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1、建筑机电施工管理 一. 技术要点 1.1 施工预备工作.电器工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的预备. 1.2 预埋线管、孔洞,防雷接地焊接.在土建进行底板、结构施工时,电器工程必需协作土建专业进行预留预埋工作,主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋,动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接.电气管线的预埋将依据电气专业管线图进行,严格根据相关规程规范施工. 1.3 楼板暗敷管线.楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间,因此预埋线管的工作必需在楼板第一层钢筋网之后进行,并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成. 1.4 墙壁内暗敷的
2、电气管线.从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内,在进行墙壁的砌体时,就要做好终端线盒的定位工作,满意设计、规范的要求.由于砌体后,线盒的位置尺寸再也不能修正,因此必需一次定位精确. 1.5 放线、支架制安.明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作,线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上,线槽采用角铁支架,桥架和母线采用厂家生产的专用支架.支架间距必需符合相应规定.电气管线安装排列要整齐,支架牢固,管卡固定点要匀称,线管弯曲半径不小于管外径的6倍,电缆管不小于10倍,保护管口打成喇叭型,管口边缘锉光滑,电缆穿管完毕后,管口用防火填料做妥当密封处理.不同电压等级、不同回路的导线不
3、宜共管、共槽敷设.在电缆井(配电竖井)内敷设线路,应每隔一层在楼板处用相当于楼板耐火极限的非燃烧体作防火分隔. 二. 施工管理 2.1 施工的进度管理施工进度管理打算着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的协作时机,通常必需通过建立工程进度表的方式来检查和管理.弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收. 2.2 施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是
4、智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面许多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等. 2.3 施工的组织管理合理支配整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力铺张,增加人工成本.这种管理需要与施工进度管理亲密结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务. 2.4 施工现场安全的管理安全重于泰山,严格根据Y市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准进行管理,贯彻、落实和执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国环
5、境保护法、中华人民共和国劳动法、建设工程安全生产管理条例、Y市建筑施工现场监督管理规定等法律、法规和建筑施工安全检查条例的相关规定和各项措施. 三. 工程技术管理 弱电系统工程要在系统设计、供应和安装等环节上专心检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态. 3.1 安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求.现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的状况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最终系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据. 3.2 技术文件管
6、理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据.这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够准时向工程管理人员供应完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效科学的管理. 四. 机电工程质量掌握 工程的质量是几代人的事,工程建设不同于科学试验,不能有失败,不能拿工程做“试验”.机电质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行,影响该建筑的社会效益及经济效益. 4.1 施工预
7、备阶段的质量掌握留在按图施工的水平,要全面熟识设计图纸,努力并擅长发觉图纸中的不足,准时提出处理意,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高.好的工程质量是由高素养高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估,并调整好技工和普工的比例要依据工程的实际状况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的施工及验收规范.对施工班组及人员进行工程的总体技术交底,由于施工人员流淌性较大,还要依据工程的进度状况分阶段进行交底.明确现行实用的规范及操作规程和顺序.对工程所需的资料表格及相关技术文
8、件、要求、标准做到心中有数.对工程中全部的材料、设备进行考查和确认,为下一步工作创造条件.依据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要依据实际状况准时修改及补充. 4.2 施工阶段的质量掌握施工中必需依据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,根据国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行.施工中若发觉图纸问题应准时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计.要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施旁站监理.严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量掌握程序.平常留意准时收集和整理资料,特殊是隐藏工程的验收资料及隐藏签证.未经有关人员在隐藏验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式.记录好施工日志. 五. 总结 随着建筑智能化的发展,机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,就需要我们不断的学习,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。 1
