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1、市交通局工作思绪 市交通局2021年工作思绪：2021年是交通发展很关键的一年市交通局将迎来又一轮交通大建设，为此，我们要继续围绕“工程建设大会战，行业管理大提升，党风廉政建设效能建设大跨越”的总体工作思绪，全方面落实以人为本的科学发展观，服务本市经济和社会发展全局，服务社会主义新农村建设，服务人民群众安全便捷出行，振奋精神，迎难而上，推进本市交通事业又快又好发展。2021年，交通面对“四大挑战”：1、国际金融风暴造成全球经济衰落，交通产业、交通行业管理面临严峻挑战。经济萎缩，公共财政支撑力减弱，对交通投资乏力，运输业萎缩，市场竞争剧烈，黑车、非法运行队伍扩大，造成运输行业、出租车业的不稳定。
2、2、国家拉动内需，加大对重大基础设施的投入，对交通带来难得的机遇，同时对交通队伍能力水平带来了挑战，对我们抢抓机遇的力度、应战工作的承载力提出了更高的要求。3、国家燃油税的开征，直接影响到交通内部的体制、人事、经济，调整和改革将是2021年的重大课题，交通系统迎来前所未有的挑战。4、内部外部的双重压力，将对交通系统干部职员整体素质，行政执法能力，行业服务和管理水平，机关部门运作机制带来全方位的挑战。三、关键目标：1、全方面完成当年确定的交通关键工程建设任务，2021年交通基础设施建设项目合计15个，总投资约48亿元，当年完成投资约21亿元，其中建安费14亿元，征拆迁费用亿元。2、主动对上争取，
3、立即开启城际轨道交通建设。3、建立公路建设、管理、养护全覆盖体系，认真完成市人大1号议案。4、建立公交城镇一体化体系。5、规范客运市场。6、完善中心所体制改革，实现职能转移。7、无重大安全、廉政事故发生。四、关键任务：及早开启轨道交通建设。做好充足的调查研究，抓紧完成前期准备工作，及早开启轨道交通建设。重新构筑常熟交通优势，由“1小时城市圈”发展为实现和上海的同城效应。加紧骨干路网建设。1、高质量完成结转工程续建工程项目有8个，2021年计划完成投资约亿元。204国道常熟新线段及四环路连接线，确保9月底前完工，向国庆60周年献礼。常昆锡太公路连接线工程，总投资1900万元，计划今年年底完工。沿
4、江开发高等级公路常熟改建段工程，总投资7亿元，2021年计划完成投资亿元左右;224省道建设工程，总投资亿元，2021年计划完成投资4200万元;通港二通道，总投资亿元，2021年计划完成投资亿元。以上3个工程项目，计划2021年底完工通车。任蒋公路二期工程、绕城一级公路绿化工程确保年内完工。2、抓紧实施新开工工程新开工项目有7个，2021年计划完成投资约8亿元。s227常熟南段改线项目，全长公里，总投资约7亿元，计划2021年5月开工，2021年9月完工。海虞北路延伸段改建工程，全长公里，总投资亿元，计划2021年2月开工，努力争取当年完工，其中下穿四环路立交主体工程今年9月底完成。支梅线改
5、建工程，全长公里，工程总概算9亿元，计划今年4月开工，2021年12月完工。支何东线环镇段工程，全长公里，工程概算6500万元，计划2021年2月底开工，2021年底完工。压顾线改造工程，全长约3公里，总投资约5300万元，计划今年年底完工。县道白改黑工程，计划对全市无需扩建的约93公里县道进行黑色化改造，等级达成二级公路以上，工程概算4亿元，计划2021年5月开工，2021年底完成。县道路灯安装工程，对15公里县道进行路灯安装，工程概算1400万元，年内完工。全方面推进公路养护改进和养护管理工程。1、全方面推进镇、村道路的管养全覆盖工作，以市人大1号议案为契机，借势推进，狠抓落实。2、完成全
