第六章-技术创新管理

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1、第六章技术创新管理第一节技术创新含义、类型与模式本节主要内容：技术创新的含义、类型、模式本节主要考点：技术创新的含义、类型、模式一、技术创新的含义指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的的，重组生产条件和要素， 不断研制出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。主要特点：（一）技术创新是经济行为（二）技术创新是一种高风险的活动三）技术创新时间的差异性四）外部性由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象，如对于创新 成果的无偿模仿等。五）一体化与国际化二、技术创新的分类一）基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新根据技术创新的对象分，可以分为

2、产品创新和工艺创新1、产品创新建立在产品整体概念上以市场为基础导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务 创新多维交织的组合创新。按照技术变化量的大小分为：重大全新）产品的创新和渐进改进）的产品创新2、工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。按照技术变化量的大小分为：重大工艺创新和渐进工艺创新二）基于技术创新模式将技术创新分为原始创新,集成创新和引进消化吸收再创新.1. 原始创新：原创性和第一性2. 集成创新：是企业利用各种信息技术和管理技术与工具，对各个创新要素和创新内 容进行选择，优化和系统集成,以此更多的占有市场份额，创造更大的经济价值.集成创新的

3、 主体是企业，所应用的技术都是已经存在的3. 引进消化吸收再创新就是指利用各种引进的技术资源,在消化吸收的基础上完成重 大创新.是最常见、最基本的创新形式.4. 三者之间的关系三者是自主创新的三个有机组成部分，也是一个必然发展的过程。三）基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新1. 渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进的，连续性的创新2. 根本性创新是指技术有重大突破的技术创新,往往与科学上的重大发现相联系.三、技术创新的过程模式一）技术推动型的创新过程研究开发时创新构思的主要来源，也称为技术推动或发现推动二濡求拉动的创新过程模型指明市场需求信息是技术创新的活动的出

4、发点。三）创新过程的交互作用模型技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产 业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同四）A-U过程创新模型A-U过程创新模型的总体特征：在产业成长的前期阶段：产品创新比工艺创新活跃，创 新成果多;而在产业成长的后期阶段：工艺创新比产品创新成果丰富.五）系统集成和网络创新模型是第五代创新过程模型，是一体化模型的理想化发展，除了内部系统整合外，还要与 企业以外的其他公司建立良好的网络关系，达到成本的最低化。六）国家创新体系1. 国家创新体系指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各运行为主体 的制度安排及相互作用。2. 国

5、家创新体系主要功能是优化创新资源，协调国家的创新活动。第二节技术创新决策一. 技术预测与评价一）技术预测概述1. 技术预测是指对技术发展趋势，技术发明和技术应用的预计于推测.2. 技术预测的内容：预测时间，预测范围，预测性能和估计发生概率3. 影响技术预测的主要因素：技术开发投资，数据的可得德性，数据的精确，技术开发能 否成功的不确定性，技术开发与现有技术间的类似性和影响技术开发的变量的个数。（二）技术预测的方法1 .生长曲线法是指建立在对每种技术寿命曲线的参数估计的基础之上，它不仅能估计出技术增长或下 降的上限，还能预测技术发展到各阶段的具体时间。一般呈S形2相关分析法是指利用一系列条件，参

6、数，因果关系数据和其它信息，建立预测对象与影响因素的因 果关系模型，预测技术的发展变化。3. 专家预测法（三）技术评价1. 技术评价的内容：企业级问题，国家级问题和全球性问题。2. 技术评价的原则：系统性，需要性，预测性，可行性和动态性原则3技术评价的方法：按是否定量化分：定量，半定量和定性分析；4. 技术方面的评价：（1）先进性评价：评分法，等级法和年代法；（2）可接受性评价：项目自给能力，对同类技术的改进，设备水平与数量，人员数量与素 质，人员自给能力和达产率与达产时间；（3）技术继承性和可延续性评价：专利和专有技术的继承性，技术人员的继承性和设备的 继承性；5. 经济方面的评价：（1）财

7、务效益评价：成本，资金占用，销售收入，投资收益率和净现值。（2）战略效益评价：市场应变能力提高，企业信誉提高，管理水平提高，技术能力提高；6. 社会方面的评价：就业效果，环境效果，基础设施利用效果，技术扩散效果。7. 风险方面的评价。二. 技术创新战略二）技术创新战略的含义与特征1 .技术创新战略是指一个国家，地区或组织者在正确分析自身内部条件和外部环境的基础 上，所确立的技术创新的总体目标和做出的重点部署，目的是获得竞争优势。2 .技术创新战略的技术特点：全局，长期，层次和风险性。二）技术创新战略的类型：1 .根据企业所期望的技术竞争地位：技术创新战略分技术领先战略和技术跟随战略；2 .根据

