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1、2022年造气车间工作总结范文及年工作计划造气车间工作总结及年工作计划短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来 的工作，有成绩也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次 认真总结，为下一年工作做细致的安排。一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素 质员工是企业的力量泉，而员工的思想状况直接关系到工作 效率和工作完成情况，车间每月定期组织大家学习，不断加强 员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司紧 密的联系起来。1、认真组织员工学习公司各项管理制度，同时根据车间 实际情况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可 循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。2、每月组
2、织一至两次班组会议，及时宣传企业文化、公 司相关文件、大调度会精神，宣传公司经营计划、企业发展前 景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信心，从而提高工 作积极性。3、根据公司培训计划，积极做好员工业务培训与安全教 育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进 行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素质得到不断 提高。4、鼓励员工积极参于公司举办的各项活动，不断丰富员 工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。5、加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。班组长 工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开 班组长会议，及时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一
3、认识。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，真正做 到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工作在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗 上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。1、车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理，制定 原料煤入场管理制度，设专人管理，场地及时清理，保证进场 原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实 性。严把粉煤收集、堆放，严格控制灰渣中的残炭含量，保证 原料煤一丝一毫不受损失。2、对工艺运行情况进行跟踪，制定星期天与夜晚值班制 度，安排车间管理人员跟踪观察生产情况，及时发现生产中出
4、现的细微变化，以便及时调整，稳定工艺。 根据鼓风机的电流和风压的变化及时调整鼓风量，做好 记录，减少波动。 时刻注意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比，每班 班长不定时进行检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正 常，是否能够达到供煤要求，若达不到及时进行调整。 入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们 的入炉蒸汽温度一直都比较稳，但仍有波动，影响造气的工艺 条件，操作时必须密切注意温度数据的变化并做到及时排污， 尽可能缩小入炉蒸汽温差，减少无形影响。 车间规定凡下灰有异常现象要及时汇报且班中必须认真记录，以便于总结分析F。3、每月组织班组长召开两次生产分析f会，每个班分别将半个月以来
5、的运行数据进行汇总分析F，总结半个月以来的工作成绩，找出影响因素，各自提出见解和看法，每 位班长必须发言，通过讨论，使大家及时了解影响炉况波动的 因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分认识到原料煤的 配比对工艺条件的影响、认识到入炉蒸汽温度对造气消耗的影 响。最后达成共识，统一操作。通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗 _kg/tnh3,按公司下达的计划指标_kg/tnh3计算，吨氨原料 煤消耗下降4kg，累计全年节约原料煤_kg （约吨），同时机 物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能 降耗安全生产做出了巨大贡献。四、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养
6、，保 证设备良好运行1、根据设备现状，制定设备日常维护、保养工作计划， 建立设备检修、运行台帐，加强巡检，及时做好设备的日常检 修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设 备日常管理考核细则，定期进行检查和考评，并纳入绩效考 核。2、对五台炉进行计划检修，确保炉况稳定，对到了使用 周期的造气炉进行停炉检修，根据炉内腐蚀、磨损情况，做好 配件的申报领用工作，及时做好造气炉的检修（于元月份、4 月份、8月份、10月份、11月份分别对5台造气炉进行了计 划检修）。3、对制约生产的工艺管线、设备进行改造，积极开展修 旧利废工作，及时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来 分别对半脱岗位循环
7、水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用 冷却水等进行改造，使工艺运行状况不断得到优化，同时将日 常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利 用，全年累计修复旧阀门40多只，炉条机3台、油缸、螺栓 无数，为节能降耗工作做出了一定的贡献。4、积极做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能 降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工 作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间安排维修 人员一边做好设备的日常维护，一边集中力量做好汽轮机的安 装工作，在维修人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工 作，确保开车一次成功。5、努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改 一吹风气
8、烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生产的瓶 颈问题。6、努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两次大修 都认真做好检修计划，合理安排人员进行检修，做到按时、按 量、优质、安全完成检修任务。五、安全工作一年来，始终把安全生产作为工作的重点，保证不出任何 事故。苦练内功，降低各项消耗成本，增强企业抗风险能力， 通过低成本消除不利因素的影响，使企业立于不败之地。按照 这个思路，制定安全目标考核责任制，与员工签订安全责任 状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、个人安全意识。1、牢固树立安全生产责任意识，形成安全工作天天讲， 人人抓的良好局面。2、切实做好巡回检查工作，以便及时发现异常情况，采 取相
9、应措施消除隐患。3、严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将生 产、安全情况交接清楚。4、严格穿戴劳动保护用品，确保人身安全。通过大家的努力，年全年未发生一起安全生产责任事 故，为安全生产打下了坚实基础。六、工作中不足之处1、车间管理人员在政治理论和业务知识方面存在不足， 给车间的管理工作带来一些不变，作为车间的管理人员必须努 力提高理论素养和管理能力，以便能更好的开展工作，为公司 的发展做出更大贡献。2、对员工的思想教育不够到位，导致仍有少数员工出现 工作积极性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说 明了员工的素质有待提高，另一方面也说明车间管理不到位。3、工作力度不够，在制度的执
10、行上仍有怕得罪人的思 想，工作中细小环节没有妥善处理好，今后要努力把工作做细 做到位。七、_年的工作计划1、继续深入宣传贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的 各项方针政策和各项管理制度，努力完成好公司领导交给的各 项工作任务，加强员工思想教育，进一步统一思想、统一认 识。2、做好车间各项管理制度的修订、完善工作，使制度不 断规范、合理，保证生产顺利进行。3、继续强化安全生产管理工作，杜绝三违现象的发生， 编制事故应急预案，加强对安全隐患的检查与整改，确保安全 生产。4、抓好员工培训工作，重点做好员工业务技能的培训， 努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素质员工队伍，为公司 新项目的投产培养人才。5、开拓创新，不断进取，抓好造气的节能降耗工作，通 过不断的摸索改造，努力降低原料煤消耗。6、积极安排人员参与公司新项目培训及搬迁建设工作。7、生产管理上精雕细刻，确保炉况稳定，保证供足气供 优质气，确保设备长周期稳定运行。8、加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一认 识。总之，在年的工作中，造气车间将继续加强全体员工的 思想教育与培训，努力提高员工的工作热情，努力完成公司交 给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干， 为“三百”愿景的早日实现，为泉盛公司的大发展努力奋斗。
