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1、物业 国际机场保洁服务投标书第一部分：商务文件一、报价表国际机场保洁服务费总计2575146元每年，其中第一标段2173229元每年，第二标段401917元每年。名称：第一标段 单位：元每平方米或每项序号保洁项目名称单价（元）合计（元）备注1航站楼内保洁16.9元/平方米.年1349292元2登机桥287083元3贵宾室229667元4三楼、通道等129188元5玻璃幕墙（含里面钢结构）2.0元/平方米，单面3万平方米108000元6顶面钢结构（含屋面采光带）70000元投标总报价（大写） 贰佰壹拾柒万叁仟贰佰贰拾玖 元（小写） 2173229 元名称：第二标段 单位：元每平方米或每项序号保洁
2、项目名称单价（元）合计（元）备注1空侧服务带129188元2高架桥上下114833元3道路广场停车场157896元合计401917元投标总报价（大写） 肆拾万壹千玖百壹拾柒 元（小写） 401917 元投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日期： 年 月 日二、费用测算表序号 费用项目 测算依据 月合计（元） 年合计（元） 1 主任工资 1人*3000元每月 3,000 36,000 2 副主任工资 1人*2000元每月 2,000 24,000 3 主管工资 3人*1600元每月 4,800 57,600 4 员工工资 167人，平均610元每月 101,870 1,222
3、,440 5 加班费 法定节日（11天） 4,669 56,029 6 工资相关费用 福利费管理人员每人每年600元 250 3,000 管理人员计提职工教育经费（2.5%）、工会经费（2%） 441 5,292 管理人员社会保险，工资的33 3,263 39,161 小计 120,293 1,443,521 7 办公费 办公费，每月600元 600 7,200 8 交通费 主任（副）、主管每月每人100元 500 6,000 9 通讯费 固话每月200，主任手机每月200，副主任180元 580 6,960 10 服装费每人每年100元 1,433 17,200 11 清洁材费 每人每月80
4、元 13,360 160,320 12 消耗品 卫生纸、洗手液等，每月33000元 33,000 396,000 13 大型工具折旧费 升降机等大型工具，附明细表 13,248 158,980 12 以上费用合计 183,015 2,196,181 13 利润（总费用的5%） 5,993 71,914 14 营业税（5.555%） 11,087 133,042 15 日常物业费总计 199,762 2,397,146 备注：不含垃圾清运费，此费用由机场承担。16 玻璃幕墙清洗 含里面钢结构，3万平方*1.8元/平方*2面每次 9,000 108,000 17 顶面钢结构清洗 含屋面采光带清洗，
5、每次7万元 5,833 70,000 18 费用总计 214,596 2,575,146 大型设备清单序号用品名称规格型号单位数量单价折旧年限金额1吸尘器台1150053002多功能刷地机台16000512003吸尘吸水机台1200054004高速抛光机台1450059005三速吹风机台1100052006直立式吸尘器台1150053007沙发清洗机台18000516008自动扶梯清洁机台116000532009干泡地毯机台12000540010抽洗地毯机台11600532011手提抛光机台1800516012高压冲洗机台1120005240013全自动洗地机台118000053600014电
6、瓶式自动洗地机台16000051200015大功率吸水机台14000580016石材晶面处理机台1140005280017电子打泡箱台1100005200018驾驶式扫地车台117000053400019高速升降机台18000051600020高空升降平台台1220000544000合计158980三、组织架构及人员配备总数：172管理人员5人主任：1副主任：1主管：3室内：139白班班长：2白班员工：43中班班长：2中班员工：43夜班班长：1夜班员工：19替班：17计划：12室外：28 班长1人中班7人白班20人项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业
7、原服务单位项目数项目名称主任物业管理经理证书高旅游管理物业5槐荫区政府大厦、火车站、田庄煤矿等副主任物业管理经理证书高物业管理物业4火车站，田庄煤矿等主管物业管理物业4火车站等主管电子商务物业2火车站等主管物业2山东省立医院等项目经理简历表姓名性别男年龄职务主任职称学历大专参加工作时间2001年从事项目经理年限4年项目经理资格证书编号及级别已完成项目情况单位项目名称保洁规模日期地点质量物业槐荫区政府4万2003-2004一级物业火车站3万2005-2006年一级物业田庄煤矿10万2007年济宁二级四、企业基本情况一、物业简介集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团，注册资金1.2亿，
8、经营范围涉及汽贸、房地产、药业、物业管理、广告、IT等多个产业。集团山东物业管理有限责任公司是集团旗下的国家二级资质物业管理企业，成立于一九九六年。成立之初，通过引进香港世纪酒店管理集团、深圳市莲花物业管理有限公司先进的管理理念，结合自身优势，形成了独特的“宾馆式服务”、“星级化管理”的经营模式；并顺利通过了ISO9001（2000）质量标准体系认证。公司现有员工1200余人，管理人员全部具有大专以上学历，其中，硕士生、本科生占85%，高级工程师、物业管理师、经济师、园艺师21人，其他各类技术人员也都100%持证上岗。物业公司除承接集团各分公司商业物业管理工作外，外拓业务已由延伸至青岛、济宁、
9、潍坊、临沂、泰安、莱芜等地区，承接了小区、住宅、别墅、写字楼、医院、火车站等各类物业，委托管理面积100多万平米，积累了丰富的各类高档物业、园林设计等物业管理经验。公司秉承“偕齐鲁淳朴之风，用真心服务；融国际时尚理念，为业主当家”的服务理念，回报社会，不断追求服务的更高境界。公司管理的槐荫区政务中心大厦和济宁汽车园被评为2005年山东省物业管理优秀项目，省立医院高层住宅被评为市物业管理优秀项目；物业在齐鲁晚报、生活日报联合主办及时报主办的房地产调查活动中，被评为 “市十大物业管理品牌企业”；在市物业管理行业技能比武中，多次获得一等奖；保安连续三年被市委、市公安局誉为“市青年文明号”；公司总经理
10、00先生在全国百佳物业经理人被评选活动中被授予“全国百佳物业经理人”的称号，同时被山东省家庭服务业协会评为“诚信服务十佳先进工作者”。2006年被建设厅评为优秀物业管理企业。成为市物业管理协会副会长单位。二、物业管理优势管理经验 物业接管过火车站的保洁服务，工作得到甲方的认可和好评，取得了丰富的一线管理经验，能够充分的掌握车站机场人员流动量较大，保洁层次要求高的服务特点，有应对旅客周期性变化的能力，有应对雨雪等特殊情况的工作经验。接管经验 在极短的时间内接管国际机场保洁工作，毕竟不是一个普通的物业管理项目，人员众多，工作重要，容不得半点马虎。要求物业管理企业有较强的人员组织能力，众多人员的管理
11、和驾驭能力。2007年初，我公司曾成功的全面接管了济宁田庄煤矿后勤管理工作，包含100多名员工。2007年底我们又接管了省立医院的后勤管理工作，包含600多名员工。充分证明了我们在接管物业方面的能力，积累了丰富的实战经验。坚强后盾 物业是集团的全资子公司，在人事、财务等方面接受集团总部人力资源部和财务部的统一管理，集团有综合人力资源管理能力，有与劳动部门密切的联系，有处理劳动纠纷的经验，有承担劳动风险的坚强实体，总之依靠集团坚强的后盾，能够做到顺利交接和平稳的过渡。理念优势 作为发展多年的专业化物业公司，公司以 “物业，超越业主期望”为自己的企业使命，秉承“偕齐鲁淳朴之风用真心服务，融国际时尚理念为业主当家”的服务理念，着力为业主创造一个高效文明和谐的生活
