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1、 用心做事 追求卓越机电运输管理科的职责范围1、认真贯彻执行上级有关规定和制度。按照上级要求，结合矿井实际制定本矿井机电、运输管理制度和执行细则，并贯彻实施。2、负责对本矿井各基层单位的机电、运输工作进行指导、服务、协调、监督和检查考核。3、按照“三化”管理及闭环管理要求，负责建立本矿井机电、运输管理体系。并对基层单位机电、运输内部市场化管理及闭环管理定期进行检查考核。4、按照河南煤业化工集团煤矿机电运输管理办法及河南省生产煤矿安全质量标准化标准要求，对本矿井机电、运输管理及机电、运输质量标准化建设情况进行检查考核。5、负责对本矿井机电、运输“管理对标”活动的组织实施及检查考核工作。6、负责本
2、矿井机电、运输技术管理工作。7、负责本矿井机电、运输工作规划及年度工作计划的编制及组织实施。8、负责本矿井机电、运输系统设备更新改造计划的编制及技术改造项目（包括设备购置）的可行性研究和方案论证，并编写可行性报告或实施方案，经上级主管部门审批后组织实施。9、负责本矿井机电、运输系统设备（设施）周期性及预防性检修计划（包括设备大修计划）的编制及组织实施。10、负责本矿井机电、运输系统雨季“三防”工作计划的编制及组织实施。11、负责开展本矿井机电运输系统的技术创新和管理创新工作，积极进行新技术、新装备、新工艺的推广应用和学习交流工作。12、负责组织开展本矿井机电、运输职工岗位培训与岗位技术练兵活动
3、，不断提高从业者和管理者的操作技能和管理水平。13、负责本矿井机电、运输系统应急救援预案的编制工作，积极开展危险源辨识与控制工作，定期组织机电、运输系统各种事故应急救援预案的演习活动，不断提高各级人员防事故、反事故能力。14、负责本单位机电、运输事故的处理，并配合上级部门做好事故调查、分析工作，积极落实整改措施。15、履行煤矿安全规程和“机电质量标准化”规定的相应职责。16、应履行的其它职责。机电运输管理科劳动组织纪律管理制度根据河南煤业化工集团及焦煤公司的有关规定，结合机电运输管理科的自身情况，为搞好劳动组织纪律，转变干部作风，规范职工行为，牢固树立“用心做事 追求卓越”的企业文化理念，特制
4、定以下制度：（一）请假制度为了进一步强化劳动纪律，规范请假管理权限和程序，保持高效有序运作，特制定本制度。1、所有人员无论因公因私、因事因病不能上班，必须提前请假。2、休假1天，由组长审批；2天以上，由科里审批。所有请假人员必须按规定办理正规请假手续，请假的基本程序为：个人填写请假条组长审批科值班领导审批科长审批。3、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。4、未经批准，擅自离岗或期满未办理续假手续的，一律按旷工论处。对虚拟原因请假、超假不归者，视情节轻重分别予以批评教育、写书面检查，并在双基考核时扣0.2分。（二）工作人员守则为转变工作作风，强化劳动纪律观念，
5、体现团结协助的团队精神，保证工作顺利有序的开展，特作以下规定：1、工作时间为8小时工作制，工作人员不得迟到、早退，否则发现一次扣当事人双基考核0.2分。2、每日早7：20分所有出勤人员按时参加班前会，学习安全知识，接受领导工作安排，对相关事宜提出建议，统一思想，达到共识。3、下午4：00开管理人员碰头会，就各自分管业务进行汇报，做到有事请假。4、各种会议期间一律关闭手机或调到震动。5、积极参加集体劳动、公益性活动，特殊情况向科长请假。6、保持良好的办公秩序，不得在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗，不得串岗聊天，不得将小孩带入办公场所，不得从事与工作无关的活动，否则1次扣双基考核0.2分。7、主动热
