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1、(企业周年庆典策划方案 企业周年庆典策划方案企业周年庆典策划方案第一部分策划背景一、活动开展需求背景伴随XX企业稳健的成长，其企业品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。不过，和快速发展的业绩不相匹配的，是XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，XX适时导入品牌工程，力图经过品牌整合计划后，将“XX”这一百年品牌的强大优势和“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，伴随行业竞争格局的改变，中国证券行业将面临着国际和我国双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜
2、出，必需前瞻性地将品牌体系及早完善，做到和时俱进。时逢XX十三周年庆典，怎样实现“司庆”和品牌工程“开启仪式”两件大事的优势互补，成为本年度XX的一件大事。二、活动开展应遵照的标准和主要任务标准：1、此次活动必需办得富有特色、节省俭朴；2、必需表现企业精神、品牌文化；3、司庆和品牌工程开启仪式优势互补，内外结合，以最经济的方法对外传输；4、活动整体过程中，要从宣传实效性 新闻点 、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任务：1、激发职员在XX工作的自豪感，并让她们在企业司庆之时表现出来，让全企业组员一起分享、让社会认可。2、XX十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已经有所沉
3、淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解能够为XX品牌经营使用的有效动力。3、借着XX十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部职员渗透。4、形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式；三、活动开展的简明框架说明举行时间：二零零四年十月十八日下午 或另定 地点及方法：待定参加人员：用户代表、新闻记者、企业总部领导、各部门领导、优异职员等注：用户代表为深圳地域和XX终年合作的主要用户举行宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设结果简明说明：1企业文化是全部企业成功原因中唯一无法克隆的一个主要原因，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。2同时，
4、企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一个行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的关键原因亦是品牌文化，XX领行业之优秀行品牌计划，将有利于以后的产品推广和经营资源的拢聚。3品牌让企业变大，而企业文化却能够让企业变伟大！二者结合统一建设，将为XX长远战略发展打下坚实的基础。活动举行口号：创新文化品牌制胜简明说明：1创新文化是XX一贯以来保持的经营作风，更为详细的是，XX在IT方面的创新历经十数年的发展，仍然在行业中保持着领先的地位，尤其的X卡的推出，更是使无形的IT技术形象化，透过现象看本质，XX一切的成功均
5、于企业创新精神的着力发挥。新格局下，怎样经过活动的形式将企业原来较为集中的创新思绪愈加广泛的发挥到和企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面正确问题。2品牌制胜，则是反应了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一个格局，因为中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵照市场规律进行战略计划，证券业品牌竞争力时代必未来临，不停地将品牌进行计划和提升，正是XX适应时代发展的主要战略表现之一。第二部分司庆活动计划n计划一：最好效果一、前期活动策划一：“辉煌XX时代同时”杯有奖知识大赛1目标：从知识竞赛开始入手，促进总部组员从学习的角度深入开展对企业企业文化、发展历程
6、的回顾。对企业开展企业文化建设工程进行预热。2效果预期：使XX企业部分职员从活动过程中较为系统地掌握XX十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究和发明精神，为XX系统地计划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参加并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中包括的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问企业统一召开各部门活动参加指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参加的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的主要意义。4注意事项：活动要求企业高层领导
7、全程参加，使各部门高度重视此次活动。策划二：“稳健前行创新发展”XX职员代表莲花山采风活动1目标：内部交流，活化机制，缩小企业领导和一般职员、中层干部之间距离。2效果预期：经过活动本身，让企业领导和职员在同一时间参加同一项活动，使领导们作为“一般人”的身份和职员们交流，了解职员，同时也可达成基层职员了解领导的效果。3开展模式：拓展游戏，让职员和领导共同参加到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分；“同心XX”活动，全体组员共同组成XX标志，一起喊出XX品牌口号；全体组员聚餐活动。4注意事项：活动要求企业高层领导全程参加，各部门均应有代表参加。二、现场活动现场活动一：XX十三周年司庆庆典仪式举行
