财务部门下半年工作计划范文

《财务部门下半年工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部门下半年工作计划范文（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、财务部门下半年工作计划范文财务部负责整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。下面是我为您精心整理的。120xx年上半年，部门的工作大体上让人满意，为了下半年 让部门的工作更好地实施， 现就目前情况，提出半年年工作计划 初步构想如下：1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、 资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题， 积极进行整改和自查自纠， 进一步深化会计基础， 完善财务管理 体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传

2、递、交接手续，落实资金、商品、 资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环 节安全运转，全面推动财务管理规范运作， 通过专项整顿建立起 规范、守法、诚信的财经秩序， 确保在明年二至五月的省局复查 和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司 会计业务的跨单位审核、联查， 直接进行预算表单的审批，

3、 为适 应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组， 资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网， 会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品 流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预 算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐， 留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、 应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实 现零资金成本。二是

4、零库存管理，对各单位实行库存定额， 超定额的单位将 按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分 ，让库存定额与工 资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。一、理顺工作思路，做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要 求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，

5、 制定完善内部财务规章制度， 使会计工作有一个更加规范、 完善 的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案， 进行合理分类，整齐化一，归档 存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台 阶。主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。 对现有财务从业人员进行业务考核， 坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍

6、的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作 效率，提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据， 增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财

7、务管 理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易 产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够 预测前景的数据，提高会计核算的质量， 使公司会计核算工作更 加正规化、科学化，现代化。总之，财务部将严格遵守财经法律、 法规和国家统一会计制 度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守 工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作 效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔 实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务

8、本职工作。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用 效率。积极提供全面、 准确的经济分析和建议， 为公司领导决策 当好参谋，2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路 子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形 势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。5-5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努

9、力提高资产利润率。220XX年年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务 管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订 20XX年下半年的工作计划。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育， 但是20XX年11月底，继续教育教材全 变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部 XX 年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握

10、和领会新准则内容，要点、和精 髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等， 进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、 加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与 准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本 职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系 .3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度， 办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存， 严格支票领用手续， 按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务

11、人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、 健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度， 提高自身业务操作能力， 充分发挥财务的职能作用， 积极完成全 年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。 为我公司的稳健 发展而做出更大的贡献。一、方针目标：为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效” 的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争 机结合。根据公司

12、目前实际状况， 必须制定先进合理科学的管理 制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与 将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的；严格执行岗位定员，以岗定资， 实行高额浮动工资的制度， 迫使 公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担， 争完指标，为全面 完成XX年各项经济指标而共同奋斗。二、工资分配原则：以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。三、奖金分配与挂钩：1、公司全员奖金一律与一、 二车间的三大指标挂钩，（满负 荷生产情况下）取一、二车间定岗人员平均奖

13、金的平均值去计算。产量低于2.8吨（25天），非缫丝人员一律不与三大指标挂钩， 超产奖仅缫丝工享受（超产奖基本工资不浮动）。2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外，与一车间定岗人员的平均奖金去计算；厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂 钩外，与二车间的产量、消耗挂钩，并按二车间定岗人员的平均值去计算。3、锅炉车间设安全奖，人均（除软化工）20元。4、 各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150% 去计算。5、学徒期改为两个月，生活费补助标准仍执行原规定。缫8-丝一、二车间、整理车间新增学徒工，根据个人缫作技术，提前 上岗者，可套入计件工资计算，徒工工资由公司负担；锅炉、综合、煮茧、打包

14、新增人员，实习期为半月，徒工工资由车间负担; 非生产性新增人员，实习期为半月，工资由公司负担。四、协接与监督原则：实行全员全过程的质量监督考核，并履行签字手续，上道工序为下道工序负责，下道工序有权对上道工序流入下道工序的半 成品进行按标准验收与反馈，对于不符合标准的半成品有权拒 收，并按程序报请职能部门（生产科、检验室）进行仲裁，按标准 实施奖惩。五、争先发展的原则：世纪之初，公司董事会立足现状，从可持续发展的解度，充 分酝酿、决定。1、继续发挥龙头作用，保持夏秋两季蚕茧的收购，保证蚕 桑基地的稳定发展。2、有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造工作，做到 有计划、有落实。3、进一步做好财务工

15、作，加快资金周转率、利用率，做到 所有帐目清晰，日清月结。财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为 领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：全面反映了公司的经营状况、 债权债务、资本结构，为20xx 年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的 数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验， 提供更加详尽的财务数据。 围绕公司年度经营目标， 制定和下达 年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。财务部能够轻重缓 急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配 合，满足了各部门对财务部的工作要求。严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。 建立了良好的银企关系和税企关系 ；定期与国税地税业务沟通，认 真听