6、情接待来客，实行首问问责制，对职责范围内的工作应积极办理，不得拖拉推诿扯皮。对属于他人职责范围的事项或不清楚归属范围的事项，应负责积极联系，不得推诿。8、对来客应用语礼貌，举止文明，办事认真负责，为来客提供优质服务，不得冷落、训斥、辱骂来客。9、办公时间不得安排私人来访，对未经预约的私人来访，应尽量缩短时间，同时不得影响他人工作；不得用办公室的电话打私人电话，如有急事需使用的，应尽量缩短谈话时间，严禁因私事打长途电话及信息电话。（三）考勤和轮休办法为保证本科室运转正常，各项工作能够有条不紊按秩序开展，为生产区队提供更好的服务，树立良好的形象，现制订考勤和轮休办法：1、本科室所有工作人员实行班前
7、班后双考勤，并保存好考勤记录，月底统一作为考核依据。2、所有工作人员，月工作日不得少于法定工作日。3、所有工作人员在工作期间因公务等原因离岗时，须告知其他工作人员。（四）计算机及网络使用的管理办法为加强工作纪律和办公电脑使用管理，促进办公自动化，提高工作效率，特作如下规定：1、使用计算机应以办公、学习为主，在规定的上班时间，严禁使用计算机玩游戏、看影视碟片及其它与工作、学习无关的活动。2、所有工作人员不得随意更改计算机原已设定的IP地址。不得利用计算机联网从事危害安全、泄露本科室机密的活动。3、计算机使用者必须妥善保管、使用计算机，如向外单位人员违纪使用提供便利，计算机使用者和违纪人员共同承担
8、责任。4、加强办公电脑的电源检查，下班时要关闭电源，防止发生意外事故。否则造成的损失由最后使用者承担。九里山矿机电运输管理科首问问责制为规范办事程序，服务好生产区队，明确工作人员责任，杜绝办事拖拉、推诿扯皮等现象，保证来机电运输管理科办事人员能得到及时、高效、优质的服务，特制定本制度。一、首问责任人 本单位工作人员对来本科办理业务的区队办事人员要主动热情招呼，不得互相推诿、冷淡区队办事人员。主动接待来办事人员、来办事者先找到的人员或首先接电话的人员即为该事项的“首问责任人”。 二、首问责任人的职责 （一）首问责任人负有主动、文明、礼貌、热情接待来办事者的责任； （二）首问责任人要向来办事者主动
9、问明来意。对来电话者，要主动告知对方单位和姓名，问清对方意图； （三）对办理内容在自己职责范围内能答复或解决的，首问责任人对属于自己职权范围内的事项，必须受理接办，并按照有关规定和程序予以办理； （四）首问责任人对不属于本科室或本人职权范围内的事项，要解释清楚，并引领来办事人员到有关科室部门，落实承办单位和责任人。对电话咨询的，要告知负责答复部门的电话和联系人。 （五）首问责任人对不属于本单位办理范围内的事项，要认真说明理由，主动介绍或联系到其他科室区队办理。 三、违反本制度者，第一次予以处罚50元，第二次予以处罚100元，并责令写出检查采取相应补救措施，经告诫仍不改正的，予以待岗处理。机电运
10、输管理科优质服务承诺1、服务礼仪承诺保持办公场所整洁、美观、舒适；干部职工衣着干净整齐、端庄大方；工作耐心细致，态度和蔼可亲，服务文明热情，使用文明用语，杜绝服务禁语。2、服务道德承诺爱岗敬业，忠于职守，公私分明，克已自律，不向办事单位提出工作以外任何要求。3、实行首问问责。对来访人员，被询问的第一位工作人员须热情接待、耐心解答，为其办事提供方便。4、实行一次性告知承诺当事人到指定岗位办理审批、签字等事项，工作人员一次性告知办理要求和所需资料，对符合办理条件的，同一事项不跑两次以上。5、阳光服务承诺做到“三畅通”：即畅通监督渠道；畅通信访渠道；畅通服务渠道。6、专业组服务承诺与其他单位接洽，严
11、格遵守河南煤化职工三大行为规范，将有关规定、要求等事宜，耐心讲解清楚，积极帮助联系解决困难，不搪塞、糊弄、故意刁难、设置障碍。7、建议、投诉、信访联系电话：0391-3537285九里山矿机电运输管理科安全生产责任制1、负责全矿机电运输设备管理：机电设备管理组统一负责全矿设备的具体管理工作，负责制订设备管理制度、设备计划、设备入库验收、出库、调配、回收、修理改造、报废等管理工作；对全矿机电设备实行帐、卡、物、地点管理。2、负责全矿供电管理：电气管理组负责井下低压电网继电保护整定、计算、调整、用电负荷审批；组织保护接地系统电阻测定、漏电保护装置的远方试验、电缆试验、电气设备试验等工作。3、机电技
