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1、房地产销售个人年终总结范文秋去冬来,又到了一年的年尾。这个时候,是最容易让人回忆的时候。一整年,时光流转。一整年,慢慢成长。一整年,渐渐收获。这一年,是我参加工作以来的第一个整年。上半年,在公司_项目做销售秘书;下半年,调到公司做行政秘书。感谢公司给我机会锻炼,让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。写年终总结,也写自己在这两项工作上面的些许收获。一、售楼部销售秘书工作总结1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败,其中有很多细节方面的事项,必须特别注意。2、销售秘书的工作,大致上可以分成三大类。一是,协助销售;二是,协助案场经理监督执行售楼部管理制度;三是,报表统计
2、及分析。3、协助销售。第一点、主要是客户进售楼部,销售秘书必须做到第一个见到客户,并且能迅速上前热情接待客户。在两分钟之内简单了解客户（贵姓?是否来过?通过哪种渠道获知本楼盘等）并让客户做好来访客户登记。之后迅速安排排轮置业顾问接待客户并提醒下一个排轮置业顾问准备。第二点、接听来电客户电话并做好较详细的来电登记,包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联系方式（获取联系方式这一点是最重要的,有必要时要跟客户进行确认）。下班前,准确分配来电给每一位置业顾问。第三点、核对销售合同,每一份认购协议和买卖合同都需要仔细核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进行网上备案。4、协助执行售楼部管理
3、制度。售楼部管理制度一般分为：售楼部规章制度（即工作制度）、售楼部见客制度（包括排轮制度和分单制度）、业务员管理制度（即销使管理制度）。5、根据销售情况做好各类销售报表。根据每天的销售情况,准确无误的做好销售日报表,做好后给每一位置业顾问签字,让置业顾问清楚的知道自己当天的见客情况和业绩情况;楼盘每天的销售情况累积起来,合成楼盘每个月的销售月报表,销售经理一看月报表,就清楚这个月的楼盘销售情况（多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业顾问本月业绩情况）。二、公司办公室行政秘书工作总结从今年_月_日我调到公司做行政工作。主要参与完成了以下几项工作：1、以踏实的工作态度,适应办公室日常工
4、作特点。办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,因此,我宁愿加班也不会把今天的工作留到明天再做,争取做到今日事今日毕,以轻松愉快的心情迎接明天的工作。2、根据各岗位要求做好招聘工作_年是公司发展壮大的一年。_个新项目的开盘,预示各项目以及公司总部需要更多的人员来支持公司的发展。为此,办公室根据总经办的指示,积极筹备人
5、员的招聘补充事宜。制定招聘一系列表格,包括报名签到表、应聘人员登记表、面试初评表、复试评定表以及员工考核表。整理修改置业顾问培训手册和销售经理提升手册,为各案场人员培训提供支持。3、以认真负责的心态,协助做好各项工作。协助国研所开展的各项目。_企业评选、_家评选、_皮书编写、_行业调查、人物传记、_晚宴等,我都认真负责地做好文件输出打印、传真、资料图片扫描、信息电话传达、报刊资料整理归档、物料准备等协助工作。积极参与协助公司各项目认筹开盘阶段。_年_月_日随州北城_项目开盘、_年_月_日武汉_项目交房、_年_月_日广水山水_项目开盘、_年_月_日随州_星城开盘,全力配合物料的准备以及调配到项目
6、协助开盘工作。4、协助完善公司各项制度协助制定完成武汉_营销管理手册,适用于公司各案场的营销管理,进一步完善和统一各案场的管理制度。协助草拟了公司员工手册,其中包含了公司目标、公司文化、基本工作制度以及各部门的部门职责。协助草拟了人事聘用合同,为明年公司与员工之间签定劳动合同打基础。三、以更加积极主动的态度迎接_年相信大家都对明年充满了期待。明年对于我来说也将是全新的一年,我将以更加积极的心态并且满怀信心的接受新的锻炼和挑战,与公司以及全体同仁一起迈向新的进步。房地产销售个人年终总结范文（二）一、工作中还有很多不足，还要不断的向同事们学习和借鉴不足首先，作为一名_年入职的的公司新人，而且对-的
7、房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目，尤其对-项目非常陌生，从入职至今，一年时间里，边学习公司、集体以及同事们的经验，边自己摸索适合自己的销售方案，很多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还需要更好的学习与自我完善。其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，很多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通，这需要我在今后的团队生活中，更好的体会和把握，丰富自己的知识，武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。二、热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自己的自我超越作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任，作为企业的窗口、公司的形象
8、，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象，因此激励我从始至终不断的自我的提高，不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能，做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。从入职到_年年末，我共销售出住宅-套，总销售-万元，占总销售套数的-%，并取得过其中-个月的月度销售冠军。但作为具有-年房地产销售工作的老业务人员，虽然进入公司时间较短，这样的一组数字对于我个人而言，还是不够满意，希望在_年度，会有所进步，有所突破，更好的体现和实现自我价值。三、强大的集团企业作为后盾
