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1、 . . . 互联网+康复医疗网络服务平台项目商业计划书目录第一章项目分析4一、项目简介4二、项目生态环境及同行业现状分析6一商业模式分类6二BAT百度、阿里、腾讯等投资公司在移动医疗产业的布局及指向8三结论15四我们的机遇16三、项目筹建背景181、项目负责人介绍182、协办单位简介19第二章投资时机19一、我国康复医疗改革相关政策19二、我国康复医疗的现状20三、移动互联网与电子商务对行业的支持21四、康复医疗产业的价值分析22第三章商业模式23一、产品模式23二、用户模式23三、推广模式24四、收入模式24五、通过以下竞争机制与策略,牢固医生资源24一竞争策略24二竞争机制25第四章服务
2、平台解决方案28一、线上服务平台搭建281、如何集聚数量庞大的康复医师及营养师、中医师,即导购人员？282、如何简短迅捷地挖掘用户293、如何管理与服务大数据304、完善注册用户所需各类专业信息305、建立及完善大数据的服务方案30二、完善的线下服务31第五章推广方案31一、搭建线上服务平台31二、运作计划311、前期：众筹行业带头人,网聚核心资源312、在医院临床医师找熟人,即向自己求诊过的病人推广313、中期：网络推广314、中后期辅助手段：325、后期：稳定和扩展品牌权威性32第六章发展计划33一、项目启动方案331、前期市场调研工作已完成332、大数据搭建及APP软件制作2个月333、
3、媒体发布会与产品捐赠33二、发展战略341、建设期342、成长期343、扩展期34第七章竞争分析35一、与行业协会、医生、大众的关系分析35二、与其他兴起的互联网+移动医疗模式的区别35三、康复医师与临床营养医师的核心竞争力36第八章投资计划37一、项目前期投入37二、资金使用计划37三、众筹融资计划38四、股权结构38第九章财务分析39一、投资收益预测分析39二、总成本费用分析39三、利润表40四、投资回收期40结束语41第一章项目分析一、项目简介互联网重构医疗连接或成最后一座金矿！随着移动互联网的发展,目前互联网+医疗的项目很多,大家几乎都是围绕寻医问诊、导诊,都试图建立一个医院与医生、医
4、生与患者及患者与患者之间互动的超极大平台。但我们认为,由于疾病的种类众多,患者群体差异极大；在医院来说是科室分类众多,医生的学术方向和特长差异也极大。在这种情况下,试图建立一个包络万象的：从头医到脚、从妇科到男科、从科到外科网络超极医院是不太现实的也是不够专业的。专业的事一定是由专业的人来做,就像医院分了众多的科室一样,不同学科的医生解决不同的疾病,只有这样才能提高服务质量,真正解决用户问题。从竞争的角度讲,没有好的优质服务的企业,是很难长足发展的。因此,我们提倡互联网+专科医疗！我们认为,未来互联网医疗一定要走专科医疗的路线！我国的国情之一就是人口众多,13亿多人,单一某个病种的人群就是海量
5、比如,我国糖尿病人群超过2亿了,就是说相当于日本的人口数；我国每分钟就有5个死于癌症,每年350万人死于心血管,如果互联网医疗意识不到这个问题,一味追求大而全,要大数据,是极难做好服务的,从企业发展的角度讲,也是极其危险的。我们今天推出的就是专科医院服务特色的互联网+康复医疗项目：就像现实生活中一样,人们看康复理疗到中国康复医院,看心血管疾病首选阜外或安贞,看血液疾病到医院,看神经科到宣武医院,看神经外科到天坛医院,看儿科到首都儿童医院,看妇科到北大妇产医院,看肿瘤疾病到中国医科院肿瘤医院或肿瘤医院,看骨肿瘤到人民医院,看骨科到积水潭医院,看传染疾病到302医院或右安门医院,看胸外科到通州结核