8、1目标：发展回顾、展望未来。总结XX十三年来走过的岁月，回顾企业在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向企业全体说明企业的发展前景，促进企业内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。2效果预期：全体参会人员再次重温XX十三年来的风雨历程，激起企业全体的再创业激情；演绎式的活动过程活络企业气氛，使企业内部洋溢在喜庆的气氛之内；为建立健全企业企业文化体系做好前期辅堑；传达企业高层战略发展方向，统一企业全体职员思想，朝着企业既定的策略方向前进。3开展模式：“日出东方红胜火，XX冉冉升神州”XX十三周年庆回顾和展望讲话 XX企业领导“十三载XX节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将XX历史发展过程中的十三
9、个重大事宜作为会议中的关键进行回顾，同时表现形式能够是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画 统一命名为“让我们一起感动”系列XX风云写真 ，并在画上注明事由。会上，按汇报进度将每一幅画抬上主席台和大家共赏。“让我们一起感动！”系列XX风云写真企业文化展览牌颁发仪式。在该展板制作过程中制作两种版式，一个针对企业本部，另一个针对各营业部；各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队 一个营业部按一个部门列 ，在大会上，由企业领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对企业或用户的承诺以迎接本部门得到的写真画。各部门取企业风云写真后，在每个部门结合各部门文化和理念形成XX企业文
10、化走廊，随时向职员、用户传输XX企业文化。现场活动二：新闻公布及新X卡首发式 品牌新理念公布、品牌承诺、X卡推介 1目标：对XX品牌进行首轮的社会传输；2效果预期：在企业内部、社会和用户口碑中先行确立企业品牌理论体系，完成企业内部第一次的品牌基础教育；同时以感情化、演出化的方法将XX品牌的全新理念及提倡的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到XX是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深XX品牌和消费者之间的感性交流；3开展模式：品牌新理念公布 配合T讲解品牌承诺仪式 演绎式，关键演员为企业领导层卡推介及新X卡首发式 配合T讲解及首发 ，表现方法为：结合X卡的特点、XX的
11、创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方法由企业营业部职员推出首发新X卡的面市 SHoU场 ，紧接着是由XX董事长或总裁为第一位用户换卡的仪式。最终由该用户代表发表对XX的评价。现场活动三：“画X点睛”著名画家和XX企业领导现场献艺1目标：向社会宣告：XX从今天起，将以X的精神自励励人，打造以文化为关键竞争力的品牌形象。2效果预期：“X文化”初步定为XX企业文化和品牌文化的启源点，经过此仪式，XXX文化在企业内部传输将起到重大突破，对外传输也有达成一个较高的起点。3开展模式：庆典当日，正式拉开“百X图” 品牌象征 的创作仪式。邀请我国著名画家和企业领导共同在辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。现
12、场活动四：记者招待会 专题为X卡 1目标：向社会推介X卡 因为庆典会上记者们处于被动地位，如要将XXX卡系统传输，还需要为所者们发明一个主动发问的机会，以满足她们各自不一样的评论角度需求，也能够促进社会传输最为有效 。2效果预期：让记者们多角度了解XX品牌及X卡，为XX的全方位宣传作贡献。3开展模式：由企业领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当日和会记者参加，并于招待会之前将确定问题交由记者，请记者们现场提问。现场活动五：招待宴会 以企业文化带动拓展活动、游戏 1目标：招待宴会关键目标是期望用户代表和XX职员们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、提议。2效果预期：在
13、较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。3开展模式：在整个宴会过程中，开展部分丰富多彩的简单型的拓展活动和游戏，让领导和用户们和职员们同堂而乐，首先展示企业文化，首先增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展1目标：激励企业全体将“创新”的精神发扬到企业的经营软环境建设中来；2效果预期：在企业以开展企业文化活动为方法的活动将企业服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。3开展模式：配合品牌计划工程，在对外的服务过程中不停创新，激励各营业部及总部经营部门职员仔细研究优势竞争对手们的优异之处，结合企
14、业实际情况，传承企业“稳健”的作风，不停创新服务模式和挑战实践经营过程中碰到的问题。在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开企业内部软环境建设的帷幕。经由XX企业统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的XX品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创立XX品牌新的竞争优势。 以下为活动脉络附图 招商证券十三周年庆暨品牌工程开启仪式前期活动“辉煌招商时代同时”杯有奖知识大赛“稳健前行创新发展”招商证券职员代表莲花山采风现场活动招商证券十三周年司庆庆典仪式举行新闻公布及新X卡首发式“画X点睛”著名画家和招商证券企业领导现场献艺记者招待会 专题为X卡 招待宴会 以企业文化带
15、动拓展活动、游戏 后期活动营业部“创新经典服务”活动开展附图：活动脉络图n计划二：简约效果1开展前期活动：择其一策划一：“辉煌XX时代同时”杯有奖知识大赛策划二：“稳健前行创新发展”XX职员代表莲花山采风活动2开展现场活动：活动一：XX十三周年司庆庆典仪式 简化操作 3开展后续活动：营业部“创新经典服务”活动招商证券十三周年庆暨品牌工程开启仪式前期活动“辉煌招商时代同时”杯有奖知识大赛“稳健前行创新发展”招商证券职员代表莲花山采风现场活动招商证券十三周年司庆庆典仪式举行前期活动营业部“创新经典服务”活动开展第三部分投入资源预计不一样的操作模式会产生不一样的投入资源：计划一计划二场地费：现场场租餐饮费：活动参加人员内部聚餐费用场景及对应配套设施费：舞台搭建、部署费用、设备租赁费用 音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光 道具费：活动中包括的简单道具费用道具费：活动过程中包括的用具如奖牌制作、企业风云写真画、现场PoP制作等奖品费：活动包括的简单奖品费用礼品费：和会人员
