Foxconn常用名词

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1、項目精言題標正確觀念與準則1公司經營理念愛心、信心、決心.2公司的工作精神融合、責任、進步.3全球化思考邏輯客戶產品功能 (即系統) 地理位置.4競爭導向, 競爭什麼 ?資源人才 + 資金 (土地、廠房、設備) + 技術 + 時間.5每一個公司都要作好兩件事情新產品開發 + 產銷平衡.新產品開發 = 工管系統= 要快穩準= ISO9001.產銷平衡 = 生管系統 = 要同步製造 = ISO9002.6策略是什麼 ?方向、時機、程度.7競爭導向贏的策略生意型態經營的策略(核心競爭能力)建立系統建立組織找對人才.8生意型態1.BTN:Build To Need依客戶需求主動計劃生產.2.BTO:B

2、uild To Order依客戶訂單接單生產.3.BTI :Build To Inventory依分銷市場之通路商的訂單接單生產.4.DTN:Delivery To Need依客戶需求主動交貨.5.DTO:Delivery To Order依客戶交貨通知單交貨.6.CCP:Channel Configuration Program通路組裝計劃提供基本型產品給通路在通路用Compaq之零組件再依客戶需求作最少的組裝.7.CTO:Configuration to Order依客選擇配置接單生產.9PC產業客戶分級TIER 1 :PC全球品牌及銷售, 且市場佔有率為前四名的領導廠商.(DELL, H

3、PQ, IBM, Fujitsu Siemens富士通西門子).TIER 2 :PC全球品牌及銷售, 且市場佔有率為前5-20名的領導廠商.(Toshiba東芝, ACER, GATEWAY 2000, PACKARD BELL, NEC, ).TIER 3 :PC地區性品牌及銷售的廠商.(聯想, 長城, 聯強, ).TIER 4 :CLONE PC組裝市場.(賽格市場, 光華市場, ).10贏的經營策略Time To Market開發新產品要快併行開發.Time To Volume快速爬坡大量生產同步製造.Time To Money全球佈局,當地快速交貨全球發貨.11建立系統的步驟作業流程化

4、流程系統化系統合理化系統標準化系統資訊化資訊網絡化.12系統是什麼 ?流程 + 表單.13四大管制系統工管、生管、品管、經管.14我們的生管系統同步併行製造的生管系統.15生管在管什麼 ?料號、數量、時間、地點、(單價).16工管在管什麼 ?藍圖=尺寸 + 規格 + 檢驗規範 + 操作規範.(規格 / 檢驗規範又分:標準 + 特殊).17我們的工管系統是快, 穩, 準的工管系統.18經管在管什麼 ?資源.19經管的工作取得資源, 運用資源, 分配資源.20體系是什麼 ?體=組織系=系統.21系統第一個要先有什麼 ?策略(或指導原則)(策略要先有策略雄心 / 野心).22系統產生什麼 ?資訊(資

5、訊放在資料庫 / 電腦則為資訊檔).23我們每天都在做什麼事 ?處理資訊.24簡化對象: 客戶、料號、流程、管理策略、組織架構.方法: 簡單化、合理化、標準化、系統化、資訊化.25市場客戶 + 產品26產品四大策略1.銷售策略2.價格策略3.開發策略4.製造策略.27開發新產品五大策略1.工業標準2.業界標準3.競爭對手的暢銷產品.4.產品趨勢5.業界領導.28Designing Review(設計審查)是工管的品管.29OEM原廠委託製造.30ODM原廠委託設計.31Connector & Cable Designing ReviewDR1開發可行性審查.DR5送樣認可審查.DR2設計評估審

6、查.DR6製程改善再檢討審查.DR3設計驗証審查.DR7大量生產規劃審查.DR4功能確認審查.32PCE Designing ReviewDR1產品市場評估審查.DR4設計驗證審查.DR2構想設計審查.DR5量試暨承認審查.DR3產品設計審查.DR6移轉驗收審查.33PC 產業的特性變、快、國際化.34PC產業八大技術問題1.高速傳輸(High speed transmission).2.散熱(Heat dissipation).3.電磁波 / 高頻測試(EMI / RFI).4.噪音(Acoustics).5.電力分配(Power distribution).6.結構(Mechanical

7、design).7.外觀(Product styling & Cosmetics).8.環保(Environmental protection & recycling).35Bare bone準系統.36PCE產品Level IVLevel 1Parts manufacturing, Non-painted stamping parts + Molding parts.組件製造, 未烤漆沖壓組件 + 成型組件.Level 2Parts assembly + Cover painted.組件組裝 + 烤漆上蓋.Level 3Computer case 機箱.Level 4Computer cas

