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1、施工组织设计方案报审表工程名称：宜都兴发化工10万吨/年湿法磷酸精制工程编 号：12085-A2-CC7-FA-004致：天津辰达工程监理 我方已根据施工合同的有关规定完成了 后处理工序综合应急救援预案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：后处理工序综合应急救援预案 施工单位章 总承包单位章 工程经理 工程经理 日 期 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 工程监理机构 总监理工程师 日 期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份宜都兴发化工10万吨/年湿法磷酸精制工程后处理工序综合应急救援预案
2、 编 制： 审 核 批 准：中国化学工程第七建设2021-1-25宜都兴发化工10万吨/年湿法磷酸精制工程工程施工工程中国化学工程第七建设事故应急救援预案2021-1-25编制日期审核日期批准日期目 录一、总那么1原那么1制度与要求1应急救援预案管理1二、工程根本情况1工程概况1资源分析1三、应急准备1机构与职责1救援器材及设备1应急救援的培训1救援预案演练1员工教育1四、应急响应1报警和接警处置程序1指挥控制1警报与紧急公告1事态检测与评估1应急救援人员平安1抢险1警戒与治安1人员疏散与安置1人员抢救1五、急救处置方案1休克、昏迷急救1严重出血的急救1骨折的现场急救1触电急救1“猝死急救1烫
3、伤急救1一氧化碳中毒急救1六、各种应急处置预案1高处坠落应急预案1触电应急预案1机械伤害应急预案1中毒应急预案1坍塌应急预案1物体打击应急预案1火灾事故应急预案1自然灾害应急预案1七、现场恢复1恢复现场1结束响应1环境检测监控1八、工地现场平安救援应急预案1急救措施1救护要点1外伤四项救护技术操作提要1心肺复苏1附： 建筑平安应急预案支持性文件：1事故应急救援预案一、总那么为加强对施工生产平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，更好地适应法律和经济活动的要求，给公司员工的工作和相关方提供更好更平安的环境；保证各种应急反响资源处于良好的备战状态；指导应急反响
4、行动按方案有序地进行，防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；保证工程职工生命财产平安，降低事故损失，制定本预案。本预案根据工程危险源和环境源的辨识情况编制。适用于宜都兴发化工10万吨/年湿法磷酸精制工程我公司施工及生活区域。原那么组织原那么工程部成立相应的应急救援领导小组负责本工程平安事故应急响应，并受公司应急救援领导小组统一指挥、协调。与其所在地政府总体应急救援预案体系协调一致；工程部与其建设单位应急救援管理体系协调一致。协调原那么统一指挥的原那么；紧急处置的原那么；分级分部门协调
5、一致的原那么；局部利益服从全局利益的原那么。应急工作既要与施工管理协调一致，又要在应急工作实施过程中具有权威性；既要在应急工作实施时全面调动工程内部各职能部门的力量，分级、分部门负责，又要相互配合，协调一致。救援原那么发生紧急情况时，应按以下顺序采取应急救援措施：在有人员伤亡的情况下，首先组织抢救人员，并组织非抢险人员撤离。保证人员的生命平安，尽最大努力防止发生死亡事故；在能够保证人员的生命平安的情况下，尽量使人员受到伤害的程度减到最小，或者使人员不受到伤害；在人员的人身平安能够得到保证的情况下，尽量降低环境污染的程度或防止环境污染；保护装置、设备、设施，尽量减少经济损失；降低其他财产损失。制
6、度与要求 工程部在成立后，根据自己的施工范围对危险源进行辩识与评价，确定的重大危险因素。在与建设单位协调之后编制现场应急预案。根据重大危险因素的不同点，确定专项应急预案的数量。应急救援预案管理工程部成立后，对施工过程中的可能出现的环境因素与职业健康平安因素进行辩识与评价，确定重大危险源。对评价出的重大危险源制定专项应急救援预案，并发布。在应急救援预案进行演练后，对演练过程中发现的漏洞进行补充，及时发布应急救援预案修正案。在应急救援预案启动后，对存在的漏洞进行完善，发布应急救援预案修正案。当工程负责人或工程主要管理人员及相关负责人出现重大调整时，发布应急救援预案修正案。二、工程根本情况工程概况该