6、市列养的公路路灯维修，并拟订全市路灯管理规范性文件。3、完成好204国道新线段、闭合段绿化工程项目，对全市道路中分带绿化进行补植，当年完成。加紧推进公交城镇一体化进程。1、建立公交城镇一体化指标体系。2、制订公交城镇一体化实施方案及计划。3、完善城镇公交线网计划，推进城镇公交网格化运行模式4、试运第2页行镇域公交，计划新辟辛庄镇、支塘镇2个镇的镇域公交各2条。5、充足利用现在的gps等科技手段，加强公交管理、考评，提升公交服务水平。5、基础建立较为完备的公交场站设施，基础建立公交场站新的经营模式。2021年计划建设虞山高新产业园、建材市场2座公交枢纽站，新建及改造公交候车亭120只，工程总概算
7、4728万元。强化运输市场管理。1、以场站建设为载体，全方面构筑客运市场新秩序，实现“车进站、人归点”。2、探索公交新的运行模式。计划实施工业园区职员客运配载和点到点直达快速大容量公交;着手计划城镇客运和轨道交通的场站衔接。3、规范、建立商城新的货运配载秩序;4、继续推行维修行业企业信誉业绩考评，评选20强;抢抓机遇，深化改革。1、中心交管所改革。转变工作职能，调整内设机构，争取恢复一镇一所，站到服务乡镇、服务农村的前沿。2、确立机遇意识。燃油税的开征，既是对我们交通的压力，又是一次机遇，我们要抓住一切有利原因，争取人事、财政供给的新路径。细化相关调整方案，确保平稳过渡。3、深化企业改革。调整
8、管理体制;深化和绩效挂钩的分配体制，全方面推行岗位工资制、成本目标制。为落实以上“六项任务”，我们系统上下务必须统一思想，提升认识，采取“五项方法”，实现全方面提升。一、狠抓党风、作风建设1、加强交通队伍建设。干部队伍建设。加强对干部的培训教育，努力提升领导干部的理论水平、政治素养和行政能力。加强对后备干部的培养选拔，引入竞争机制，推进干部队伍知识化、年轻化。班子队伍建设。坚持把团结干事作为增强整体凝聚力和战斗力的主要保障，充足发扬团结一心干大事的优良传统，努力维护团结友好的发展局面。根据集体领导、分工负责、民主集中、部分酝酿、会议决定的要求，深入落实民主集中制标准。职员队伍建设。树立三种意识
9、：大局意识，加强思想政治教育，使系统上下想问题、办事情全部从大局出发、从大局着眼，营造心齐气正、干事创业的良好气氛;责任意识，提升爱岗敬业、忠于职守的意识，将这种意识转化为努力做好本职员作的决心和动力;服务意识，由“重管理、轻服务”向“以管理促服务”转变，切实加强职员业务培训，不停提升服务能力和水平。2、发明友好交通气氛树立团体精神。充足调动每个职员的主动性，最大程度的形成向心力、凝聚力，确立和衷共济、同心协力的思想。系统内部保持友好稳定的关系，在充足发扬民主的基础上，保持高度的集中。系统内加强纵向、横向联络，相互尊重，相互信任，相互帮助、相互协调。树立荣誉感、成就感。一个没有荣誉感的团体是没
10、有期望的团体，一个没有荣誉感的职员也不会成为一名优异的职员，荣誉感是一个团体的灵魂，是事业发展的动力。经过宣传教育，让每位干部职员认识到交通的地位和作用，主动负担起社会和历史给予的使命，由荣誉感唤起责任去发明新的成就，由成就感激发动力去谱写新的荣誉。树立纪律观念。纪律是实施力的确保，没有良好的纪律，就不会有良好的工作机制;没有严明的纪律，就不会有严谨的作风;没有纪律，就会成为一盘散沙。我们要在加强本身建设上创新机制，形成一套完善、详细、可操作的规章制度，形成良好的工作作风和舆论环境，提升工作效率，树立交通的良好形象。二、扎实开展勤政廉政建设1、建立完备的惩防体系。一是抓教育，用政治思想引导人。
