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1、目 录一、安全全生产规规章制度度和操作作规程1.安全全生产目目标管理理制度.12.安全全生产责责任制考考核制度度.33.安全全生产例例会制度度.54.安委委会会议议制度.85.安全全文件和和档案管管理制度度.106.安全全生产费费用提取取和使用用管理制制度.1127.设施施、设备备安全管管理制度度.148.安全全生产培培训和教教育学习习制度.1669.安全全生产监监督检查查制度.19910.事事故统计计报告制制度.2011.安安全生产产奖惩制制度.2212.安安全文件件管理制制度.2413.安安全生产产基础档档案制度度.25514.安安全生产产事故应应急处置置制度.22615.安安全生产产事故
2、责责任倒查查制度.22816.安安全救援援制度.22917.安安全生产产宣传和和教育制制度.3318.安安全隐患患报告和和举报奖奖励制度度.34419.安安全学习习管理制制度.3520.安安全生产产监督检检查制度度.36621.安安全生产产事故分分析会议议制度.33722.安安全事故故隐患消消除制度度.38823.安安全生产产值班制制度.3924.安安全活动动制度.44025.安安全检查查和隐患患整改制制度.4126.重重大安全全事故责责任追究究制度.44227.安安全隐患患立案、整改、销案制制度.4528.安安全行车车制度.44629.安安全生产产汇报联联系制度度.47730.重重大危险险源
3、和事事故隐患患排查、报告、整改制制度.4831.安安全信息息报送制制度.5032.劳劳动防护护用品管管理制度度.51133.从从业人员员安全管管理制度度.53334.职职业危害害预防制制度.5535.安安全行车车提示制制度.5636.安安全生产产法律法法规识别别和获取取管理制制度.5737.客客运驾驶驶人聘用用制度.55938.客客运驾驶驶人岗前前培训制制度.6039.客客运驾驶驶人安全全教育、培训及及考核制制度.6140.客客运驾驶驶人信息息档案管管理制度度.63341.客客运驾驶驶人调离离和辞退退制度.66442.客客运驾驶驶人安全全告诫制制度.6543.防防止客运运驾驶人人疲劳驾驾驶制度
4、度.66644.车车辆维护护制度.66745.车车辆安全全技术状状况检测测年度审审验、检检验制度度.68846.卫卫星定位位装置及及监控平平台的安安装、使使用管理理制度.66947.车车辆技术术档案管管理制度度.70048.GGPS车车载终端端应用管管理制度度.71149.驾驾驶员安安全行车车考核、奖惩制制度.7350.驾驾驶员管管理制度度.77551.包包车安全全管理制制度.77752.识识别和获获取适用用安全生生产法律律法规标标准 及及政府其其他要求求管理制制度.77953.驾驾驶员安安全行车车操作规规程.88354.驾驾驶员安安全驾驶驶告诫操操作规程程.8655.乘乘务员安安全服务务操作
5、规规程.88756.机机动车驾驾驶安全全操作规规程.88957.从从业人员员聘用与与解聘操操作规程程.9258.从从业人员员日常教教育与继继续教育育操作城城规.99459.从从业人员员安全考考核操作作规程.97760.车车辆各级级维护操操作规程程.9861.车车辆日常常安全检检查操作作规程.105562.车车辆动态态监控操操作规程程.110763.车车辆技术术改造操操作规程程.1109二、安全全生产标标准化管管理制度度清单安全生产产标准化化管理制制度和操操作规程程清单.1100河南中州州集团镇镇平县交交通运输输有限责责任公司司安全生产产目标管管理制度度1、安全全生产工工作是公公司的首首位工作作
6、，搞好好安全营营运，直直接关系系到公司司的兴衰衰成亡，同时更更关系到到广大员员工生命命安全。为推动动公司客客运安全全工作的的规范化化管理，使各部部门的安安全工作作有目标标、行为为有规范范、考核核有标准准、奖惩惩有依据据，结合合公司安安全生产产的实际际，特制制定安安全目标标管理制制度。2、目标标制定的的原则 2.11整合一一致原则则。公司司安全目目标是各各项目目目标的依依据，各各项目的的目标要要服从公公司总体体目标。2.22均衡协协调原则则。各部部门目标标之间，要注意意协调均均衡，正正确处理理好主次次目标之之间的主主从关系系和各分分目标之之间任务务、范围围、职责责、权限限关系以以及各个个目标实实
7、施进程程上的同同步关系系，以保保证总体体目标的的实现。 2.3公司司实行安安全生产产责任制制和“一岗双双责”制，建建立纵向向到底，横向到到边的安安全生产产责任制制体系，明确各各部门、各岗位位人员的的安全生生产职责责。 33、目标标制定的的程序 3.11每年初初根据公公司安全全目标规规划，结结合公司司客运服服务实际际情况，研究制制定出安安全奋斗斗目标，并通过过会议形形式传达达到每个个公司员员工。 3.22安全目目标制定定实行自自上而下下、层层层分解。 3.3按照照确定的的分目标标，安全全生产的的第一负负责人根根据单位位的具体体情况，细划成成各具体体目标，要对每每项目标标完成的的时间、进度和和所达到到的标准准有具体体要求，落实到到每个岗岗位，责责任到人人，具体体为安全全生产责责任制所所示内容容。4、目标标的内容容4.1上上级部门门及公司司所布置置、安排排的日常常工作。 4.2公公司布置置的重大大安全工工作。 4.33安全生生产的实实际，需需要完善善和强化化的安全全工作。5、目标标的实施施 55.1按按照制定定的目标标，由单单位第一一负责人人检查督督促本单单位目标标完成情情况，每每月针对对目标完完成情况况及未完完成原因因进行分分析、通通报，奖奖优惩劣劣