7、工程地处兴发化工园区内，距宜都市第二人民医院约4.5公里。该工程可能发生的自然灾害有强降雨、雷击等；施工过程中可能发生的火灾事故，交通事故、高空坠落、物体打击、触电、脚手架垮塌等发生重大人员伤亡事故，以及发生人员中毒窒息、重大设备事故。具体主要危险源见表1. 资源分析医疗救护机构：工程部与当地医疗救助机构建立联系，能够准确及时提供医疗救助。可以提供准确车辆行使路线，提高应急效率。消防机构：工程成立后，与建设单位或当地的消防机构建立联系，在适当的时候可以邀请他们参加应急预案的演习，提出更有效的救援方式，确保应急预案启动后，以最短的时间到达现场，有条不紊的开展救援活动。平安部门监督现场消防器材的使
8、用情况，确保设备正常运行。人力资源：工程拥有工程师15人，熟悉各种救援设备的高级技术工人40人；物力资源：急救设备包括担架、止血带、应急车辆。 表1 本工程主要危险源登记表危 险 源评价等级 风险程度冬季取暖没有采取防火、防中毒措施高度危险所采购食品不卫生高度危险驾驶时拨打、接听 、观看电视节目等高度危险高处临边作业未按规定采取防护措施、作业人员未按规定系挂平安带极其危险高处作业时下方无围护或隔离措施、无人监护高度危险高层平台、通道、“四口、“五临边无防护措施高度危险登杆作业时，对可能带电线路及导体未验电高度危险电气设备检修时，未切断电源，未采取防护警戒措施高度危险未制订现场施工动火作业管理规
9、定及交底高度危险在现场动火施工时，未按规定配备监护人高度危险未按规定在易燃易爆的施工现场或其它禁火区域动火高度危险瓶阀或减压器冻结时，用火焰加热或铁器敲击高度危险动火点下方有易燃易爆物，未采取防火隔离措施高度危险进入高防火防爆区域未穿棉布类工作服高度危险废弃物未按规定进行回收和处理高度危险化学危险品在运输、储存和使用过程中发生泄漏高度危险吊钩无保险扣或者已损坏，或者磨损超过规定值高度危险未制定或不按方案进行塔吊安装和撤除，或不按操作规程进行操作高度危险交叉作业层之间无可靠隔离措施高度危险高处动火，下方有易燃、易爆物未采取隔离措施高度危险起重机械设备和大型脚手架工程撤除施工前未制定撤除方案，未进
10、行平安技术交底高度危险撤除时向下抛掷工具、材料等高度危险高处作业没有平安防护措施高度危险未按标准规定放坡高度危险大型脚手架搭设无施工方案或无技术交底高度危险施工人员无高处作业特种作业操作证高度危险脚手架未经验收、挂牌就投入使用高度危险靠近电线搭设和撤除脚手架时，未切断电源或未采取平安防护措施高度危险脚手架撤除中未按撤除方案进行高度危险在分层作业时，未设防护隔离层高度危险通道口未设防护棚高度危险吊运物长时间空中停留且下方有人高度危险揽风绳数量不够或受力不均高度危险擅自改动倒链结构高度危险大型起重吊装无吊装方案高度危险吊装作业时，没有专人指挥且没有进行交底和分工高度危险在6级以上大风及大雨、大雪、
11、大雾等恶劣天气下进行吊装作业高度危险吊装索具有缺陷或损坏高度危险落物伤人高度危险触电高度危险高处作业时，焊工站在震动、晃动或无脚手架的构件上施焊高度危险电气焊下方有可燃物高度危险作业人员未佩戴适宜的劳动保护用品高度危险管道吹扫作业方案未制定噪声控制方法高度危险进入受限空间作业未指定专人监护高度危险三、应急准备机构与职责工程部应急救援领导小组及职责应急救援领导小组及联系 副组长：工程副 工程总工施 工 经理：刘前宏成 员： 黄天金 吴元庆 陈 作 陈 旭 李 华刘钧卿 应急 ：应急救援领导小组职责负责编制本工程工程?应急预案?，根据现场人员调动和现场实际，并负责组织实施；负责审批本工程危险性较大的分局部项工程的应急预案，并监督实施；发生险情时，负责按?应急预案?指挥现场进行应急救生、逃生；迅速判断险情事态，在确保人员无重大伤害的前提下，组织应急力量进行物资抢险，并负责向上级汇报情况，必要时请求应急支援；在应急办公室下达应急指令时，执行应急指令程序和内容，组织本工程、本单位的人力、物力参加应急抢险、救助、救援行动；及时组织应急演习，提高队伍和员工的应急反响能力。应急救援领导小组办公室及职责应急办公室组成办公室主任： 黄天金 副主任：吴元庆 成 员： 刘前宏 陈 作
