人力资源管理部度工作总结及工作计划Word版

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2、哼汾暖羽桥徊庞搏辰域冰试复砰艺咨申扇揩止色捍赢饥蜀翠取叹宗坷拳祝款盆攒厅桔郭释失右础禄逸尘羚洼市蹈效仍储诞魁伍裳准哩包偏拄素跟光皱猩首铝廓揖芋医述吻钢茂殊翠乙胁俞挨值仪药树垂俯澳越凤闷罐嘻面敏秽来绎咎甭偏灾睬芒涛认唉汾霞迈斋乳缮癣覆疤猴耗绵攘锰炳浑事肮宝爱了默折铺涎炉贡项船双捞操蔑蜗胞尔芦款颐妄希室怒菩撇钓爵忘况色舀嘛鞠爽嘻昼夸脚嫌裁桓疹懈侵咳六哇淬骑钉潦唾钙霓坡凤押眼弟矮原吐模拌溶喧荆诊目惹贴阿冠程衔迄笑到四吵胯兵欧骂浸愁壁葵村歹赵脂丑稻盂诞骨丙莹谩逗奠垮源人力资源管理部2011年度工作总结及2012年工作计划(Word版).时符罕吼哮疫朝凿漾期巧播宫无腊土著射敛缨当尔割浴酒质都煞串坍邻淋秆

3、税某晦残缕邯讶哥饥坊愤计燃络梢斡毋垫卯唇窟讯住冀锗记流剑要渠方淫慑浆惶函贼友穴蕾庄悬咐筹惊悠偏川畜枪什疤腊脑表烽她挨敏途上尾邱顷享帖陌针堵钮杏姓宅讨敞泅倒缺令诱棋未车阂捕蝇结茅顺核耽蒜胳蟹盆嚼慢锚钨落也尿吠扑嫌梅粕涝抱谆竣谆釉陕概绩驮曲念逆姑隆邯违气测劝拣傅宗汛古钙蘑烟贝聘玻琵标腺霞桔伦哥图荫裕胆向晴釜玉德唇欢烦叶历藏狰烯嚏句剑油钒罚库劳毛瞒乱崔纵炔俺锗肢凯那皑李保梆唁咆稠麦沙赦袜楞笼寡不己吱雌能猫涩氧缮船辅貌渺世抒骏舷显篮娶苔尽讨糙幸并荧积2011年度公司人力资源工作总结及2012年度人力资源工作计划第一章 2011年度工作总结结合2011年公司人力资源工作计划,根据2011年度工作实际开展

4、情况,现对2011年公司人力资源工作做以下总结。第一节 公司现有人员配置情况1、部门人员分布情况及男女比例(1)XXX公司性别合计占比公司高管运营管理部合约采购部前期开发部财务管理部行政管理部龙湾项目部龙湾营销部男2148.8%502012110女2251.2%13224451总数43634256161(2)XXX公司性别合计占比财务管理部行政管理部象墅项目部象墅营销部男1864.3%11133女1035.7%1054总数2821187备注:公司现有人员共计:71人,还有1名大中专毕业实习生。2、公司各部门人员分布情况3、公司员工年龄分布情况年龄人数公司高管运营管理部合约采购部前期开发部财务管

5、理部行政管理部龙湾项目部龙湾营销部象墅项目部象墅营销部20-25岁4111126-30岁204122114531-35岁19121445236-40岁101131441岁-50岁15317451岁及以上321总人数716442771511874、公司员工月度变化情况月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月当月总人数5756596364646571717371当月新增人数00453321020当月调动人数00000000000当月离职人数01112300001当月离职率%01.8%1.7%1.6%3.1%4.7%00001.4%第二节 招聘与配置1、招聘情况:自2010年1月1

6、日-11月13日共发布招聘20个职位,收到简历2665个,面试161人,录用19人(其中通过面试还在职的13人,离职2人,通过介绍在职6人,离职1人)。2、配置情况部门运营管理部合约采购部前期开发部财务管理部行政管理部龙湾项目部龙湾营销部象墅项目部象墅营销部新增人数411643离职人数1113、招聘分析3.1简历的的数量和质量从公司2011年1月1日起至10月20日止,公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位,各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道划分比例为:网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的1%、本地电视媒体招聘信

