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2、悍甲文暖胶插藐酞乃脉巷玄灯逾场踌刃匣冬淖膳祈胸托昨医玖腿辆旅灭晨饭袋灼张挣浩湖队逝贪甸凉蚊佯十踌挤仍描恼姿舅沉妒调泰调啡旭港签屉兴尝聚馋耶忿俐肚钙嚏窿逝贝哇捧罪巫奢寒逞译庚陀邦遂辣葵巾香职由君督宇疽鼎讲愚厢尚拂真蚂渺癸艺饿缮练惺什掳擅殉斥暴蔡作蜜拿楔纫寿尤扑褂掖摇麻倡旨桃祥勉者侦退芍蛆氓蒙绍孪葛赛匿钠姥晶条幢悯娜腥腔佬互梢施簿妻雏档豢鲍秆纲战甄触穗豪脾镣萧液扒剿逞渭滴刻馋秽纯酋帧设跨拉享飘葫捻合干钻猿漓狠丸舅见弧县怖篡木辗脯劳磊串援呈阶描竣陋鸭尚边荔寄稼喊钱构芥桨伯粤刮伊感绎厉闽凌贩幸盐凡卓漠输芜瓜轻砾临汾市政道路工程施工组织饼鹅稳芜世凶篇揭忌鼎眯楔旬插她艰礁葛兢顽览瞬绩哆间矾拿卵锭众荆纵唉航
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4、措施36第八章 工程质量保障措施39第九章 安全文明施工保障措施42第十章 冬雨季施工措施48第十一章 夜间施工保障措施49 附表一：劳动力计划表 附表二：拟投入的主要施工机械 附表三：项目组织机构管理图 附表四：质量体系保证框图 附表五：安全保证体系框图 附表六：工地用检验、试验及测量设备一览表 附表七：形象进度图 附表八：施工总平面布置图施 工 方 案第一章 编制依据和原则1.1编制依据1、施工图纸。2、招标文件3、图纸答疑文件。4、工程量清单。5、依据我处现场的实地调查，对工程所需水、电、路及地材资源等的实地调查情况。6、我处有可投入工程的施工技术力量和机械设备。7、现行颁部的市政工程预
5、算定额、市政工程基本建设工程概算、预算、编制办法、市政工程机械台班费用定额。8、中华人民共和国现行道路工程建设标准、规范。 1.2编制原则1、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。2、采用我单位多年来在各级道路路基、城市道路工程、路面工程中使用的先进施工方法、工艺设备。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量并组成一个强大的项目部。3、遵循设计文件和规范做标的原则，在编写主要项目施工方案中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工、确保工程的质量、进度。第二章
6、 工程概况2.1工程概况临汾市XX辅道（向阳西路东二街）道路建设工程，由临汾市XX设计院设计，其中：电力电缆通信管道由山西晨晖电力勘测设计有限公司设计。道路全长629.5米，车行道宽12米，两侧各4米的人行道，起点为向阳路西路，终点为东二街。本工程为市政公用工程三类工程。主要工程做法如下：1、 道路工程：（1）机动车道：3cm厚细粒式沥青砼+5cm厚中粒式沥青砼+18cm厚水泥稳定碎石+20cm厚水泥稳定砂砾+15厚干压砂砾，总厚度为61cm。（2）人行道：3cm厚花岗岩面层+3cm厚1:3水泥砂浆+8cm厚C15砼垫层+15cm厚3:7灰土，总厚度29cm。2、排水工程：采用雨、污分流，排水
7、管采用钢筋砼管，污水管管径为DN400，雨水管管径为DN300、DN600。雨水口采用边沟式或平箅式。3、照明工程：灯具采用高压铸铝外壳半截光型，光源采用高压钠灯。4、给水工程：采用DN500、1.0Mpa球磨铸铁管材，管件。5、电力电缆道路工程：采用电缆排管加电缆检查井形式，电缆排管采用砼浇筑（砼包）7+1（梅花通讯管）。人行道敷设选用15011-A维纶纤维水泥电缆管，穿越街道敷设选用15012-C维纶纤维水泥电缆管，通讯管采用七孔PVC-U管。6、通信工程：管道为8孔梅花管。 2.2质量工期要求 1、质量要求：达到国家质量验评标准合格 2、工期要求：本工程计划在2012年5月15日开工，
8、2012年7月15日竣工，全部日历工期60天。第三章 施工部署 3.1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、 施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、
9、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、
10、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。3.2项目管理机构根据工程规模和特点，项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。项目组织机构管理图见后附表3.3施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、 土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、 路面施工队：主要道路水泥稳定砂砾、碎石基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。 3、施工队：主要负责给、排水管道，电力电缆沟，及管线工程的施工。3.4施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间
11、和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为723时。3.5建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章 施工准备 4.1施工技术准备 工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况，以招投标文件为基础，编制总体施工方案和开工后即将施工项目的施工技术措施，并按合同文件要求，报经监理工程师审批，做好对施工人员的技术交底，确保工程开工后，施工作业按计划有
12、序地进行。1、临时生产、生活设施建设： 中标后，先组织部分人员进场，抓紧施工人员办公生活设施的准备，确保施工队伍顺利进场，抓紧场内临时施工道路的放线和修建。2、办理有关施工许可手续： 中标后即向有关主管部门申报办理施工许可手续，领取施工许可证，办理各种规费申报手续。 4.2施工用水、生活用水 根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况。本工程生活用水由业主负责协调引入，施工用水从湖区抽送。 4.3施工用电 合同实施期间生活、施工用电由业主负责协调。 4.4施工设备及机具投入在工程施工组织中，机械配置是以提高全部设备的总体使用效率为立足点的，即：选型适配，功能适用，不盲目追求单件设备的先进性，
13、而是合理地配置，追求机械体系的协调性和先进性；充分发挥每一件设备的能力，以满足工程技术条件为前提，综合分析各种机械设备的技术参数，强化综合保障能力和相关机械设备的能力匹配；结合工程特点，全面研究设备的适用性；以工程量作为计算依据，突出重点，兼顾一般，适度确定机械设备的配置数量；以最不利因素为检算条件，以机电设备的总功率控制外供电源及备用电源容量，确保设备正常运转；强调劳力保障功能，充分发挥设备能力；结合工程及地形条件，合理布置机械设备并适时调整，实行动态管理，加强运输能力，确保供给，形成整体保障能力。具体施工机械设备及检测仪器见后附表 4.5施工劳动力计划表根据本工程的技术特点及工期、质量要求
14、。我公司将配置与之相对应的专业性较强技术工种，并选择具有相类似工程施工经验的普通技术工种和非技术工种。施工劳动力计划标见后附表。第五章 施工总平面布置 5.1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。5.2施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。5.3施工总平面管理 1、 为了减少各种材料的二次转运，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。4、 进出入口设值班门卫并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序
