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1、2022年CMA美国注册管理会计师考前密押冲刺卷1. 单选题 新竞争者的进入对以下哪个行业造成的威胁最小？ A 汽车行业。 B 服装行业。 C 餐厅连锁行业。 D 网上购物行业。考点 第1节战略规划解析 新的进入者很难在汽车行业开展业务。2. 单选题 当内部审计人员表达对公司活动效率和效果的意见并提出一些改进建议时，该审计师正在进行：A 合规性审计B 经营审计C 上市公司的财务报表审计D 公司管理层的财务报表审计考点 第2节内部审计解析 关注与资源利用效率相关的目标的审计是经营审计3. 单选题 下列哪种定价方法在成本基数上添加了最低的投资回报（率）？A 高额定价法B 基于价值定价C 盈亏平衡定
2、价D 成本加成定价法考点 第3节定价解析 根据定义，成本加成定价法精确分析单位成本，并以此来计算产品的销售或服务价格。最低可接受的投资回报被加在成本上以确定价格。4. 单选题 有一种制定标准成本的方法，是通过企业内沟通、议价及生产线经理间的互 动形成；标准成本制定由直接主管确定；经由会计师和工程师讨论后，交由 最高管理层批准。这种方法是对以下哪种方法的最佳描述？A 强加法B 命令式方法C 工程法D 参与式方法考点 第2节预算编制的相关概念解析 包含所有这些影响的标准成本制定方法是团队制定法，即参与式方法，其他选 项的方法一般不包括这些标准成本相关的操作人员参与制定。5. 单选题 下列都是标杆管
3、理标准的示例，除了 ： A 上一年度部门绩效 B 对比过去年度后的最优部门绩效 C 同一公司相似部门的比较 D 运营相似竞争者对比后的较优绩效考点 第5节业务流程改进解析 选项A并没有将经济部门与其他标准比较，比如最佳实践活动，因此不能作为 标杆。6. 单选题 在经济订货量(EOQ)的标准计算中，下列哪项没有被明确的考虑在内？A 销售水平B 固定订货成本C 持有成本D 数量折扣考点 第4节营运资本管理解析 因为采购价格并不影响经济订货量模型，因而数量折扣没有明确包括在该模型中。7. 单选题 如果某制造公司采用变动成本法计算存货成本，下列哪项成本被列入存货成本？ A 原材料、直接人工、变动制造费
4、用和变动销售和管理费用。B 原材料、直接人工成本。C 原材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用。D 原材料、直接人工和变动制造费用。考点 第1节成本量度概念解析 变动成本制度下，存货成本只包括原材料、直接人工和变动制造费用。8. 单选题 鹰公司有一个投资机会，预期第1年和第2年的现金流量为每年50,000美元，第3年和第4年现金流量为每年60,000美元，第5年现金流量为75,000美元。该项目初始投资现值是250,000美元，公司的最长回收期为4年。假设现金流量在年内均匀发生。计算该投资的回收期并判断公司是否应该接受该项目？ A 2年；拒绝该项目。 B 4.4年；拒绝该项目。 C 4年；
5、接受该项目。 D 5年；拒绝该项目。考点 第3节回收期和折现回收期解析 投资回收期计算如下：使用上面的累计净现金流量表，投资回收期计算如下：投资回收期= 完全收回全部投资前的年数+最后一年年初没有收回的成本/最后一年的现金流量= 4 + 30, 000/75,000= 4.4 年因为鹰公司设定的最长基准回收期为4年， 4.4年的投资回收期超过设定的基准，因此公司应该拒绝投资该项目。9. 单选题 当无风险利率为5%，市场回报率为11%，值为1.3 时，股票要求的回报率是多少？A 12.8%B 19.3%C 11.0%D 14.3%考点 第1节风险与回报解析 将有关数值带入到下面的CAPM，结果为
6、：10. 单选题 凯尔公司正在分析新产品投资，产品预计未来5年每年销售100000单位。 采购新设备将花费1200000美元，安装成本为300000美元。 设备将按直线法计提折旧，按5年进行折旧用于财务报告的编制，按3年进行折旧用于税务申报计算。 第五年末，移除设备的成本为100000美元，设备将以300000美元出售。 产品生产期内需要400000美元的额外营运资金。 产品的售价为80美元，直接人工和材料成本为每单位65美元。 每年的间接成本将增加500000美元。 凯尔的实际税率为40%。使用资本预算分析，预计凯尔在运营第3年的现金流量是多少？ A $800,000。 B $300,000
7、。 C $760,000。 D $720,000。考点 第2节现金流量折现分析解析 第3年的预期现金流量计算如下：第3年预期的现金流量=收入直接人工和材料成本间接成本折旧费+折旧税盾收入=单位单位销售价格=1000080美元8000000美元直接人工和材料成本=单位数单位成本=10000065美元6500000美元间接成本500000美元（给出）折旧费=（设备成本+安装成本）/有效期=（1200000美元+ 300000美元）/ 3年500000美元折旧税盾=折旧费 （1税率）=500000美元（10.4）300000美元预计第3年的现金流量 = 8000000美元6500000美元50000
