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1、XXXXX都煤矿调度管理综合制度参加编制人员：编制单位：XXXXXXXX煤矿编制时间：二0 三年目录第一部分前言调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的 水城县支都煤矿是一个年产原煤 30 万吨的矿井，从井下原煤生产，到地面原煤销售 为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、第二部分调度指挥中心工作职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真4、深入
2、现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促9、负责落实调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管12、不断加强调
3、度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培第三部分调度室工作权限1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。5、根据工作需要，有权了解和督促落实生产计划、安全措施和领导安排等事项的落6、根据工作需要和领导指示，有权对各职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其第四部分调度室工作制度第一节
4、调度领导值班制度调度值班矿领导必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行 24 小时调度1、负责全矿 24 小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指3、负责主持召开次日 7：00 时的调度会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报4、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产6、坚持定时向公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资
5、；协助公司值班领导组第二节调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行 24 小时不间断值班制度，1、调度指挥中心担负着全矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制2、值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系4、按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及5、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生6、掌握矿领导和生产技术部门领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和7、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚
6、并加以分析，在核对无误8、严格执行交接班制度：（1）接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。（2）交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录（3）交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事（4）接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落9、坚持灵、准、快的要求：（1）接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。（2）下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意（3）熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序（4）来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准
7、遗漏，做到条条有记录，项10、坚持文明上岗，树立良好形象：（1）上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。（2）态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。（3）保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。（4）上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。（5）努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。（6）严格执行保密制度。第三节跟班矿领导三汇报制度1、跟班矿领导下井前必须到调度室进行登记。2、跟班矿领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清3、跟班矿领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在4、升井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当
8、班发现的安全隐患及问题第四节生产能力预测制度1、每月 20日下午 19：00时在矿办公楼二楼会议室召开生产能力预测例会。 参加人：副矿级以上领导、各部门负责人、采掘队组负责人。2、会议由调度室主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并3、各部门单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营4、分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿及公司解决的问题5、参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不第五节早调会议制度1、每日早 7：00 时在调度会议室召开矿早调度会议。 参加人员：在矿的副总以上领导、各部门及队组负责人以及调度主任。
9、 会议由生产矿长和值班领导主持。凡是应参加会议的人员出现迟到、早退现象的，处以 50元/ 次的罚款，无故旷会人员2、会议先由调度值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括：对欠产单3、由在矿的副总以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并4、各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围5、调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实第六节月生产指标完成情况专题汇报会议制度1、每月 1日 19：00时在矿办公楼二楼会议室召开上月生产指标完成情况专题汇报会 参加人：副矿级以上领导、各部门负责人、队组负责人。2、会议由调度主任
10、主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成3、会议先由调度负责人向与会单位通报当前安全生产形势及矿领导就生产组织方面4、由各采掘单位负责人分别对本单位对照生产作业计划汇报当月生产指标完成情况第七节其它会议制度根据领导安排和工作需要，定期不定期召开有关会议，协调解决安全生产中的棘手第五部分调度室管理制度一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产作业计划和有关2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定
11、，及时平衡3. 负责调度、通知通报的上传下达，各部门必须认真执行。4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各部门必须5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令四、调度工作程序1、调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意2、接班后，调度人员核对各队组、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当3、班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现4、每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生5、一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，6. 一
12、旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬7. 每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的安全事故和生产事故以及采掘8、在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记9、每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决10、当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析第六部分调度管理制度第一节矿领导值班制度1、矿领导值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生2、矿领导值班必须按时参加早七点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进3、矿值班领导在值班期间中班或夜班必须组织相关人员下井检
13、查。可不按矿规定时4、值班期间必须至少有一人在调度室指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必5、矿值班领导在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或7、值班人员因工作需要无法值班时，须向相关领导请假，由其它同志代替（同级别8、当班调度员要依照本规定掌握值班矿领导的活动情况，若发现调度员有帮助值班9、调度主任将值班矿领导的值班情况在每月的安全办公会议上公布。第二节汇报制度1、生产技术部门的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：2、辅助部门单位的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧
14、急情况除3、生产部门单位的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如溜子不（1）现场管理人员或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接（2）班中由现场管理人员或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些（3）交班前一小时由现场管理人员或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问4、调度员要认真核对并记录各部门单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在5、各部门单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。6、各部门单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不7、班中进尺汇报：（1）班中进尺汇报要及时，各掘进工作面在交接班前一小时内必须把各迎头本班进（2）汇报人员汇报态
15、度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款8、调度制度：（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由各部门单位负责人以书面形式向调 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚部门单位负责人 100500元，罚10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报第三节生产事故考核规定1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度2、发生主提升运输系统（非正常）中断生产事故 30 分钟，机电矿长、机电队长、3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过 10 分钟的，机电队长、值班电4、采煤工作面出现影响生产 30 分钟及以上的生产事故，调度
