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1、精品文档2018 年外二科工作计划2018 年，我科将认真贯彻医院的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以科室发展作为第一要务， 以加快发展为主线， 质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强本科室工作的生机与活力， 开创本科室工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、指导思想：以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，深入贯彻 “十七届三中全会 ”精神，以 “三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和科室发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年本科室工作全局的指导
2、思想。二、总体目标：巩固 2017 年度取得的成果，按照医院对肝胆外科的发展规划；继续实施标准化、科学化、规范化管理，着重落实各项措施，增强科室人员对工作计划的执行力；提高医疗质量； 强化服务意识， 优化服务质量；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；继续提升本科室综合实力，巩固地位；在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，职工待遇进一步提高。全年业务收入增长 20%，年业务量达到1200 万元。三、工作重点：1、医疗质量建设。在认真贯彻执行基本
3、医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，尽可能预防医疗事故及医疗纠纷发生。2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、 新项目， 拓宽服务领域； 有计划有步骤地建立起学科梯队，加强全组医师的基本功训练， 提高临床工作能力及手术技能， 严格要求规范的病历书写，建立起科学的学科梯队。分工合作，形成规范、高效、团结、默契、安全的学科诊疗常规。3、提高医护工作效率。提高治愈率，加快周转率，降低药比（控制在38%），规范用药（尤其是抗生素使用，对乳腺良性肿瘤、甲状腺良性肿瘤手术抗生素使用率为
4、0），加大院内制剂的使用。4、加强院内各科室的横向联系，建立良好的合作关系，做到互惠、共赢。建立长期性、经常性的学术交流活动，积极参加国内外、区内外高水平的学术会议，定时或不定时邀请一些著名学者及专家到本科讲座及手术、新技术演示， 推动科室技术力量向前发展，同时继续加大宣传力度， 把本科室的技术信息向外传播。 提高本科室的区内外知名度， 创造良好的社会效益和经济效益。5、增强经济意识，提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动科室经济持续快速健康发展。严格控制科室运行成本，多渠道筹集建设发展资金。6、对本学科的不同专业采用不同的发展方法：肝胆胰脾外科必须把以手术为中心的综合
5、技术提高及外科治疗过程的安全性作为重中之重，只有不断地在技术上占有优势和先机，才能尽快地树立品牌；乳腺外科必须要开展广泛的普查及咨询工作才能打开局面，特别是发展好与本院体检中心的合作关系是达到事半功倍的突破口，才能把乳腺病的微创治疗尽快铺.精品文档开做大；周围血管病外科要尽快开展血管腔内技术，多参与区内外的血管外科的学术交流，与同行尽快建立较密切的联系，增进相互了解，才能找到发展契机。四、工作任务及措施：1、医疗业务工作（1）强化质量管理：主要工作任务医疗质量的把关，医疗纠纷或事故的防范。要强化重点人员，一线人员对急、危、重病例的认识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责；总住院医师的
6、承上启下沟通的岗位职责；二线（带组负责人为主）对医疗质量的把关。重点科室的管理意识，尤其是医疗核心制度的自觉性。定期作专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标， 组织开展经常性专项检查， 针对存在问题落实持续改进措施。 由总住院医师主持每月一次医疗质量会议，回顾当月医疗质量安全情况。认真执行考勤制度，避免责任事故的发生。（ 2）加强对急、危、重病例管理：一加强人员在急救方面的培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能； 二是落实汇报制度； 三是加强对急危重症患者的管理， 提高急危重症患者抢救成功率。 计划每两个月请本科室及相应科室对我科室常见急、 危、重病例的抢救
7、及处理进行讲座。（ 3）加快技术建设。首先要抓好科室文化建设，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我科特色的技术服务体系。文化建设： 以体现我科室医护技术服务为特色， 展现团结奋进的团队精神为风采的文化特色。技术特色：一、微创技术进一步开展，目标占手术例数的80%，尤其在甲状腺，胆囊胆道方面，可以达到85%；二、开展新项目，稳步推进已在2017 年度已开展的项目，尤其是在保胆手术、甲状腺癌腔镜下手术、 门脉高压脾切腔镜手术及腔镜下肝切手术，逐步确立这些方面在广西内形成我院的技术特色， 在广西区内占有一席之地。 开展乳腔镜技术， 尤其在乳腺良性
8、肿瘤的区段切除方面。计划在 2017 年度的相应病例数上增长 20%。三、临床路径的实施，初步定良性甲状腺肿瘤和胆囊结石为2018 年临床路径，由韦杨年、张洪昌医师参照卫生部制定方案及结合我科室特点初步制定临床路径，经科室讨论后确定及实施。四、结合本科室常见病及多发病，落实好院内制剂的使用。由总住院医师监督，确实落实好院内制剂的使用。（ 4）提升护理质量：一是继续实行优质护理。尤其是对本科室常见病及多发病的诊疗认识。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理， 定期对护理缺陷、 护理投诉进行归因分析， 从中吸取教训，提出防范和改进措施。 尤其重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。三是
9、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。2、科研和教学工作（ 1）搭建科研技术服务平台。尤其与中心的合作，进一步对省级和国家级课题申请。初步定任务为省级一项，厅级三项。（ 2）制定人才培养规划和年度计划，培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习，选派人员外出进修（ 2 人次，乳腺组及肝胆组各一名医师进修）和参观考察学习（.精品文档20 人次）。（ 3）大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训 10 余次（含医疗卫生法律、 法规及规章培训、 病历书写与规范管理培训） 。参加人员占卫技人员总数的 90%以上。初步在
10、 3 月或 4 月举行一次全区的保胆培训会议 （主要是与番禺第二人民医院合作举行会议） ，下半年再举行一次全国的会议。（4）引进开展新项目、新技术不少于2 项。初步为乳腔镜、甲状腺癌腔镜手术、腔镜肝切。（5）加强学术交流，主治医师及副高每年撰写2 篇论文，其中核心至少一篇。力争2018年有 1 2 篇 SCI 文章发表。全年文章数达20 篇。（6）继续做好院校的教学基地工作。3、做好院内外宣传工作。一是利用医院宣传栏等形式，广泛宣传我科室的技术特色。二是创新性策划制作宣传片、展板， 利用电视等媒体对科室内开展的新业务、新技术以及重大新闻事件进行采访报道，为院内宣传沟通搭建宣传平台。提升医院形象
11、及文化品味。切实完善保胆网（内容更新由韦杨年、张洪昌负责），本科室的宣传及每月的科普宣传由张洪昌负责安排每月由一名医师和一名护士写科普宣传，以奖励为主的形式为主。三是不定期的与体检中心联系，进行对体检人员在乳腺和保胆方面的宣传与追踪联系；具体分工进一步与体检中心联系合作后，确定人员负责此项目。四是不定期下乡普查乳腺、甲状腺、肝胆疾病， 初步定每两月进行一步普查，以南宁周边县乡医院的主。此项目由带组人员负责与医院相关部门联系进行普查项目开展。五是切实落实随访制度，每月由主管医生与责任护士共同负责，有专项记录本记录，总住院医师不定期抽查。总之，我科还处于发展壮大期，离医院对肝胆外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、 不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境， 我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献！.
