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1、柔性管理在企业团队管理中的作用作者：冯美玲来源：时代金融2017年第35期【摘要】随着时代的快速发展，我国经济市场的形势也越来越严峻，针对这些现状经济领 域的专家与学者们都相应研究出了各种先进的管理模式。在现代化企业的各种管理模式中柔性 管理更具有时代的特色。柔性管理模式作为一个新型的管理形式，其主要特点就是更人性化、 更民主以及更科学。柔性管理模式在现代化企业团队管理过程中有效提高了企业的经济效益， 也为创新企业管理形式以及管理思维等方面提供了重要的指导思想。文章通过对柔性管理模式 的意义以及特点作出了详细的分析，并其在企业团队管理中的作用进行了探究。【关键词】柔性管理模式企业经济管理作用一
2、、引言在如今这个充满变化和挑战的社会中，企业之间的竞争也日益激烈，而企业想要在竞争中 取得成功，关键在于企业的应变能力。企业在面对外界环境不断变化时能够沉着应对，其生产 经营的效率也能有所提高。柔性管理在企业团队管理中发挥着重要的作用，这种管理模式相对 于刚性管理来说更人性化，也更科学化。其实柔性管理的思想与刚性管理的思想并不冲突，也 就是说企业在适度运用刚性管理模式的同时，也要实施柔性管理。柔性管理在企业团队管理过 程中能够有效促进企业生产经营的和谐、融洽，现代化企业只有实现了刚柔并济，才能真正实 现良好的发展。二、什么是柔性管理（一）柔性管理的概念柔性管理作为经济管理中一种全新的模式，这种
3、新型的管理模式与传统的刚性管理模式之 间有着比较大差别。刚性管理期间企业员工必须要严格按照企业内部的各项规定和制度来执 行，如果员工没有按要求完成领导所安排的工作任务就会受到相应的惩罚。而柔性管理就是将 企业的员工作为主体，并有效结合企业相关的文化、精神以及价值等来进行企业内部的人性化 管理。这种管理模式是要在了解企业所有员工的行为和心理规律的基础上再进行非强制性的管 理措施，这样的管理就会让企业的所有员工心中形成相应的说服力，从而自觉完成各自的工 作。柔性管理的主要目的就是通过对企业员工思维的转变来帮助企业能够应对各种经济市场的 变化。柔性管理的思想是与时俱进的，是能够通过产品的表面发现市场变化的规律和消费规律 的，并根据这些规律及时对企业的经济管理进行调整，从而确立好企业今后的发展方向。（二）柔性管理的特点
