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1、2021年物业工程部年度总结 时光飞逝，XX年马上结束，首先感谢企业对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团企业和项目领导正确指导下，和同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成企业领导交付的各项工作任务，确保了园区全部设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成企业质量目标做出贡献，为了总结经验，促成XX年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结一、日常工作完成情况XX年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2. 加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防
2、管道改造要求按工艺规范施工，确保中央空调系统和消防系统的正常运行。3. 4月份重新修订了岗责和工作步骤，在此基础上改善了工作统计和设备运行统计，把岗责落实到实处4. 每个月誊录计算水电表，配合财务做好每个月水电计费和管理费的收取工作5. a、b栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。6. 栋走廊灯改造。原36w一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。7. 帮助商铺用电增容线路改造。8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音造成a栋多户业主曾数次投诉水泵噪音严重影响她们
3、的生活质量，后经环境保护局，施工单位的改造已处理此难题。9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10. 在雷暴雨期间立即对小区明沟管道垃圾疏通工作和做好排洪防汛工作11. 跟进小区遗留工程维修。二、施工改造根据企业布署，经集团企业同意，工程部很好的完成了企业下达的各项施工任务，为企业节省成本。一楼安管部、工程部办公室装修。2. 地下车库入口处路面倒水泥。3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环境保护砖。5. 02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的维修保养现在小区设备保养情况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，每日
4、巡查，现在全部处于良好的工作状态。严格根据配电系统运行保养的规范要求，参考年度工作计划，完成大夏关键配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定时进行保养2. 电梯检验方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检验工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检验方法进行改善和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检验的基础上，加强了检验中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检验，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提升维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利经过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。3. 严格根据消防管理
5、要求抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全方面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主有序地进行应急疏散，降低人员伤亡制订应急灯、疏散指示灯系统保养要求并配发对应的统计表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。立即发觉有问题的灯具进行修复，深入提升消防设施设备运行可靠性。4. 中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每个月进行清洗。每个月对一三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不一样问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提升了
6、设备安全运转性能，确保夏季制冷的正常供给。5. 发电机每个月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。6.生活水泵房每日巡查2次，确保设备的安全运行，为业主发明一个良好的居住环境。7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全方面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等企业进行设备的安装维修和保养工作8. 易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障全部是因为部分主要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是因为止回阀四、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改善的设备、设施作出节电改造方案或提议，逐步进行改造1、
7、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在确保整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽可能降低灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方法等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提升效率。加大控制设备的维护，降低大功率设备的超停次数，降低功耗。3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，经过更换零件或重新拼装等方法修理旧件，降低新件的使用。4、整年能源消耗：电:：668805度，水：3744方五、技能培训工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部职员进行了智能化系统、强电
8、系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各职员全部熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作步骤，确保设备设施安全运行六、现在存在的问题专业技术水平还比较欠缺2.工作步骤中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检验工作做得不够细致3.仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴显著标签4.部分工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提升5.和各部门工作衔接还不是很完美七、 XX工作计划针对去年存在的问题进行整改2. 根据月、季、年度保养计划对设备设施进行保养3. 跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检验4. 随时做好防汛、防火等方法，完善设备设施及各项应急预案，做好检验及检修工作，确定设备设施及人员安全5. 随时处理各项报修工作6. 完成领导下达的暂时性工作7. 适时进行岗位培训、技术培训、职员考评，努力提升职员素质
