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1、最新万韬工程管理规划书 家园二期工程管理策划书编制部门： 时 间： 目录一、 工程概况3二、 工程部管理架构4三、 工程开展方案.11四、 设计工作方案.12五、 工程前期方案.14六、 工程招标方案.15七、 材料设备供给方案.16八、 工程总控制进度方案及保证措施.19九、 工程质量保证措施.25十、 工程本钱控制措施.26十一、 现场环境管理27十二、 信息管理31一、工程概况1. XX家园住宅小区位于莫愁湖东侧，占地面积59543平方米，实际出让面积51568.6平方米，规划总建筑面积14.44万平方米。本工程方案于2001年底开工，2002年上半年开始销售，2022年底全部竣工，开展
2、目标为南京市最高级的住宅区之一。2. 本地块为南北方向狭长长约1KM，宽约35M-50M拆迁地，地块东为宽4M的方案于明年6月前后改造成20至24米的道路莫愁湖东路，西为莫愁湖公园围墙。周围多为下岗和无业居民，施工过程中有较多的居民阻扰事情的发生。目前莫愁湖东路正在改造扩建，交叉施工给二期施工道路带来一定的不便。3. 工程共分为A、B、C三个地块。A地块为A010-A012栋高层住宅及小区幼儿园，B地块为B07-B09栋高层、小高层住宅及小区会所，C地块为C01-C06栋高层住宅及小区配套商业用房，三地段工程分期实施。其中一期为C01-C06幢，于2001年12月18日开工，方案于2002年1
3、2月30日竣工；二期为B07、B08、B09幢，方案于2002年11月1日开工，2022年12月底竣工。4. 二期工程为B地块B07栋18层高层，B08、B09栋12层小高层住宅及小区会所，总建筑面积为39000平方米。07栋层平均建筑面积为510，地下一层，设为车库，单体间为与主体车库连通的地下车库。首层为大跨度框肢结构架空层，二层以上局部为住宅。二层为转换层，三层以上为框架剪力墙结构，层建筑面积约510。B08、B09栋为锯齿形布置，层平均建筑面积为950，会所在B09栋旁边。B07-B09栋根底均为钻孔灌注桩，总桩数为364根。B8、B9车库由于地质条件较复杂，综合各种因素后，设计院决定
4、采用沉管灌注桩，总桩数为297根。二、工程部管理架构1. 工程部岗位划分及人员配备(因公司只有一个工程，未成立工程管理部和工程部，XX家园工程由工程部管理，工程部职责全由工程部行使)：1.1 工程部部下设八个岗位，即部门经理、部门副经理、技术工程师、现场土建工程师、材料工程师、给排水工程师兼平安、电气工程师兼配套、工程秘书。1.2 人员配备为10人，配备情况如下：1.2.1 经理、副经理、给排水工程师、电气工程师、工程秘书各1人。土建工程师3人技术1、现场管理2,材料工程师2人。1.2.2 部门架构图1.2.3 考虑到公司的可持续开展，各专业工程师必须要求本科以上学历，可塑性好，责任心强，以便
5、在最短时间内可培养成复合型工程管理者。工程经理部在人员配备时，实行一职多岗，全面管理。全部岗位职责必须覆盖工程建设的全过程，不留死角，同时要防止职责交叉重叠。每个标段设一名地盘主任，由专业工程师担任，全面负责各专业施工的管理协调工作。1.2.4 随公司的开展和其它工程的展开，将视需要增加工程管理和工程管理岗位。2. 工程部经理岗位职责2.1. 经理作为公司工程代表，对施工过程中的所有问题向公司负最终责任。2.2. 根据公司工程组织机构编制要求，确定工程组织机构和人员安排，落实管理人员职 责，组织工程经理部开展工作。2.3. 建立工程的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议
6、和纠纷。2.4. 主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作；建立合格承包商数据库。2.5. 全面控制施工质量、进度、本钱，完成公司下达的建设任务。2.6. 组织部门周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施公司及本部门的规章制度，起草工作报告。2.7. 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流，建立专业参谋人才信息库。2.8. 严格执行公司制定的动态本钱管理制度，并负有领导和实施职责。2.9. 执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。2.10. 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监 理单位
7、等各方面之间的综合协调工作。2.11. 定期向公司领导和有关部门提交工程实施的情况报告。2.12. 有对总价在10万元以下零星工程合同的签署或否认权；2.13. 在与人力资源部协商的根底上，有选择专业工程师聘用权、员工辞退权；2.14. 有奖金分配权，以及按部门管理制度对员工的奖惩权；2.15. 员工升职、加薪建议权。2.16. 负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。2.17. 负责编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。3. 土建工程师岗位职责3.1 审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。3.2 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求，负责本专
8、业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的标准要求，并能够合理的运用。3.3 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。能够合理运用专业知识技巧，使建筑工程的施工到达设计要求、装饰美观、使用方便。3.4 能够掌握建筑结构相关的专业知识，并熟悉相关工程的专业知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，到达建筑结构系统的功能和品质要求。3.5 严格控制工程投资本钱在预算范围内，对本钱控制结果负责。3.6 按照?工地检查标准及考核标准?，定期或不定期考核各工程部和监理公司的土建工程质量、进度、本钱控制和现场平安文明施工管理业绩，并提供书面报告。3.7 协调组织工程建设中的根底、主
