精选仓库班长年终工作总结1

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1、精选仓库班长年终工作总结120_年不知不觉在指尖慢慢逝去,20_年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓库整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年.用心思量总结工作当中的利弊、得失.从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备.工作回顾及感想:本人做为一个仓库管理人员,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析.只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少

2、工作当中的失误事件的发生.每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章.工作期间主要完成事项:1.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导.2.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做一个相应的

3、仓储区域规划整改方案图.3.避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位定时更新,5.在与采购的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制.以更准确的将物料发到车间,让车间可以在最短的时间完成工作.6.物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的电、门、窗关好后方可下班.7.11月公司对仓储进行年终物料盘查,为公司经营决策提供相应的基础数据.仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查.工作当中的不足之处示例如下:A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持

4、良好的沟通,说话声音太大,不够委婉.B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,K3录入不及时,仓管员发料后没有及时审单.C、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高.每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难.20_年工作计划及达成目标:1)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作.2)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议.悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正.3)完成20_年年度培训计划,加强对本部门职员的培训学习,真正掌握

5、物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进.积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.4)努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数1次.5)物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理6)时时做好仓库的工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序.7)当天的帐(存卡帐及电脑K3帐审单)及时完成,勿必做到日清月结.为提高物料的管理,对

6、所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量.为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对K3数据及库存日报表需要实时录入.确保在进出仓前_并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性.8)督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必须按照标准流程去操作20_年工作当中需其它部门配合改进的有效建议:1)生产车间退料不及时,每做完一批柜都不及时把物料退回仓库,每次都积了半年的物料,才退回仓库,而且还不知道哪个物料是什么工号退回来的,物料是哪个工号的都模糊不清.2)管理人员没有把相关制度与流程落实下去,没有对核实物料有没有发下去,物料发下去之后,胡乱堆放,物料不

7、见了,就过来指责我们没有发够所需的物料,谁领了物料也不知道,重复领料之后,没有反省自己部门的员工的错误,反而指责我们仓库管理员工作不认真.希望车间在20_年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率.3)对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续.节省一些不必要的浪费.4)针对一个月中供应商所出现的问题,采购要做一个小计,一个季度做一个大计,应用邮件与其它联络方式通知供应商,加以改进,规定供应商在我司要求的时间内,及时把需求的物料送达.材料要按照我们所定购,所需要的发到我们公司.总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉

8、心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力.为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力.4 / 4精选仓库班长年终工作总结1【2】回顾仓储部备份仓库本年度工作历程,在公司领导的指引和带领下,取得了不少的收获.同时我也清醒的认识到了自己的诸多

9、不足之处.现将自己的工作总结汇报如下,一起学习,一起探讨,共同进步,敬请同行们提供宝贵意见:主要工作内容1.仓储部备件库管理工作我一直在公司仓储科从事备件仓库管理工作,在这一年多的时间里也总结了自己的一套工作方法,因此得到仓库领导的信任与鼓励,担任备件库副班长一职.在这段时间的磨练中,慢慢的摸索出一套备件仓库现场及人员的管理方法,并取得了良好的效果.1)人员的合理安排由于仓库的管理工作繁冗复杂,很多重复劳动的现象不可避免的存在.仓库中保管员的工作任务都很重,人员的合理安排也显得势在必行.针对以上问题,结合仓库领导的安排,实行了各个仓库人人熟悉人人熟练的岗位操作安排.减少了因工作时间的交接而导致

10、的人员闲置及劳动力分配不均匀现象.另外针对每个仓库劳动量不均匀的现象,实行轮岗制度.这样使每个员工工作量达到平衡的同时,使得各个员工全面的掌握了仓库物资型号及分布.2)仓库现场的合理安排由于仓库内物资全部上到货架以保证物资的质量.这样对于一些有特殊需求的在发货时需要及时的归位,才能更大限度的利用有限的空间,否则一环节出现问题就会给整个仓库的现场整理及盘点带来诸多不便之处.针对以上问题,在仓库的管理要求我实时掌握各种型号的入库型号及即将出库的型号,以便在发货时不至于手忙脚乱.另外为了先进先出的原则,适时的对仓库库位进行了合理的调整.3)人员的沟通与协调仓库班长的管理工作主要体现在本班人员的安排和

11、生产车间进行的沟通协调工作.在20_年的工作中针对工作中不服从管理的现象,进行沟通及合理的调度,并取得了良好的效果.另外,在和生产车间的协调中,主要针对入库的时间安排进行了合理的沟通,既保证了两方工作能顺利完成的情况下,而不至于导致一方由于时间的节点问题导致工作质量出现问题.2.综合计划部计划管理工作.1)计划管理方面主要完成了各月采购物资数量的汇总工作,切实保证生产的顺利进行.2)统计工作统计工作主要是负责向人力资源部上报所需要及时采购的物资项目工作.工作中存在的不足1.沟通协调能力欠缺仓储科面临着大量的沟通协调工作,由于自身工作经验不足的原因也导致了一些工作出现漏洞及数据收集不及时不完善的

12、情况.2.文字积累不足由于自己毕业以后一直从事仓储工作,对于办公室软件及一些文字的编排及文章的布局不是很精通.另外对于本部门的一些经营计划的具体操作方面缺乏经验,导致经营计划的编制方面存在较多的问题.3.工作计划的安排有时不够合理由于有时自身工作计划性问题,在实际的工作中没有真正的做到未雨绸缪,工作计划的安排不是很合理,导致了一些工作的进行非常不顺利.明年工作计划1.加强沟通协调计划管理的工作不仅仅是面对本部门的工作,更主要的是面对各生产车间.一些计划的收集与传达工作,对于整个公司的采购经营活动起着一定的作用.因此在以后的工作中,我要加强与生产车间及本公司部门的沟通协调工作,争取把计划收集与下

13、达的更加准确,确保整个采购工作中不因计划传达不及时、不准确而出现问题.3 / 3精选仓库班长年终工作总结1【3】新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名_仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:基本工作情况1.完成了仓库顺利交接.20_年初,我开始接管_仓库管理工作,当时仓库_实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原_仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等;2.参与了公司全员大营销活动.1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领_的人特别多,作为一名_仓库管理员,

14、保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_后勤保障工作;3.发展了部分_集团用户.七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展_业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、_县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献.基本经验与不足1.敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库管理工作,首先要对_的型号及性能要熟悉,当时我对

15、_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪;2.干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的_几乎没有出现过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收;3.干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获.当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向.新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好.2 / 2

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