8、企业行为方式的不同：技术创新战略分进攻性战略，防御型战略和切入性战略;3 .根据即使来源的不同：技术创新战略分自主传信战略，模仿创新战略和合作创新战略三）技术创新战略的选择1 两种战略的基本特征：技术领先战略和技术跟随战略（pl52 ）；2 .战略选择重点考虑的因素：优势能力特点，风险与收益特点，技术领先的持久性。3 .技术领先战略和技术跟随战略的选择四）技术创新决策的评估方法1 .定量评估方法：折现现金流量法和风险分析（敏感性分析和概率分析）；2. 定性评估方法：轮廓图法，检查清单，评分法和动态排序列表法。3 .项目组合评估：炬阵发和项目地图法。第三节技术创新组织与管理本节主要内容：企业内部

9、的技术创新组织结构模式、企业外部的技术创新组织结构模 式、企业研发管理本节主要考点：企业内部、外部的创新组织结构模式、企业的研发管理一、企业技术创新的内部组织模式一）内企业家指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自 己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金设备等。内企业家与企业家是有差别的，根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其 行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。二）技术创新小组指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。 组织成员少，但工作效率高 组织成员完成一定任务后，就随之解散 是一个开放性

10、小组，随着项目的需要增加或减少成员 创新小组自主决定工作方式 组织形式是典型的简单的矩阵式结构 工作中的协作与合作关系，多为扁平式三）新事业发展部企业单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。四）企业技术中心也称技术研发中心或企业科技中心，是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科 技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头的作用，具有权威性，处于核心 和中心地位。三、企业外部的技术创新组织模式一）产、学、研联盟1、校内产、学、研合作模式；2、双向联合体合作模式；3、多向联合体合作模式；4、中介协调合作模式匚）企业一政府模式1、政府承担大部分技术所需的资金，企业组织

11、人才，技术创新成果归政府所有2、政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业3、政府帮助企业技术创新融资三）企业联盟指两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益 共享，风险共担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。主要形式是技术联盟。主要特点：1、目标产品性2、优势性3、动态性4、连接的虚拟性5、组织的柔性6、结构 的扁平性模式类型联盟 核心联盟伙伴协调机制适用情形星形模式联盟核 心盟主相对固定的伙伴（如供应商）由盟主负责协 调和冲突仲裁垂直供应链（如耐克模式）平行模式无盟主 无核心伙伴地位平等独立自发性协调适用于某一市场机会的产 品

12、联合开发以及长远合作联邦模式核心团 队外围伙伴与核心伙伴间的关系 一般是技术外包或标准件供应 关系联盟协调委员 会ASC咼新技术产品的快速联合 开发四、企业R&D（研发）管理一）研究与发展的主要类型:1 .基础研究2 .应用研究3 .开发研究二）企业研发的模式1、自主研发2、合作研发3、委托研发第四节技术贸易与知识产权管理本节主要内容：技术交易、国际技术交易，知识产权管理本节主要考点：技术交易和知识产权管理一、技术贸易一）技术贸易的含义与特征1、技术交易指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。2、 主要特点： 技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识 技术贸易转让

13、的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权 直接目的是向市场销售产品 技术贸易比一般商品贸易都要复杂（二）技术合同的类型技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务 的合同。1 技术开发合同指当事人就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。 包括两种类型：（1）委托开发合同（2）合作开发合同2 技术转让合同指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成 果并为此支付约定的价款或费用的合同。（1）专利权转让合同。指一方当事人（让与方）将其发明创造专利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合 同。（2）专利申请权转让合

14、同指一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利，转让受让方，受让方支付 相应价款而订立的合同。（3 ）专利实施许可转让合同指专利权人或专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定 的范围内实施其专利而订立的合同。分为：独占实施许可转让合同、排他专利实施许可转让 合同、普通实施许可转让合同（4技术秘密转让指一方当事人（让与方）将其拥有的技术秘密提供给受让方，明确相互之间的技术秘密使 用权和转让权，受让方支付相应的使用费而订立的合同。3. 技术咨询和技术服务合同1、技术咨询指当事人受托方）为另一方委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技 术预测、专题技术调查、分析评价所

15、订立的合同。主要特点：履行的结果具有不确定性。2、技术服务合同：指一方当事人受托方）以技术知识为另一方委托方）解决特定技术 问题所订立的合同，主要特征是解决特定技术问题。（三）技术价值的评估方法1、成本模型2、市场模拟模型三、国际技术贸易含义指不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方 购买软件技术使用权的一种国际贸易行为。匚）内容1、专利三层含义：一是专利证书这种文件;二是具有法律地位的发明专利或专利技术;三是发明 人对专利发明的独占权利，包括专有权、实施权、许可使用权、销售进口权和放弃权2、商标指商品生产者或经营者为了使自己的商品同他人的商品相区别而在其商品上所加的一 种具有显著特征的标记。分为三类：制造商商标、商业商标、服务