8、e + SPS and / or Flat cable and / or Backplane.機箱 + 電源供應器和 / 或排線和 / 或背面底板.Level 5Level 4 + FDD kitted with Heat sink and / or fan.層級4 + 驅動器、散熱片和 / 或風扇.37PCE產品Level VIXILevel 6Level 5 + Mother board and test.在第五層級上裝入主機板並測試.Level 7System kitted with I/O devices (key board, mouse), user manual.& power

9、cord, accessories.備裝輸入 / 輸出裝置及用戶手冊和電源插線等附件.Level 8Assembly high-price & customer-optioned: CPU, DRAM, HDD,CD-ROM, Add-on cards.裝配高價值和客戶選定的項目: 中央處理器,動態隨機存儲內存, 硬盤驅動器, 光驅, 附加卡.Level 9Install OS and system test and ship-out.安裝操作系統, 測試和出貨.Level 10Software Download and Diagnostic Test.軟件下載, 診斷測試, 包裝標籤.Lev

10、el 11Racked Monitor with PC. System and Deliver.用PC系統進行包裝監控和傳遞.38PCE 的產品特色新鮮、時尚、健康.39MRP 物料需求規劃Material Requirement Planning.40MRP 製造資源規劃Manufacturing Resource Planning.41ERP企業資源規劃Enterprise Resource Planning.42SCM供應鏈管理Supply Chain Management.43產能是什麼 ?生產的能力-(某一時間點, 由人員, 設備, 土地, 廠房等生產資源分析所得到的生產能力).44

11、產量生產的數量-依照需求生產的數量.45JIT (Just in time)(及時生產方式)WELL PLANNING =同步製造 = 要先作好ZERO DEFECT (品質零缺點).46同步製造的目的就是要達到 產銷平衡, 也就是: 客戶要貨有貨, 不要貨時零庫存.47採購步驟廠商評估、成交條件、訂單處理、交貨通知、進貨驗收、付款結報.48銷售人員的工作交期、品質的服務 (設計、生產、客戶使用之問題).49銷售人員的主要職責1.選對客戶並建立分級分類制度.5.搶奪訂單並配合客戶 JIT 計劃.2.建立良好的上、中、下層關係.6.忠實傳真.3.找到新產品開發機會.7.應收帳款.4.競爭對手分析

12、.50交貨出貨 + 銷貨之統稱.51出貨製造地發貨倉Proforma Inv.對客戶尚未收錢的一段.52銷貨發貨倉客戶Bill Inv.對客戶收錢的一段.53品質是什麼 ?就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買, 而且還很高興.54品質的重要性品質是價值與尊嚴的起點, 也是公司賴以生存的命脈.55ISO9001勇於創新-品質系統設計 / 發展, 生產, 安裝與售後服務之品質保證模式.56ISO9002追根究底-品質系統生產與安裝之品質保證模式.57TPM全面生產經營系統(Total Production Management).585S整理、整頓、清潔、清掃、教養.59資訊檔的分類基本檔、輔助檔、動

13、態管制檔.60資訊的分類結構性資訊; 非結構性資訊.613C 產品COMPUTER、COMMUNICATION、CONSUMER-ELECTRONIC.(電腦產品、通訊產品、消費性電子產品).62多媒體文字、圖形、聲音、影像 (三個以上媒體稱之).63資料(資訊)之存在過程創造、處理、儲存、傳送.64解決問題的九大步驟1.發掘問題2.選定題目3.追查原因4.分析資料5.提出辦法6.選擇對策7.草擬行動8.成果比較9.標準化.65成功的三部曲策略、決心、方法 (再加上有好的人才與組織去執行).66成功的途徑1.抄2.研究3.創造4.發明.67成功的法門向失敗學習.68成功與失敗的分野成功的人找方法、失敗的人找理由.69錯誤的省思錯誤並不可怕, 可怕的是一再犯同樣的錯誤.70經驗只有 4 個字時間 + 金錢.71簽字就是 牽制.72人力資源的工作職掌選才、育才、用才、留才.73學習的方法1. 工作中學習, 學習後工作. 2.做比說重要, 習比學有效74人才孕育的環境1.工作歷練機會的環境2.正確思想文化的環境3.穩定健康生活的環境.75人才的競爭力必須建立在處理資訊的過程中, 要有知識與技術的附加價值.76機會機會總是留給有準備的人.77工作壓力來自於什麼 ?品質、時間、成本.78成長來自什麼

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