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1、年度工作总结技术员技校2021年度工作总结 本年度我校继续深入践行“规范管理、提升质量”的指导思想，集全校师生的智慧，努力实施预定的“1、2、3、4工程”，即落实一个体系，突出两条根本，抓好三个关键，强调四个建设。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育关键更为突出。在此思想框架之下，我们详细做了以下工作：本年度我校继续深入落实了iso9001质量管理体系，使我校的管理水平得到大幅度提升！一、本学年突出了我校工作的两条根本：第一条根本是招生就业工作。生源是学校生存和发展的前提，搞好招生工作是学校每十二个月的头等大事。我校在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作在
2、没有影响到各部门工作和休息的情况下，完成251人的招生任务。减轻了我校秋季招生的部分压力。第二步是秋季招生工作，这项工作是我们招生的工作的关键，我们古冶技校所处的地理位置，人文环境等不占优势。但我们在工作中努力克服困难，不停研究和探索，向弟兄院校学习，寻求新的招生措施。广泛宣传，扩大学校招生范围，充足调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到现在为止，两个阶段共招生557人。为深入扩大我校招生规模，我校分别和xx技校、xx技校等弟兄院校联合办学，2021年联合办学新生人数达332人，因此2021年我校完成招生人数889人，完成了局下达的700人的招生任务。就业工作一直是我们工
3、作的关键，招办各项工作的开展全部是围绕就业这个“中心”。我们认真落实“职业教育就是就业教育”的精神，努力做到以“出口”“带动”“进口”。因此我们不停跑企业，广交企业好友。本年度截止到现在接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限企业、开滦马家沟矿股份有限企业、开滦建设集团金联机械设备有限企业、开滦广信企业、唐山不锈钢有限企业、首钢建设集团、首钢首实企业等等。同时重视加强了毕业生就业教育，制订完善了我校就业推荐制度，建立毕业生就业推荐档案。立即了解用人单位对我校学生的意见。方便提升就业巩固率。我校含有服务社会的义务和责任，本学年我们努力挖掘本身潜力，发挥本身优势，
4、拓展本身功效，同时完善我校的功效建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好了各个专业的中、长、短期培训、判定工作。第二条根本是学校管理的规范化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上学校将对教育、教学、安全、保卫、后勤等各个步骤进行重新梳理，将深入培养师生良好行为习惯，规范教育教学行为为目标，完善、整理、公布含有针对性、实效性的“规章”，真正实现“依法治校，依法执教”的目标。详细做法以下。本学年严抓学校德育工作，学生安全和行为习惯养成教育和学生心理健康教育是我校德育工作中心。按时召开学生会，对学生出勤、仪表、举止、言行依据技校生日常管理手册提出要求。加大检验力度，充足发挥学生应急小分队的作用，帮助老师进行检验、监督。对违纪学生决不姑息，一律严厉处理。重新制订了学生生产实习制度。加强学生心理教育，设置专职老师，定时给学生进行心理健康讲座，对问题学生多关心，多帮助，多和家长结合帮助其健康成长。重视加强学生的安全教育，要求班主任有安全教案，尤其是实习课。学生处、团委，开展了形式多样的活动，引导学生健康向上发展。对德育工作起加强促进作用。
