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1、第一章 编制依据1.1 施工图1.2 主要规程、规范序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家工程测量规范（GB5002693）2国家地基与基础工程施工及验收规范（GB502022002）3国家砌体工程施工及验收规范（GB502032002）4国家混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）5国家地下防水工程施工及验收规范（GB502082002）6国家地下工程防水技术规范（GB501082001）7国家建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）8国家建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）9国家高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）10国家屋面
2、工程施工质量验收规范（GB502072002）11国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200212国家给水排水管道工程施工及验收规范GB502689713国家建筑地基处理技术规范（JGJ7391）14国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB5021020011.4 工程应用主要图集1国家楼梯 栏杆 栏板（一）06J403-12国家外墙外保温建筑构造02J121-14国家平屋面建筑构造（一）99J201-15国家住宅建筑构造03J930-16国家坡屋面建筑构造（一）00J202-17国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-28国家混凝土结构施工图平
3、面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-11.5 工程应用主要标准序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301883国家砼强度检验评定标准GBJ107874国家砼质量控制标准GB50164925国家涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388第二章 工程概况2.1 苍溪县老年人（老干部）活动中心灾后恢复重建项目一期工程一般情况工程名称苍溪县老年人（老干部）活动中心灾后恢复重建项目一期工程建设单位中国共产党苍溪县委员会老干部局、苍溪县民政局建设用途老年人、老干部活动中心建设地点苍溪县陵江镇群丰村六组总建筑
4、面积2553平方米结构类型框架基础类型柱下钢筋混凝土独立基础及带形基础层 数6层建筑面积2553防火设备耐火等级二级使用年限50年抗震等级三级，抗震设防烈度为六度构造特征地基与基础 基础持力层为粘土层，柱下钢筋混凝土独立基础，承载力特征值fak为270Kpa,混凝土强度为C30，基础垫层C15。柱、内外墙 柱混凝土强度等级：基础顶面至9.6米标高为C30；9.6米标高至屋面为C25；二层连廊部分为C25。梁、板、楼盖 框架梁、次梁、板混凝土强度等级为C30；所有构造柱、圈梁、过梁为C25。外墙装饰外墙装饰为块料面层及外墙乳胶漆内墙装饰 内墙为白色乳胶漆 天棚为仿瓷涂料楼地面装饰楼地面为防滑地砖
5、及水泥砂浆找平屋面构造 卷材防水保温屋面第三章 项目组织结构3.1 项目组织机构图项目经理施工员安全员质量员资料员材料员班组长班组长班组长技术负责人3.2 岗位职责3.2.1 项目经理3.2.1.1代表公司实施工程项目管理。贯彻落实党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；3.2.1.2主持项目经理部工作，是公司综合管理体系在本项目的管理者。根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自施工准备至竣工实施全面、全过程管理；3.2.1.3参与施工项目投标和签订合同，经授权组建项目经理部，管理项目人员，组织编制项目管理规划；3.2.1.4
6、根据公司工程项目管理规定，制定工程项目经理部工程、技术、质量、安全、进度、成本、材料、设备、现场管理等各项管理制度；3.2.1.5与公司签订并履行项目管理目标责任书，根据项目管理目标责任书中的各项目指标进行目标分解，落实责任，并组织对项目管理人员的目标责任进行检查、考核、奖罚；3.2.1.6接受公司职能部门的指导、监督、检查和考核；3.2.1.7是工程项目质量和安全生产第一责任人。负责策划工程项目质量和环境、职业安全健康管理体系，组织持续，有效运行；3.2.1.8领导组织编制危险性较大和较大危险性施工方案的编制；3.2.1.9对进入现场的生产要素进行优化调配和动态管理；3.2.1.10强化以现
7、场保市场观念，注重营销工作。负责工程项目周边的建筑市场信息的搜集、跟踪、反馈工作；3.2.1.11根据公司有关规定，参与选择、使用作业队伍及分包单位；3.2.1.12根据授权，协调和处理与施工项目管理有关的内外部事项，负责组织协调与政府管理机关、协作单位、发包人、分包人和监理单位的工作关系，解决项目施工中出现的问题；3.2.1.13根据施工项目管理需要，按公司管理办法确定资金的投入和使用、采购物资、租赁机械设备和周转料具；3.2.1.14按公司有关规定，负责并组织资金回收工作；3.2.1.15进行现场标准化和文明施工管理，发现和处理突发事件；3.2.1.16参与工程竣工验收，准备结算资料，接受
8、审计；3.2.1.17在公司质量管理部的统一领导下，具体负责项目创优策划和迎检、接待、走访工作；3.2.1.18负责组织收集工程工标通知书、承包合同、开工报告批复文件、质量评定报告、安全评定证明、工程结算收入单、图纸等工程配套资料，送档案室存档；3.2.1.19负责项目保修工作，妥善保管项目经理部资产。编写工程项目总结，提出建议。3.2.2 安全员3.2.2.1执行综合管理体系有关程序文件，作为本工程的管理者代表，落实环境、职业安全健康目标、指标及管理方案；在项目经理领导下对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负责；3.2.2.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制订本工程项
