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1、某35KV变电站安装及控制工程施工组织设计投标人：XX公司日期：二OXX年XX月目录第一节编制依据及工程规模31. 编制依据32. 工程简介3第二节 施工部署51. 组织机构52. 施工准备53. 施工工序总体安排6第三节施工进度计划及保证措施71. 施工进度计划72. 确保进度计划实现的措施7第四节劳动力计划和材料投入计划及保证措施81、劳动力组织计划82、建筑材料计划83、劳动力投入保证措施84、材料投入保证措施8第五节 质量保证技术组织措施91. 质量目标91. 质量管理组织机构及主要职责93. 质量管理的措施104. 质量程序及检验项目125. 质量保证技术措施13第六节确保安全生产的
2、技术组织措施161. 安全管理目标162. 安全管理组织机构及主要职责163. 安全管理制度和办法204. 安全组织技术措施215. 重点专业和特殊施工工序的安全控制措施23第七节确保工期的技术组织措施25第八节环境保护及文明施工271 环境保护272. 加强施工管理、严格保护环境273. 文明施工的目标和实施方案274. 文明施工考核管理办法28第八节主要工序和关键工序的施工方案281. 变压器安装、调试282. SF6断路器安装和调试323. 隔离开关安装和调整344. 避雷器安装345. 电压互感器安装366. 35KV进线系统施工387. 电缆桥架安装、电缆敷设及接线418. 10KV
3、高压开关柜安装429. 二次接线施工4410. 设备调试4711. 变电站受电50第九节 计划、统计和信息管理501计划、统计报表的编制与传递502. 信息管理51第一节编制依据及工程规模根据XX35KV变电站一次、二次安装及室外构架图纸、设计主接线图及我 公司多年的变电站安装经验，我们编制了本施工组织设计，作为东周窑矿主 井场地35KV变电站安装工程投标文件之一。1. 编制依据(1) XX35KV变电站安装及控制招标文件及施工图。(2) 建设部颁布的现行工程建设施工标准、规程、规范和验评标准(3) 输变电工程达标投产考核评定办法(国电建(2011) 146号)(4) 电气装置安装工程母线装置
4、施工及验收规范GB50149-2010(5) 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010(6) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92(8) 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-92(9) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006仃0)电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工施工及 验收规范GB50148-2010(11) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006(12) 继电保护及安全自动装置检验条例(87)水电电
5、生字第108(13) 电业安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)DL408-91(14) 电力建设安全工作规程(变电所部分)DL5009. 3-1997(15) 电力建设安全施工管理规定能源基1989J610号(16) 本公司质量控制手册2. 工程简介XX35KV变电站位于XX,距XX市及XX县城约50km、30 kmo距集团公司 60公里，经XX及XX两条路均可到达，运输方便。(1) 主变压器：室外2台容量为25000kVA三相双绕组油浸自冷式有载 调压降压电力变压器，型号为SZ11-25000/35,变比为35土3X2. 5%/10. 5kvo(2) 所用变压器：室外1台容量为100KVA
6、三相双绕组无励磁调压电力 变压器 SCI 1-100/35 变比为 352X2. 5% / 0. 4KV。(3) 室外35kV进线间隔2个，各含3台氧化锌避雷器(HY5WZ-51/134W)、 1台电压互感器(JDZW-35 35/0. 1KV 0.5). 1台单接地及1台双接地隔离开 刀(GW4-40. 5/1250)、1 台 SF6 断路器(LW34A-40. 5/2000-31. 5 电流互感器 外置)；35kV母线间隔1个，含2台单接地隔离开刀(GW4-40. 5/1250)、1台 SF6断路器(LW34A-40. 5/2000-31. 5电流互感器外置)；35kV避雷器及电压互 感器
7、间隔2个，各含3台氧化锌避雷器(HY5WZ-51/134W)、3台SF6电压互感 器(JDQXF-35W 0.2/0. 5/3P)、1 台单接地隔离开刀(GW4-40. 5/1250)、1 台 35KV高压熔断器(RW10-35/0. 5A)； 35kV主变进线间隔2个，各含1台单接 地及1台双接地隔离开刀(GW4-40.5/1250 )、1台SF6断路器(LW34A-40. 5/2000-31. 5电流互感器外置)；35kV所用变进线间隔1个，含1 台单接地隔离开刀(GW4-40. 5/1250)、1台35KV高压熔断器(RW10-35/5A)。 共8个间隔。(4) 室外10kV母线为TMY
8、-125*12.5,采用母线桥接线，进线两回，分 别引自两台主变进入室内一层10kV配电室。配电室内设28台10KV金属铠装 抽出式开关柜，包括架空进线柜、馈线柜、电容器电抗器馈线柜、所用变馈 线柜、母线联络柜、PT及避雷线柜。室内高压开关柜内母线为TMY-2 (100*10)。 消弧线圈室安装2台10KV消弧线圈装置(ZDBG-10. 5/01601J)。室外设有2 套容量为6000kVar MSVC型动态无功功率补偿装置。(5) 全站接地装置采用水平接地体为主的复合接地装置。水平接地体采 用镀铜钢绞线30CCS95,埋深1.7m,垂直接地极为14. 2mm的镀铜钢接地棒， 长2.44m、4