11、用学习来引导党员干部从政行为。采取多个形式，深入开展党性、党风、党纪宣传教育，处理好世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观问题。二是抓防范，用规章制度约束人。用制度来规范党员干部从政行为。坚持用正确的行为准则和规章制度规范干部职员的行为。三是抓治理，用长期有效机制监督人。用监督来约束党员干部从政行为。领导干部要自觉接收组织监督，认真实施离任审计、重大事项汇报等制度;自觉接收群众监督，广开言路，听民声，察民意，知民情;自觉接收法律监督，在法律法规许可范围内行使权利。2、深化机关效能建设。完善双月会制度。利用双月会议这一形式，将年度工作任务分阶段落实，会前上报汇总，会上分析布署，会后分解落
12、实，使工作目标愈加明朗化，工作方法更有针对性，监督检验更有据可依。加强监督考评。关键工作目标以形象化进度形式上墙公告，使各项工作推进情况一目了然。严格奖惩考评。继续实施交通工作目标管理责任制，严格实施目标管理，对将双月考评、年度考评情况和各单位奖惩直接挂钩，严格兑现奖惩。对方法落实、成绩突出的单位和部门给奖励和表彰，对未能完成目标任务的单位给予通报批评。3、弘扬开拓创新精神。不停创新，是行业管剪发展形势的要求，也是交通行业本身发展的要求。国家交通部已明确提出了建设创新型交通行业的重大战略任务，要求交通建设、运输、管理、服务各领域的创新工作取得显著进展，使交通行业成为富有创新活力、含有创新动力和
13、拥有创新实力的行业。所以，我们要把努力弘扬创新精神，把创新贯穿到交通工作的各个方面，优化产业结构，转变增加方法，提升发展质量，增强服务能力，营造有利于创新的文化气氛和制度环境，激发全行业的创新精神，大力推进理念创新、科技创新、体制机制创新和政策创新，走以创新促发展的道路。三、着力推进强基工程建设切实做好各类基础性工作，才能使我们交通事业具有可连续发展的续航力、科学发展的助推力、跨越式发展的爆发力。1、建立机关部门自动化办公网络平台。利用好办公自动化网络，将有效简化工作手续，提升办公效率，促进行风转变。今年，我们要在原有办公自动化系统的基础上，根据“统一平台、统一数据库、统一网络”的要求，深入采
14、集、整理基础数据，完善交通内部信息平台，实现多种公文、阅批件、通知经过网络起草、上报、流转和签批，使信息流通通畅无阻。2、梳理各类规范性文件。快要年来本局制订的各类行业管理规范性文件作一次全方面的搜集整理，形成汇编，使规范性文件的要求更明确、内容更全方面、文字更精炼、分类更科学。3、规范各类台帐资料。在去年公路信息普查的基础上，深入开展全市客运、货运的量、类别、流向和运输企业、运力的普查，使交通基础数据更全方面、更正确、更统一，在搜集整理的基础上，建立交通运输产业的统计管理平台、交通运输服务平台，建立公路、桥梁档案室，使各类台帐资料更趋科学规范。四、继续加强执法队伍的建设结合作风建设，着力处理
15、好依法行政和优质服务之间的关系，要求广大执法人员深入树立大服务理念，增强公仆意识，转变工作作风，改善管理方法，提升服务效能。着力处理服务质量问题，规范执法行为，坚持依法行政，建立一支热情服务、作风严明、素质过硬、严格执法的行政执法队伍。1、加强业务培训。完善培训制度，健全培训机制，行政执法人员培训工作是一项长久性、系统性工程，要使业务培训工作常常化、制度化，才能深入增强执法人员的法律意识和法律素质;主动探索研究，创新培训形式，要在内容上力争实效，在形式上力争突破，依据详细执法实践的需要，针对不一样的培训对象，适时开展各类培训工作，切实提升培训效果。2、规范执法程序。行政执法程序是依法行政的主要基础，规范执法程序是促进依法行政的主要路径。牢靠树立执法为民理念，改变行政机关和相对人之间单纯的命令和服从、管理和被管理的关系，将管理改为寓管理于服务之中;增强程序依法意识，行政执法人员必需树立程序依法的意识，任何违反法定程序实施的行政行为，全部有可能影响和破坏公正性;强化行政执法责任制，各行政执法部门要梳理执法依据，依
