《石竹山文武学校绩效考核制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石竹山文武学校绩效考核制度（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、石竹山文武学校绩效考核制度12020 年 4 月 19 日教育集团石竹山文武学校绩效考核制度文档仅供参考目录第一章 总则21 1 绩效考核意义 .21 2 绩效考核原则 .21 3. 绩效考核相关组织机构 . . 31 4 绩效考核考核周期 .31 5 绩效考核人与被考核人 .41 6 被考核人 .4第二章 绩效考核体系内容52 1 绩效考核体系定义 .52 2 绩效考核综述 .52 3 绩效考核指标 .52 4 绩效指标量化办法 .6第三章 绩效考核实施93 1 考核者培训 .93 2 绩效考核实施过程 .103 3 绩效考核偏差的避免.11第四章 绩效考核结果运用114 1 绩效工资的发放
2、 .114 2 岗位工资的调整 .124 4 员工岗位调整 .134 5 员工培训 .134 6 考核结果应用过程中的特例. . 1412020 年 4 月 19 日文档仅供参考第五章 绩效考核制度修订145 1 绩效考核内容修订.14第六章 绩效考核申诉156 1 申诉条件 .156 2 申诉形式 .156 3 申诉处理 .156 4 申诉反馈 .15第七章 绩效考核文件使用与保存167 1 绩效考核文件保存格式 .167 2 绩效考核文件分类编号 .167 3 绩效考核文件保存方法 .177 4 绩效考核文件查阅权限 .17附件 : 考核用表 .1822020 年 4 月 19 日文档仅供
3、参考第一章总则1 1 绩效考核意义第一条绩效考核目的本制度旨在加强对学校各部门绩效考核工作的指导、监督和管理统一和规范地推行员工绩效考核规程, 保证和促进学校各部门绩效考核工作的顺利进行。建立绩效考核体系, 针对各岗位特点设计的绩效考核指标能够充分反映员工日常业绩表现, 经过将绩效考核结果与岗位绩效工资以及奖金挂钩, 能够最大程度反映岗位员工的价值贡献; 经过绩效考核 , 并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训方案, 进而促进人力资源管理工作的科学化、公正化, 逐步促使学校整体业绩水平的提高。不良与重大责任事故不适用本条例, 详见 。,第二条绩效考核用途了解员工对组织的业绩贡献为员工的薪酬
4、决策提供依据了解员工和部门对培训工作的需要为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据32020 年 4 月 19 日文档仅供参考1 2 绩效考核原则第三条绩效考核原则公开原则 : 考核标准的制定是经过协商和讨论完成的, 考核过程是公开的、制度化的。客观性原则 : 用事实说话 , 切忌主观武断 , 缺乏事实依据。反馈原则 : 考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中, 需要把考核结果反馈给被考核者, 同时听取被考核者对考核结果的意见, 对考核结果存在的问题及时修正或作出合理解释。公正原则 : 绩效考核是针对工作业绩进行的考核, 绩效考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作。时效性原则 : 绩
5、效考核是对考核期内工作成果的综合的评价, 不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中, 也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。1 3. 绩效考核相关组织机构1 3 1 绩效考核领导小组第四条绩效考核领导小组组成组长 : 学校常务副校长秘书长 : 人力资源部主任领导小组成员 : 校委会成员及各部门主任42020 年 4 月 19 日文档仅供参考第五条1 3 2绩效考核领导小组职责组长负责提出绩效考核总体要求、监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件。领导小组秘书长负责组织安排各部门主任为部门各岗位作绩效考核。成立绩效考核领导小组是为了督导、仲裁绩效考核工作。校委会决定每个月行政后勤人员强制分布。负责修正学校现有考核制度与考核实际情况可能存在的矛盾,而使绩效考核制度最终简明有效并易于操作, 提高员工工作业绩。负责处理绩效考核过程中员工申诉工作, 以确保绩效考核工作公正公开地开展。人力资源部从第六条人力资源部负责协调各部门开展绩效考核实施工作考核中 , 各种调查问卷的发放、考核用表格的发放和回收考核中 , 数据的收集 , 并对数据进行初步统计分析负责协助各部门开展绩效考核工作收集整理各部门考核结果并统一备案52020 年 4 月 19 日