9、.88 m、7. 32 m三种。变电站主网要求接地电阻W0.5Q；电抗器 部分接地线，独立不形成回路，要求接地电阻W4Q；独立避雷针接地线的水 平接地体半径不小于3m,垂直接地极长4. 88m,独立避雷针接地装置与主网 间距M5m,要求接地电阻W10Q。接地网连接采用放热焊接法。(6) 二次部分：主变保护测控屏蔽面，35KV线路保护测控屏1面，计量屏1而，所用电 事故照明切换屏1而，公用管理屏1而，直流系统2而，分散安装设备24台。第二节施工部署公司对XX35KV变电站安装及控制工程按项目法施工实行项目法管理，由 具有多年施工经验的优秀项目经理为该工程项目经理，以原参加过类似工程 建设的人员为
10、主体，再从分公司抽调施工管理经验丰富、工作作风过硬的工 程、质检及各专业管理人员组成该工程项目经理部，负责东周窑矿主井场地 35KV变电站安装及控制工程的组织和管理。1. 组织机构施工组织机构2. 施工准备(1) 施工现场准备：首先摸清变电站土建施工的进展情况，做好土建交叉配合沟通工作，调查设备进场的道路情况，落实设备进场时间。施工现场设置消防栓，建造临 时设施，接通水电，为正式开工准备条件。(2) 施工器具准备：施工所需的材料、施工机具、调试检测设备应提前编 制计划，做出合理的安排，确保整个准备工作充分、有序。详见后面附图施工机工具配置表。(3) 技术措施组织相关人员认真学习，熟悉、掌握全部
11、机电设备安装、试验、调试、 验收所遵照的现行技术规范、规程及标准，组织相关人员认真学习，熟悉关键工序的技术要求，掌握其相应的技术 处理知识。进入现场前，组织相关管理及作业人员认真学习，要求作到“四熟悉” 及“四明白”：其中“四熟悉”即是熟悉图纸，熟悉设备，熟悉有关工器具的 使用及维护，熟悉各机电设备安装的技术规程、规范及标准；“四明白”即 是在工作中作到明白干什么，明白怎么干，明白干对没有，明白各工序的工 艺要求。对生产现场的管理人员要求作到实事求是，通晓工程关键路线，灵活调 动各工种作业人员按工程进度准时或提前完成各项工作。在进入安装现场之前，对参加施工的相关人员进行安全规程和技术规程、 规
12、范及标准的考试，不及格者不得进入生产现场。3. 施工工序总体安排(1) 按照条件具备的安排，条件不足的准备。根据安装设备和材料的到货、 施工场地、气候条件等具体情况，进行合理的调度安排。(2) 1程负责人随时根据工程总体进展情况，对各施工点的工作内容、范 围进行调整，确保工程按期完成。(3) 施工现场必须结合施工班组交叉作业方法，进行分间段施工。(4) 安装施工总体安排：本35KV变电站安装工程施工工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合 现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。电气安装部分的施工顺序是35KV区一次、二次设备安装调试，主变区电 气一次设备安装调试，10KV区一次设备、二次设备安装
13、调试，微机监控系统 调试，其中微机监控系统调试尽量与10KV区设备安装调试同步进行。各配电 区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其 中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接 线，保护调试顺序施工。安装施工中着重抓住室外接地施工和室外构架安装的时间控制，室外接 地网和室外构架施工时间长，其快慢直接影响整体安装工程进度。第三节施工进度计划及保证措施1. 施工进度计划2011年4月15日开工，2011年5月15日完工。我们将根据外界因素如天气、设备到货情况等的影响灵活调整施工组织, 以满足工期要求。详见附表二：施工进度计划。2. 确保进度计划实现
14、的措施(1) 项目部将应用计算机对施工过程中各工序所需的外部配合条件(设 备材料供货时间，技术资料的提供、气象条件的限制等)，和内部资源条件引 起工期变化及时进行调整，确保各工序的顺利进行。(2) 施工过程中以进度控制点为目标，以流动计划为链条，建立动态的 计划管理模式，将实际施工中的各种反馈信息输入微机，实现工程进度的不 断优化。(3) 为确保关键路线中各关键工序的顺利施工，对各关键工序将制订施 工措施，同时以总控制进度计划为基础，分别编制分项工程的工作进度计划 及和编制季度、月、旬计划，作为控制工程施工进度的依据。层层分解以确 保总控制进度计划的实现。(4) 根据各工序的工作量及资源配置情
15、况，确定关键路线是施工准备、 35kV软母线安装、10kV软母线安装、一次设备安装及调试、引连线安装、系 统联调及传动试验、到配合验收投运为止。第四节劳动力计划和材料投入计划及保证措施1、劳动力组织计划按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习， 安全知识教育，基本施工规程的学习等。详见附表二：劳动力投入计划一览表2、建筑材料计划提出构件加工和材料计划，提前着手采购，保证工期进度的需要。木工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购，所有材料在 进场前均先报验合格。详见附表三：材料投入计划一览表3、劳动力投入保证措施1、以优厚的条件留住、吸引工人。采用工人工资每日结清的措施，让工人放心工作。提高工人伙食标准， 由市场通行的生活费7元/天提高为10元/天。2、实行劳务清包制：工人劳务全部计件
