各自专用的开关箱, 必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制二台及二 台以上用电设备,保证临电、消防安全。五、针对各

14、工程现场实际情况和形势要求组织各施工单位召开专题会,督促整改落实。每月组织四次安全大检查。六、通过现场安全巡视和安全检查,发现违章冒险作业的立即责 令其停止作业,发现安全隐患的发出监理通知要求施工单位立即 整改,情况严重的发出工程暂停令,并及时报告建设单位责令停 工整改。七、在每周的监理例会上,针对各施工单位的工程实际情况专门 强调安全,要求各施工单位把安全生产放在首位,在保证安全的情况 下追求工程质量和进度。八、对安全巡视、安全大检查中发现的问题及整改情况进行了复 查,并要求施工单位及时整改、消除,从而防止和减少生产安全事故 的发生。总之,我监理部监理的 _工程,在总代领导和监理部所有监理人

15、 员的共同努力下,没有出现大的安全事故。在此,我对监理部所有监 理工程师一年来对我工作给予的支持表示真诚的感谢。今后,我还要 继续加强了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范, 在工作中加强对施工单位的监督管理,督促施工单位加强对施工人员 的安全教育培训,使所有施工人员真正了解、做到“三不伤害”,督 促施工单位建立健全施工安全保证体系并切实做好自控,只有这样, 才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态,消除各种 事故隐患,把事故发生的概率降低到最低的合理水平,实现安全监理 目标。监理公司总结报告320年即将结束,回首 20年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛

16、,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快, 不知不觉中,充满希望的 20年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程, 烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移 观测,以及公司多个项目的测量工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工 作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范 并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和监理细则严格监 督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看 似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能 在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决 不了的问题及时向项目负责人汇报

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