9、目安全生产管理办法、安全要求并组织实施。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施；3.2.2.3组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织分项工程安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作；3.2.2.4领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制订整改措施并督促落实。对上级和地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决；3.2.2.5组织参加项目施工生产和安全会议，分析解决施工中存在的安全问题；3.2.2.6对安全
10、生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台帐的统计负领导责任；3.2.2.7负责对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识；3.2.2.8组织有关人员对劳务分包队伍施工区域危险因素进行辨识、评价及更新；3.2.2.9在发生伤亡事故时组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制订的防范措施，吸取教训；3.2.2.10负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施；3.2.2.11对施工组织设计或施工方案中的消防措施进行审核，满足施工生产及消防的需要，并监督实施；3.2.2.12掌握主要施工过程的火灾特点，对施工人员进行消防教育，组
11、织消防安全检查，深入基层监督检查火源、火险隐患及灭火实施的管理，及时发现隐患督促整改。3.2.3 质量员3.2.3.1在项目经理、总工程师的领导下，并在公司质量管理部的业务指导下负责组织完成工程项目的具体质量管理工作；3.2.3.2负责工程项目质量检验计划的编制，负责组织对产品质量目标实现过程的监督检查等。对项目施工过程中不合格工序有局部停工权和一票否决权；3.2.3.3按公司的质量方针政策和管理制度，结合项目具体情况，制订项目质量管理办法和奖惩办法，并组织专业质检员认真学习和贯彻执行，对专业质检员进行业务指导、考核；3.2.3.4建立工程项目质量管理台帐，掌握质量动态，协助项目总工程师积极采
12、取预防措施，减少不合格品的发生；3.2.3.5对工程隐检、预检情况进行记录；3.2.3.6检查工程使用的构件、半成品、成品及设备质量；3.2.3.7参与工程各阶段的验收工作，参与对工程质量事故的调查，并提出处理意见；3.2.3.8及时向公司质量管理部反馈工程质量信息；3.2.3.9完成领导交办的其它工作。3.2.4 资料员3.2.6.1负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。3.2.6.2负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续。3.2.6.3协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查。3.2.6.4负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作。3.2.6.
13、5根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习、负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。3.2.6.6对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识。3.2.6.7协助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。负责施工技术资料的搜集、分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作，按有关要求组织工程技术资料达标。参加项目工作会议，并做会议纪要。3.2.6.8负责保管项目资料标识、章印。3.2.6.9完成领导交办的其它工作。3.2.5 技术负责人3.2.7.1负责技术管理工作。执行工程技术标准、施工规范和技术规定；3.2.7.2参加设计交底，负责与设计单位联系，解决施工中的问题；3
14、.2.7.3检查、落实施工现场临时设施、平面布置情况；3.2.7.4负责组织协调各专业工序交接及配合工作，协调专业施工单位的关系；3.2.7.5组织专业设计图纸会审工作；3.2.7.6按施工网络计划协调各专业单位施工进度；3.2.7.7对工程施工中发现的质量问题及时与质量部门沟通，组织专业技术人员制定改进措施并监督落实、验证；3.2.7.8组织各施工单位收集、整理有关技术资料；3.2.7.9具体组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广应用；3.2.7.10完成领导交办的其它工作。3.2.6 材料员3.2.9.1拟定项目物资使用计划；3.2.9.2具体负责物资采购、运输、仓储、分配、供应等管理工作；3.2.9.3执行物资采购控制程序、顾客财产控制程序；3.2.9.4按规定堆放、标识进出场材料，对化学品、危险品的采购、运输、使用、保管实行全过程控制；3.2.9.5按定额发料，合理使用材料；3.2.9.6办理材料结算工作，建立健全各种台帐，上报核算材料亏盈报表；3.2.9.7完成领导交办的其它工作。第四章 分部分项工程主要施工方案4.1 施工测量方案（一）总则为方便建筑物定位、细部放样工作，作为首级控制和建筑物平面控制的依据。本