6、病医院,看眼疾到医院目前我国社会对康复医学服务的需求十分庞大,而康复医学服务的供给能力却十分有限。中国的康复技术人员与人口的比例非常低。我国大陆地区是0.4人/10万人口。我国目前康复医疗基本是个空白,上亿人无法像正常人一样生活,临床就诊更是一床难求！互联网+康复网络服务平台项目是优医康公司基于三个矛盾与一个突出需求而推出的一个典型互联网+项目我的康复医师：我国目前存在严重的医康供需矛盾、医疗资源分配不均矛盾康复医师集中在大三甲医院、大医生集中在大城市、由于环境问题及人口老龄化等导致的慢性病人群爆发我国慢性病人约5亿,仅糖尿病患者超过1.5亿,超过日本总人口数引发社会矛盾。我们计划并着手将康复
7、医生这种宝贵稀缺的有益社会资源通过互联网聚集到一起,整理发挥他们的碎片时间,构架新服务,打造新产业,满足用户迫切需求,服务社会；具体来说是将康复医师的碎片时间激发与集聚起来,产生新能量,重构新服务。医生与用户线上即时交流,用户得到了专业定制持续服务,医生提升了个人品牌的同时,其专业价值得到了发挥,经济收入也有所改善。打造互联网专科医院,人人都能享受我的康复医师的服务。严格区别其他营养品、导医、医药、或医药问答服务。差异化与靶向精准经营。最踪实现以互联网+康复网络服务平台项目为中心的产业链,定位于互联网康复专科医院,为亿万康复患者创建我的康复医师服务平台,未来实现产品销售与服务商的角色。注：这里
8、提出的康复是一个外延较宽的概念,比如产妇的康复慢病人群的营养膳食等。二、项目生态环境及同行业现状分析一商业模式分类国目前的移动医疗产品可以大致进行如下划分互相重合的情况在所难免：第一类：医生工具。通常包括患者病历管理、药品信息、临床指南、前沿的医学资讯等,能够给医生的日常工作带来帮助。第二类：自诊问诊平台。包括患者自诊或预诊、医患沟通平台、患者互助平台、签约私人医生等,在日常生活中能够为普通人和患者获取医疗信息和诊疗带来便利。第三类：单科领域。关注某类疾病或某个单科领域,根据疾病的特点借助移动互联网,将慢性病的管理提供给患者目前常见的领域包括牙科、心血管、糖尿病、呼吸疾病、皮肤疾病、孕期等。第
9、四类：硬件结合。用户通常需要购买专用的硬件,测量生理信息后将通过App自动记录下来,目前主要有血压、血糖、心率、体温、尿液信息等指标。除此之外,还有一些移动监护仪和远程胎儿监护等设备,也能够通过App将信息及时发送给患者和家人,此类产品一般是医疗器械公司在移动医疗领域的尝试,或者可穿戴硬件公司针对特定用户需求的开发。第五类：医联平台。主要由第三方供应商或HIS厂商开发,或者由政府或医疗机构委托开发,通常包含挂号、预约、查看医院的信息、查看化验单等功能。此类平台目前出现与微信、支付宝等结合的趋势。第六类：医药电商平台。提供完善的药品信息、药品使用说明、病症查询,并且能够基于用户的地理位置推荐药品
10、购买服务,也包括目前国最大的几家电商平台,未来牌照开放后的处方药网售,其市场规模将迎来井喷。第七类：医疗新媒体。除了针对医疗机构和企业的服务之外,通过传递医疗资讯,进行患者健康教育,同时可以连接医生、制药企业和患者,并可以建立社区,为患者服务,采用移动互联网的微博、微信等通用平台架构,所以从广义上来说,也属于移动医疗的畴。二BAT百度、阿里、腾讯等投资公司在移动医疗产业的布局及指向这条路药企也没趟明白,如今这波跨界做移动医疗风到底刮得如何呢？以下一一分析：一、战场状态图二、对代表性企业展开逐一分析：1、百度医生就是一个挂号APP。百度手握流量,因此侧重于希望获得更多精准数据,为人工智能AI的大