9、体、竣工等验收，从工程方面负责与物业公司的交接工作。3.8 收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术效劳支持；3.9 跟踪熟悉有关设计、施工标准，确保工程执行的是最有效的工程标准；组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求。力求：材料设计施工管理一体化创优。3.10 负责范围：土建的全部工程(具体包括：技术把关、现场管理、现场质量监督)4. 给排水工程师岗位职责4.1. 水暖专业4.1.1 负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件。4.1.2 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的
10、选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。4.1.3 能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，到达水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。4.1.4 掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够合理的运用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便。4.1.5 具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量到达整体工程进度要求。4.1.6 按照?工地检查标准及考核标准?，定期或不定期考核各工程部和监理公
11、司的给排水工程质量、进度、本钱控制和现场平安文明施工管理业绩，并提供书面报告。4.1.7 掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理方法及相关的法规规定。4.1.8 负责完本钱专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门密切联系，申请减免费用、缴费。4.1.9 严格控制专业工程投资本钱在预算范围内，对本钱控制结果负责。4.2. 文明施工和平安管理4.2.1 负责编制和完善工程文明施工和平安管理程序文件及要点。4.2.2 定期如每月一次检查各工程现场平安、文明、文件资料管理等工作，提出整改意见和建议。4.
12、2.3 详细检查条款见?工程平安、文明施工检查管理程序?、?工程平安、文明施工检查要点?。4.2.4 组织召开月度工程平安例会，必要时组织现场会议。4.2.5 组织工程质量事故及平安事故的调查、处理。5. 电气工程师岗位职责5.1 负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件。5.2 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。5.3 能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和标准，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，到达各系统的功能品质要求。协调工程建设后期的竣工验收，从专业工
13、程方面负责与物业公司的交接工作。5.4 掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系，能够合理的运用电气专业知识技巧，使各系统的安装合理美观、使用方便。5.5 具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量到达整体工程进度要求。5.6 按照?工地检查标准及考核标准?，定期或不定期考核各工程部和监理公司的电气工程质量、进度、本钱控制和现场平安文明施工管理业绩，并提供书面报告。5.7 掌握电气系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对各系统的管理方法及相关的法规规定。5.8 负责完本钱专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场
14、、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门密切联系，申请减免费用、缴费。5.9 严格控制专业工程投资本钱在预算范围内，对本钱控制结果负责。5.10 收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术效劳支持。5.11 负责范围：供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。6. 材料工程师岗位职责6.1 负责编制和完善甲供材料管理程序文件。6.2 建立和完善建材供给商和产品质量标准、产品体系、建材行情信息库。力求材料性能特征应用技术精湛。保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性。6.3 积极执行“住宅联盟建材采购网上交易，与集团设计工程部接口，获取技术信息扩大信息渠道，公平、公正选择供给商，降低工程和管理本钱，提高工作效率和管理技能。6.4 整理产品的价格信息、厂家信息，建立合格供给商、分承包商资料信息库。建立?合格供给商名册?一览表，建立稳定完善的供给商体系。保证工程质量，躲避风险。每次招投标只针对一览表内的分承包商，对合格供给商不断跟踪、考察、评估并作好考评记录。对一览表外的分承包商进行综合评审，如属符合要求的合格分承包商,将其纳入一览表内，作为合格供给商的补充。6.5 制定甲供材料招标文件标准文本评标标准相关表单。6.
