人力资源管理职业生涯规划书(共18页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上姓名： 性别：联系电话：电子邮箱： 撰写日期：前言3一 我的MBTI职业性格测试4二 职业生涯规划书-自我认知5三 职业生涯规划书-行业SWOT分析9职业生涯规划书-个人SWOT分析10四 职业生涯规划书-发展方向和目标11五 目标实施具体方案12六 职业生涯规划反馈总结15七 结束语16职业生涯规划书 前言职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程,分个人职业规划（设计）和组织职业规划。职业生涯规划的作用在于帮助我们树立明确的目标与管理，运用科学的

2、方法，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。 职业生涯设计的目的，决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，更重要的是帮助个人真正了解自己，筹划未来，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，在公司建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个员工实现自我价值，通过做好员工的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。员工的职业生涯规划与管理正是公司人才战略的核心内容，把制定员工职业生

3、涯规划作为公司的战略管理的重要组成部分理应是企业的重要工作任务。有了职业生涯规划这滴甘露的滋润，事业之树才会更加繁荣茂盛。作为刚毕业的我们，更要汲取甘露的滋养，争取早日成长为参天大树！一 我的MBTI职业性格测试MBTI职业性格测试才储分析：您的性格类型倾向为“ ENFJ ”（外向 直觉 情感 判断 倾向度： E57 N57 F71 J86 不假思索指数：22）温情，有同情心，反应敏捷，有责任感。非常关注别人的情绪、需要和动机。善于发现他人的潜能，并希望能帮助他们实现。能够成为个人或群体成长和进步的催化剂。忠诚，对赞美和批评都能做出积极地回应。友善好社交。在团体中能很好地帮助他人，并有鼓舞他人

4、的领导能力。 ENFJ型的人热爱人类，他们认为人的感情是最重要的。而且他们很自然地关心别人，以热情的态度对待生命，感受与个人相关的所有事物。由于他们很理想化，按照自己的价值观生活，因此ENFJ型的人对于他们所尊重和敬 佩的人、事业和机构非常忠诚。他们精力充沛、满腔热情、富有责任感、勤勤勤恳恳、锲而不舍。 ENFJ型的人具有自我批评的自然倾向。然而，他们对他人的情感具有责任心，所以ENFJ型的人很少在公共场合批评人。他们 敏锐地意识到什么是（或不是）合适的行为。他们彬彬有礼、富有魅力、讨人喜欢、深谙社会。ENFJ型的人具有平和的性格与忍耐力，他们长于外交，擅长在自己的周围激发幽默感。他们是天然的

5、领导者，受人欢迎而有魅 力。他们常常得利于自己口头表达的天份，愿意成为出色的传播工作者。 ENFJ型的人在自已对情况感受的基础上做决定，而不是基于事实本身。他们对显而易见的事物之外的可能性，以及这些可能性以怎样的方式影响他人 感兴趣。 ENFJ型的人天生具有条理性，他们喜欢一种有安排的世界，并且希望别人也是如此。即使其他人正在做决定，他们还是喜欢把问题解决了。 ENFJ型的人富有同情心和理解力，愿意培养和支持他人。他们能很好地 理解别人，有责任感和关心他人。由于他们是理想主义者，因此他们通常能看到别人身上的优点。您适合的领域有：培训、咨询、教育、新闻传播、公共关系、文化艺术您适合的职业有：（倾

6、向度解释、类型盲点及发展建议见MBTI第二步分析） 人力资源培训主任 销售经理 小企业经理 程序设计员 生态旅游业专家 广告客户经理 公关专业人士 协调人 交流总裁 作家记者 非营利机构总裁 杂志编辑 电视制片人 市场专员 社会工作者 人力资源管理 职业指导顾问 心理咨询工作者 大学教师（人文学科类） 教育学、心理学研究人员 撰稿人 节目主持人（新闻、采访类） 公共关系专家 社会活动家 文艺工作者 平面设计师 画家 音乐家 世界上的风云大事，归根结底，都不重要。最重要的是个人的生活，这才是伟大变革的所在，整个未来、世界的整个历史，最终都是对个人潜在能量的宏大总结。 卡尔.G.荣格二 职业生涯规

7、划书-自我认知1自己兴趣爱好大盘点： *业余爱好：看长篇小说、打排球、抓拍、旅游、听音乐、看文艺片、烹饪美食、欣赏美的事物*喜欢的文学作品：林海雪原、在水一方、平凡的世界、文化苦旅*喜欢的音乐：藏歌、蒙古歌、军歌、摇滚歌曲*喜欢的歌曲：生如夏花草原夜色美绿军装的梦*最崇拜的人：身边平凡的却一直感动着我们的人 *最喜欢的职业：人力资源类2、自己的优点盘点： 1）乐观，积极向上，抗挫折能力不错 2）富有集体荣誉感，团结有爱 3）细心认真，追求更好 4）与人为善，兴趣广泛 5）爱好学习，永远保持一颗主动学习、渴望求知的态度。3.自己的缺点盘点： 1）有些急性子，脾气偶尔稍微急躁了些 2）吹毛求疵 3