12、术管理：A.负责全矿采掘工作面的供电、运输、排水、压风等系统的设计、选型。B.负责组织每年的大型固定设备的技术性能测定、改进措施的制定和实施。C.负责全矿机电、运输系统的技术改造。D.负责全矿新设备、新技术、新工艺、新材料的推广。4、负责机电技术培训：A.负责制订全矿机电职工的培训计划，并协同安监、培训部门贯彻执行。B.所有机电岗位职工必须参加技术培训。5、负责机电运输安全管理： A.负责机电安全技术措施的管理，特别是抓好井下安全用电措施，大巷运输安全措施，斜巷提升安全措施等，并认真监督、检查、落实。B .负责矿井机电事故的管理工作，对发生的机电事故要认真组织追查分析，严格按照“三不放过”的原
13、则，分析追查事故，对事故的责任者要及时处理。6、负责防爆管理：负责井下电气设备完好检查、防爆检查及入井前电气设备进行防爆检查后颁发防爆检查合格证。7、负责矿井机电、运输质量标准化工作：对全矿机电、运输质量标准化工作进行日常管理，组织检查、考核。8、对基层区队机电管理工作进行业务指导和监督、检查、考核：除不定时对机电设备进行检查和参加矿安全大检查外，每月组织两次全矿范围内的机电、运输大检查，检查结果做为区队机电管理工作考核评比的依据。九里山矿机电运输管理科长安全生产责任制1、正确贯彻执行党和国家方针政策与安全生产条例。2、在机电矿长、机电副总的领导下，具体负责全矿机电运输管理，抓好本科室的日常工
14、作。3、认真组织本科室人员学习煤矿安全规程，落实上级下达的各项规章制度。落实上级提出的安全生产目标，做好一线的后勤保障工作。4、搞好机电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提高职工安全意识和生产素质。5、做好机电设备管理工作，搞好机电设备的更新、改造技术工作；抓好主要大型设备安全运行的基础工作，使本科管理范围规范化、标准化，确保设备的安全运转，搞好安全生产。6、监督设备管理员及电气防爆检查员做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。7、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系8、抓好本矿机电管理达标工作，要求大型固定设备台台完好运行，杜绝失爆。9、定期组织有关人员对全矿机电运输工作进行安全检查
15、，对检查中发现的安全隐患，要责成有关单位处理，确保安全生产。10、参加上级组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实。11、主持或参加有关事故的调查处理工作。对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。12、组织全科人员搞好业务技术学习，提高机电技术业务管理水平。机电运输管理科主管工程师安全生产责任制1、在科长的领导下，认真贯彻国家和上级部门有关安全生产和劳动保护的政策、法令、法规和指令。2、负责健全运行、检修和设备管理方面的规章制度，组织制定、修订、批准现场技术规程、安全技术管理制度，组织对安全上问题的攻关；运用新技术、新工艺、新材料，使威胁安全生产的问题得到解决。3、坚持“四不放过的原则，提出技术对策，作出技术结论。审批事故、障碍调查报告。严格按照国家事故调查规程的要求进行事故定性。4、主持或参加有关事故的调查处理工作。对本系统事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。5、定期组织技术人员研讨技术监督、技术管理、事故隐患和频发性事故等问题。6、定期组织矿井机电运输生产人员的安全技术培训工作，不断提高安全管理水平。定期组织反事故演习和现场安全技术考问。7、组织好每月一次停产检修工作，搞好安全规程的培训与考核。8、负责组织研究重