9、，带给我更多的信心与热情夸公司新的环境带来新的契机，但新的环境也带来了自我的压力，经历短短的公司专业培训后，在公司领导的关怀下，在同事的细心帮助下，我才能够很快的熟悉我们-的项目知识，和了解-房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神面对这些良好的工作环境，坚定了我作为这个集体一员的信念，给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心，激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进，欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队，即使作为一名普通销售工作者的我，也体会到无比的自信，使我在直接面对客户群
10、体的时候，能够用我的这份自信去感染客户，建立客户对我们企业、我们项目的信心，更好的完成一个个销售任务，更好的完成我们的销售工作。四、_年的销售工作情况_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。-月的成功开盘，使我们-成为众所周知的高档项目，也是我们树立品牌形象的起点。-期的项目全部销售，给我们-期增加了很多信心，-期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。在近-个月的其它项目学习过程中，参观了市内的一些高档项目，这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识，不但开阔了视野，而且更多的了解到高端项目的市场需求，和在目前的政策大环境下，高端项目的优势，以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解，结合-高
11、端项目产品越来也多的现状，让我更深刻的认识到-土地的特殊性决定了它的不可复制性，以及非凡的潜质。五、_年的挑战在_年我们别墅项目将实现现房实景销售，但结合-的整个市场，压力依然很大。第一，同比-同档别墅项目，我们的价格优势并不明显;第二，建材和建料方面与其它项目相比，也有一定的劣势;第三，而且同地区的别墅项目也很多，势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。虽然压力比较大，但在我们这样优秀团队的努力下，在新的一年中一定会有新的突破，新的气象，一定能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。房地产销售个人年终总结范文（三）_年是“-”项目全面开发的关键一年。经历了_年波折坎坷的开发历程，-公司倍感
12、压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是-公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，-公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先，确定项目方案布局和产品定位，于_年-月通过规划方案，_月获得方案设计审查批复，其次，-月完成-区全部施工图的设计，以及施工图的审查，-月完成-组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作按照-房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、-组团建筑工程规划许可证、-组团建筑工程施工许可证等，使
13、-项目建设能合法顺利展开。三、项目建设全面推进-项目于_年-月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，_月开始-地块地基强夯工程，-月完成项目部活动板房建设，开始修建-大道，_月完成-组团地基强夯并开始桩基工程施工，_月完成-5、-_号楼桩基施工，-大道顺利通车，_月完成D地块地基强夯工程，_月完成-3、-_号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。全年-项目累计完成土石方开挖-万立方米，场地平整回填-万平方米，地基强夯-万平方米。累计完成总投资-亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，_
14、年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为_年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度-项目_年-月组建销售团队，完成了“-”项目推介，使-项目深入-百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。-项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获“-”、“-”称号。这都为_年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。1、酒店工作华丽转身_年-酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量，搞好-项目开发建设，集团公司决定将-酒店运营模式改变为个体承包，并于_年年底前完成这一转变。2、农贸市场经营稳中有升-农贸市场经过_
15、年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到化。_年集团公司虽然取得一定的成绩，但对照年初既定目标计划还有一定差距，特别是-项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下三个方面：一是管理水平还有待进一步提高，二是设计单位的设计速度严重制约-项目各项工作的推进，三是项目用地地质情况相对复杂，使桩基施工工期延长，四是-地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。房地产销售个人年终总结范文（四）不知不觉，在-工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是目前的-拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题