8、）毅志不够坚强 4）兴趣虽广泛，无精通的地方 4.缺点改进建议：*应该朝什么方向过渡或改变： 1)脾气温和2)毅力坚强3)深度拓展一两个兴趣爱好*具体的解决方法如何： 1)控制自己急躁的脾气，陶冶情操，提高情商2）认准正确的方向就去坚持内心，不动摇，抗住外界的诱惑和压力3）工作之余，增加拓展其中一两个兴趣爱好的时间，有意向的发展5个人学习能力 1）对新鲜的事物有好奇心并主动掌握 2）对于理论的知识倾向于自学，偏实践型的向他人学习，不懂就问。3）工作学习中遇到不懂得，充分利用网络、图书以及同事的力量。避免下次出现同样的问题6.个人实践能力 1）工作学习力较好2）协调能力，和同学，同事能融洽相处3

9、）心里承受能力较好，对待挫折不会沉浸其中4）应变能力一般5）耐心恒心较好7、影响个人素质的因素*教育经历因素：没有读研继续深造*工作经历或校内实践：没有做过班委，人力资源实践工作经验不是很多，有待加强三 职业生涯规划书-行业SWOT分析优势：1、新兴行业，具有很大的发展空间2、企业努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益凸显出来3、市场对其需要日渐攀升劣势：1、面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变2 、企业未给予这个行业足够的重视3、人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门

10、负责人直接进行。机会：1、 国家在全面推动人才强国战略，开展专业化的人力资源管理是新时代企业实施人才战略，提高竞争力的必然选择2、 如何将中国从人口数量多转变为人力资源强国的需要，引起对人力资源的重视3、人力资源管理人才的市场需求攀升，为中国人力资源管理研究的兴起和进一步发展奠定了市场基础，具有较多的就业机会。 威胁：1、 证书考试不断升温。国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上，截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资

11、格鉴定。2、 门槛较低，可以被其他的专业或者部门员工取代这个专业职业生涯规划书-个人SWOT分析优势：1、人力资源管理专业，对人力资源理论知识有些系统的熏陶及积累2、为人与善，较有亲和力，喜好与人沟通3、主动学习，渴望掌握新知识劣势：1、 毕业学校普通，非211、985重点院校，招聘企业有偏好2、 有些企业偏好招男性，对女性存在偏见机会：1、企业对人力资源部门的重视，开始重视并培养这样的人才2、英语有些许基础，努力提高，扩大发展空间威胁：1、人力资源经验丰富的职场员工2、进入人力资源行业专业要求不强，门槛较低，竞争加剧四 职业生涯规划书-发展方向和目标阶段期限时间职务1、短期1-2年人事专员2

12、、中期2-5年人事主管6年婚姻家庭3、中后期7-8年人力资源某一模块经理9-12年人力资源经理4、中长期12-24年人力资源总监5、长期25-35年主题饭店6、后期36-？年周游 五 目标实施具体方案1、人事专员（1-2年） 1）做人事辅助工作，资料整理、面试安排、手续办理、报表制作。要理解流程中各环节设定的意义和作用。熟悉各岗位说明书。【3个月】 2）安排一次正式的绩效面谈，主要针对被培养人前3个月的目标达成度，提出改善或提升建议，完善或修正下一步计划，被培养人也可提出自己的想法与要求，要求上级提供支持。3）第4个月，接受职业导师的面试指导，进行面试旁听，熟悉面试知识，学习面试操作与技巧。熟

13、悉各岗位说明书。【1个月】4）第5个月，在指导人陪同下面试演练，掌握面试操作和技巧。根据对岗位任职要求的理解，独立完成简历筛选。【2个月】5）如前6个月计划指标完成，从第六月开始到第十个月，在培养人的知道监督下，独立完成招聘各个环节的操作，过程由培养人跟进，日常制定招聘计划、掌握并合理适用招聘渠道，合理安排招聘工作，灵活运用招聘技巧，准确有效的分析各项数据，并能独立提出建设性方案。6）熟悉薪资、绩效、社保、公积金等得核算和操作，以及劳动关系的处理。多看专业方面的书籍并上网多搜索案例及理论。【6个月】7）继续练习英语口语，多看双语电影，有记录，做到能和外国人自如的交流，并多了解外国文化习俗。8）

14、增加对建筑专业术语的积累，运用各种学习手段提高对建筑行业知识的积累，更好的人力资源工作相结合，相得益彰。9）不断创新好的工作方法，养成写工作日志的好习惯，对已掌握的工作经验的升华。【12个月】2、人事主管（2-5年）熟悉其他模块的运作，能够了解各模块相关性，从整体上理解人力资源管理计划：1）从培训辅助工作做起、了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估。熟练使用PPT，完成简单课件编写。2）了解薪酬定位、薪酬结构、薪酬发放与福利实施、绩效指标设定、绩效考核实施、绩效反馈以及奖励激励。3）熟悉劳动法律法规、公司规章制度，掌握员工关系的沟通技巧，能够处理简单的员工关系事件。4）总结，了解工作分析、招聘、培训、薪酬与激励的相互关系，融会贯通。期间，培养人应对被培养人做出评估，进行指导纠正与建议，或修改完善计划。