8、0美元500000美元+ 300000美元800000美元。11. 单选题 史密斯是美洲电子公司的新任库存经理，他开发了一种库存控制系统，并考虑建立安全库存水平。下列哪种风险是安全库存不能规避的？A 厂家的发货延误了一周B 公司市场区域可能会产生新的竞争C 由于假期、天气、广告和购物习惯等原因，日常销售的分布情况差异很大D 客户不能及时得到想要的商品，他们会去竞争对手处购买考点 第6节国际金融解析 安全库存不能阻止公司市场区域内产生新的竞争对手。但安全库存可以防止缺货，帮助克服厂家发货延迟的问题，也有助于解决需求量变化的问题。12. 单选题 下列哪一个是采用作业成本法（ABC）的优点？A AB
9、C减少传统方法产生的信息失真，传统方法或多或少地使产品的利润扭曲。B ABC使用传统的规则，经理通常乐于接受。C ABC披露与公认会计准则的符合程度，节省了需要编制多种形式报告的费用。D ABC简化了提供给管理者的信息量，只提供相关信息。考点 第2节成本制度解析 ABC比传统方法更准确地解释成本，从而减少了利润的扭曲。因为ABC每项作业都使用了最合适的成本动因，而传统方法使用了有限数量的成本动因。13. 单选题 与组织对法律、有关条例以及合同义务的符合性的风险相关的是以下哪一部分的内容？A 财务风险B 灾害风险C 战略风险D 经营风险考点 待确定解析 法律与合规风险关系到组织是否合乎法律、有关
10、条例以及合同义务，它是经营风险的一部分。14. 单选题 Joint Product 公司计划发行股利率为8%、总额为$1,000,000 的优先股，筹得的资金用来替换票面利率为8%、总额为$1,000,000 的发行在外的债券，已知公司的边际税率为40%。公司负债与权益总额为$10,000,000。该项替换对公司的平均加权资本成本可能产生怎样的影响？A 无影响，因为替换的两种工具的筹资额的资金总额、利率均相同B 下降，因为支付的债务利息可税前扣除C 下降，因为优先股不必每年支付股利，而债券需要每年支付利息D 增加，因为支付的债务利息可税前扣除考点 第3节筹集资本解析 因为支付的债务利息可以税前
11、扣除，权益融资的成本较高，如果Joint Products 公司以优先股筹资替换债务筹资，则公司的资本成本很可能上升。15. 单选题 下列哪项不是持有现金的动机？A 预防动机B 交易动机C 赚取利润的动机D 满足未来现金需求考点 第4节营运资本管理解析 持有现金的动机并不包括赚取利润，其他三项均为现金持有动机。16. 单选题 相比数据提供的速度，如果一个公司更关心数据的可靠性，下列哪种成本计算方法应该最适合？A 变动（直接）成本法。B 标准成本法。C 实际成本法。D 正常成本法。考点 第1节成本量度概念解析 实际成本法系统使用实际成本，由于依靠实际单据，结果是非常可靠的。但是因为等待单据和其他
12、票据，结果被延迟。17. 单选题 威林公司普通股的值大于1。这意味着：A 公司股票和市场投资组合有相同的系统风险B 公司股票收益波动比市场收益波动更大C 公司股票和其它同样信用等级的股票一样具有相同的风险D 公司股票的非系统风险高于市场回报的风险考点 第2节长期财务管理解析 普通股票的值是该股票收益波动对整个股票市场收益波动的比率。值为1的股票收益波动与市场同步，值大于1的股票收益波动大于市场，值小于1的股票收益波动小于市场。因此，公司股票收益波动大于市场 。18. 单选题 在实施目标成本法时，公司确定了目前的成本和目标成本。进一步实现目标成本的步骤不包括下列哪项内容？A 价值工程实践的实施B
13、 交叉职能团队的形成C 降低成本方法的实际应用D 目标价格的制定考点 第3节定价解析 一旦设定目标成本法的目标，要通过交叉职能团队、并行工程质量、价值工程实施、质量功能配置、持续改进和生命周期法以削减成本等方式去实现它。目标价格是早期的基于市场需求和竞争而建立。19. 单选题 由于新组建的销售队伍缺乏经验，公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算，最有可能产生下列的哪个结果： A 预算定得太低，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。 B 预算定得太高，销售队伍缺乏激励去实现这些目标。 C 预算定得太高，销售队伍能够被激励去实现这些目标。 D 预算定得太低，销售队伍缺乏激励来
14、超越这些目标。考点 第2节预算编制的相关概念解析 采用上年的结果进行下一年的预算不能带来预期的改善，不采用历史的结果进行预算的另一个原因是：过去的业绩并不总是预示未来的结果。无论是正面的还是负面的，预算流程试图预测和解释未来的变化。仅仅依靠原始数据可能会产生错误的认识，即过去的业绩必须当作衡量的标杆。20. 单选题 例外报告对公司管理层的好处是降低如下事项，除了降低？A 报告产品成本B 信息过载C 对提前计划的依赖D 管理层行动不集中考点 第1节成本量度与差异量度解析 管理层使用例外报告与使用其他类型的差异报告一样，也需要相同的提前计划。 例外报告的时间节约点在于可能只需要调查更少数量的差异。21. 单选题 平衡计
