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1、市供销社年度财务工作计划 XX年是供销社进入“xx”主要发展阶段的第一年，也是落实落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，全方面落实科学发展观，深入落实国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，深入解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新工程”资金管理等项工作，努力提升财务管理水平和会计工作质量，推进各项工作再上新台阶。一、努力做好“新工程”专题资金项目审核、申报和检验工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠
2、。二是要建立项目库，贮备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目和扶持政策良好对接。四是要主动协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新工程”项目配套资金的落实工作。二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制订市供销社社有资产收益管理措施，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考评工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检验、考评、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行根本清理、核实和调账，真实反
3、应企业的资产及财务情况。五是要建立健全社有资产的评定机制，真实反应社有企业资产情况。聘任有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限企业使用的土地、仓库及办公楼进行评定，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。三、努力盘活供销社存量资产，加紧发展社有企业。一是要充足利用好现有资产、的优势，经过项目带动整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推进社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。四、认真落实国务院40号文件和省政府20号文件，主动争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强和财政、税务等部门的协调和沟通，立即争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强和
4、财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善处理历史遗留的土地权属争议，依法确定供销社土地使用权。四是要加强和金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。五、强化财务、会计工作指导，深入加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核实纪律，确保会计核实规范、真实、完整。二是要深入做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，开启并实施供销社系统会计数据上直报，提升会计报表的报送质量和效率，确保会计报表立即、正确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决议服务，为争取政策支持奠定基础。六、深入抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，深入创新财会工作新思绪，继续完善汇总会计报表改革措施和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革优秀经验的总结和推广。