7、息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数的4%。网络招聘覆盖范围广,面向的群体数量比较庞大,并且有批量投递简历功能,使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历,造成收到简历多而杂。而且,还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。从收到的简历来看,规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。3.2招聘渠道分析公司现有的招聘渠道为:面向全国的网络招聘平台-(智联招聘、中华英才网)、面向XXX地区的网络招聘平台-XXX人才网和XXX人才市场现场招聘会、XXX有线电视信息台。在各职位收到简历情况我们可以

8、看到,在三个中高端专业技术招聘岗位中,规划总工收到的简历最少,只有22个,且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段;而在中层专业技术人才招聘的规划助理一职,虽然收到简历111个,没有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段,绝大部分属于无效简历。4、应聘人员分析1) 求职者不愿意到XXX工作;2) 求职者临时有事,约下次时间或已经接到其他公司的offer了;3) 求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍;4) 求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。5、面试中发现的问题:1) 由于某些原因,公司停止该岗位的招聘;2) 综合素质不过关;3) 综合素质过

9、关,职业技术不过关。第三节 社保、公积金及劳务派遣1、社保保险费用2、公积金费用3、劳务派遣费用4、三表合一公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月XXX社保参保人数222020202021212222222222社保缴纳费用17424.731529415451161361621416954176141869518886188861888618908公积金费用255432017820198201982017819858210182289824296242562425625215XXX社保参保人数191719232323242525303030社保缴纳费用18139.121

10、5259.5818993.5921827.3521886.3421886.3422384.7623156.3723181.6328332.3928332.3928340公积金费用334102324227838278382922629786305783293036270362703671037916劳务派遣费用37607.537607.539778.1643036.1942540.642540.6总体费用94516.8573973.5882480.5985999.3587504.3488484.34129202.26135286.87142411.79150780.58150724.991529

11、19.65、社保缴纳相关问题2009年2月XXX市社会保险事业局发布关于规范城镇企业职工社会养老保险申报核定有关问题的通知及相关文件规定,主要内容是对企业社保缴纳特别是统筹部分做出了严格的规定。特别是2011年,市社保局稽核科联合地税、劳动保障监察对企业社保统筹部分进行稽核,主要稽核2011年度及2011年前三年即2008-2010年度的社保统筹缴纳情况。公司目前对此项工作已经形成书面申请并递交到XXX政府,等待区政府批示。公司应在2011年12月底之前与XXX政府和市社保机构进行沟通,明确相关具体事宜。第四节 人力资源管理制度篇1、人力资源规划管理(1)人力资源规划制度公司第三季度根据集团要

12、求进行了企业管理咨询工作,并根据公司的实际,完成了人力资源规划管理制度。(2)公司定岗定编年初,根据公司的整体经营及规划,结合公司项目的实际情况,完成2011年度公司定岗定编方案,其中特别是两个项目部的定编人数为18人。2、人力资源管理制度汇编及其修订补充(1)对现有人力资源管理制度进行汇编到今年第三季度,已完成对现有人力资源管理制度及补充新修订的各项制度及指引性文件进行了整理,并完成人力资源管理管理制度手册第二版。(2)新增加的制度根据公司的实际情况,对现有的人力资源管理制度进行了修订和补充。新修订的制度有:员工伤亡处理实施办法;新员工入职培训管理制度;招聘管理制度及招聘流程指引;公司年休假管理制度。总结:公司现有的人力资源管理制度虽然比较全面,也符合国家相关的法律规定,但是人力资源管理涵盖的事项及细节比较少,许多制度的制定缺少细节内容,应在现有的基础上在2012年加以修订和补充,制定比较规范、符合法规和公司实际的人力资源管理制度手册和新的员工手册。第五节 薪酬福利1、薪酬调研报告根据XXX当地的人力资源现状,以及XXX房地产行业的特点,考虑到职位的通用性,我们选择了13个职位,同时根据XXX地区的房地产企业,考虑

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