11、数据计算提供弹药。如成立移动医疗事业部,在线活跃的是百度医生App提供找医生、约医生、评医生的服务闭环百度医生的功能非常简单,只有一个核心功能：挂号。除此之外,还有一个非常简单的导诊功能,你点击人体的某个部位,就可以出现相关疾病的就诊科室建议。对于有明确挂号需求的用户来说,这样的功能实用性非常差。APP界面如下：2、阿里健康还是淘宝平台模式,搞医药电商阿里拥有庞大的流量黑洞,天猫用户群。他从医药电商切入市场,先后投资了寻医问药网、U医U药、华康全景网等医疗平台。去年年初阿里又收购了21世纪中国药品电子监管码,更名为阿里健康。阿里健康试图继续承担淘宝那样的平台功能,但是这需要独占巨大的流量才能吸
12、引药店和医院,从目前看距离这个目标仍然非常遥远。APP界面如下：A、从阿里健康的5展示页面上,可以看出阿里多么着急把各种服务装到自己的平台上；B、医药电商仍然是淘宝平台模式,还采取类似打车软件的抢单模式；C、独门杀手锏是中国药品电子监管码,这也是马云收购21世纪的原因。药品监管吗虽然非常符合当下大数据的噱头,可是想要实现具体的有效应用仍然困难重重。类似打车软件的抢单界面3、腾讯系腾讯投资丁香园、收购挂号网、硅谷的众多移动医疗科技公司之一：丁香园得到腾讯7000万美元投资服务医生群体丁香园试图建立医生自由执业平台,由空中诊所到线下私人诊所。丁香园倾向于医生和患者之间要有线下的互动,通过线上的手段
13、来进行流程的管理APP界面如下：A、强调的功能只有疫苗咨询和用药咨询。从专业角度看,监管部门已经明令禁止没有资质的公司搞在线问诊,是打在线咨询的擦边球。B、核心商业模式药品数据技术服务。丁香园已经积累400余万注册会员,其中,执业医生达200万。之二：挂号网简明而要,通过远程轻问诊,得到咨询后,被推荐到具体医生,获取面诊机会。他由于定位清晰获得腾讯领投超过1亿美元,目前其触角也在逐步向线下延伸。4、小米打造打造移动健康云平台,做智能健康产业虽然投资了九安医疗,在手环、血压计等智能硬件的布局却更像在做健康产业,也没有推出直接连接用户和医疗需求的APP。其健康产业投资仍然处于商业模式不清晰的状态。
14、5、平安好医生背靠平安集团寿险从平安好医生现在的功能看,已经完整实现了药品电商、家庭医生、在线问诊、医院挂号等功能。平安撒大网的布局模式与阿里健康非常类似。APP界面如下 左侧图片是平安好医生的在线问诊功能可能是对政策迟钝或不够专业。 中间图片是平安好医生的药品电商。在线买药后通过快递送货上门。 右侧图片是平安好医生将医生打包出售的服务。图示2800元是最高端的钻石卡,最便宜的金卡只要1200元,服务种类相同,只是数量有减少。6、独立派：春雨医生自诊、问诊、导诊是春雨完整的服务链条,定位于轻问诊,跟丁香园的未来发展战略撞车,号称要在2015年建设300家线下轻资产诊所春雨医生是在互联网医疗市场的老牌APP,目前还没有接受BAT三大互联网巨头的投资。但从业务本身的体量看,春雨医生不弱于大公司的试水产品。根据春雨医生自己公布的数据,已经拥有10万名签约医生、注册医生30000人,1万日活跃医生、5800万用户和8万日在线问诊量。尽管春雨医生逐渐成为这个领域国最大的公司,但是缺乏盈利模式,看不到未来的方向。20X
