疾病预防控制中心综合目标管理方案范文

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1、疾病预防控制中心综合目标管理方案范文 疾病预防控制中心管理手册 XX市疾病预防控制中心 二八年十月 前言 为了进一步提高XX市疾控中心科学管理水平和加强规范化、标准化制度的管理，完善和健全各项规章制度，做到有章可循、各司其职、各尽其责，特制订XX市疾病预防控制中心管理手册（试行），作为本单位进行内部管理的规范性文件。 管理手册在执行过程中尚需不断完善，若出现条款之间，制度与制度之间相抵触，或出现新情况、新问题不在管理手册范围内，由中心主任办公会做出新的规定，并按新的规定执行。 管理手册自20XX年元月1日起生效。其它原有规章制度随即废止。 XX市疾病预防控制中心文件 黄疾控发20XX29号 关

2、于认真执行XX市疾病预防控制中心 管理手册的通知 中心各科室： 为加强市疾控中心的管理，促进本单位工作制度化、规范化，根据中心领导安排，由中心办公室制订了XX市疾病预防控制中心管理手册。经中心主任办公会研究同意，现将管理手册印发给你们。请各科室组织工作人员认真学习，自学遵守和严格执行。中心办公室、政工科、财务科等职能科室要加强对遵守和执行情况的监督核查，维护规章制度的严肃性，确保各项制度得以贯彻落实。 二八年十月 XX市疾病预防控制中心倡导的风尚和作风 学高为师安心专心精心讲团结讲原则新观念新作风3 身正为范 合意合拍合力 讲大局讲贡献 新干劲新成效 市疾控中心文明礼貌用语 1、您好。您们好。

3、 2、欢迎光临。请多提宝贵意见。 3、请；请进；请坐；请问；请讲；请允许；请留 4、谢谢。谢谢合作。不用谢。 5、对不起。很抱歉。没关系。 6、让您久等了。 7、别客气。别介意。 8、再见。回头见。 9、好走。慢走。 10、欢迎下次再来。 步；请稍候；请原谅。 市疾控中心服务忌语 1、不知道，问别人去。 2、我就这态度，有本事你去告，随便告哪都不怕。 3、有完没完，喊什么，等会儿。 4、没看我正忙吗，急什么急。 5、我解决不了，愿意找谁找谁去。 6、刚才和你说过了，怎么还问。 7、你问我，我问谁。自己看着办。 8、真烦人。你管不着。你想怎么样。 9、干什么。别罗嗦，快点讲。 10、没上班呢，等

4、会儿再说。 目录 第一部分管理制度 一、行政管理 （一）会议制度 （二）办公制度 （三）计划、总结制度 （四）考勤制度 （五）岗位工作制度 （六）科室管理制度 （七）请示报告制度 （八）重要信息报告制度 （九）文书管理制度 （十）印章管理使用制度 （十一）车辆管理制度 （十二）安全保卫制度 （十三）清洁保卫制度 （十四）图书管理制度 （十五）保密制度 （十六）差错事故处理制度6 （十七）赔偿制度 23 （十八）奖励制度 23 （十九）处罚制度 25 （二十）休假制度 27 （二十一）接待制度 28 （二十二）住房管理办法 （二十三）房屋、水电维修管理办法 二、业务管理 （一）现场工作制度 （二

5、）疫情值班制度 （三）网络管理制度 （四）科研管理制度 （五）疫情资料管理制度 （六）传染病监测工作制度 （七）传染病疫情流行病学调查与应急处理工作制度 （八）免疫接种管理制度 （九）儿童预防接种办证制度 （十）生物制品管理制度 （十一）公共卫生事故调查处理制度 （十二）门诊工作制度 （十三）门诊医疗安全管理制度 （十四）消毒、杀虫、灭鼠药物管理制度7 （十五）实验室工作制度 40 （十六）现场检测管理制度 41 （十七）送检制度 42 （十八）样品管理制度 43 （十九）原始记录及检测报告审核制度 43 （二十）剧毒药品管理制度 （二十一）放射性物质管理制度 （二十二）菌（毒）种管理制度 （

6、二十三）大型精密仪器管理制度 三、政工人事管理 （一）关于机构、岗位设置及岗位职责方案 （二）实行人员聘用制度方案 （三）内部分配制度改革实施方案 （四）科室考核暂行办法 （五）关于职工年度考核管理实施办法 （六）关于专业技术职务评审的有关规定 （七）关于接收学生、人员调进、调出的管理办法 （八）领导干部、职工廉洁自律的规定 （九）思想政治工作责任制 （十）学习学术管理制度 （十一）人员培训制度 （十二）技术档案管理制度8 四、财务管理 （一）财务管理制度 75 （二）物资管理制度 77 （三）劳保用品管理制度 78 第二部分各级各类人员职责 （一）中心主任职责 （二）中心副主任职责 （三）工

7、会主席职责 （四）主任医（技、护）师职责 （五）副主任医（技、护）师职责 （六）主管医（技、护）师职责 （七）医（技、护）师职责 （八）网络管理人员职责 （九）会计职责 （十）出纳职责9 第一部分管理制度 一、行政管理 （一）会议制度 1、主任办公会。每月召开一次，由中心主任主持，中心班子成员和职能科室负责人参加，汇报工作情况、研究部署业务工作，做好会议记录。 2、中层干部会。每月底召开一次，特殊情况可临时通知召开，由中心主任主持，在家副主任和各科室负责人参加，汇报当月工作完成情况和下月工作安排，讨论解决工作中的问题。 3、科务会。每月召开一次，由科主任主持，全科人员参加，小结、安排工作，检查

8、各项规章制度的执行和业务学习情况。 4、职工大会。一般每年两次，半年工作总结和全年工作总结，由中心主任主持，中心全体职工参加，传达学习有关文件，总结布置工作。特殊情况需要召开职工大会可临时召开。 （二）办公制度 1、认真遵守作息时间，按时上、下班。 2、坚守岗位，集中精力做好工作。 3、工作时间内，不处理个人私事，严禁使用电脑玩游戏。（查岗） 4、因公外出要报告、有交代。 5、急事先办，缓事后办，杜绝拖拉作风。 6、中心及各科室要写大事记，记录已处理的各种重要事件，每月末归纳一次。 7、每季度由办公室组织一次查岗，查岗结果作为科室考核、个人考核的依据。 （三）计划、总结制度 1、工作计划应根据

9、上级要求，结合中心实际情况讨论制定。 2、当年12月末以前各科室提出第二年工作计划，交办公室综合整理成中心的工作计划，经中心主任办公会讨论通过后执行。 3、各科室必须有详细的年度实施计划和季度安排，把任务落实到人，明确完成任务的时间和质量要求。 4、工作计划、内容不得擅自改动，确需增减和变动的必须报主管领导批准备案。 （四）考勤制度 1、以科室为单位建立考勤表，要有专人负责，考勤表由科室指定专人负责填写，于次月3日前将上月考勤表核实汇总科主任签字后交中心办公室。 2、考勤登记包括出勤（出差、休假、事假、病假、外出学习、旷工等，每月除国家法定节假日外为全勤。 3、请假手续及批准权限。职工请假应先

10、写出请假条，说明请假事由，职工请假2天以内由科主任批准，报办公室备案，超过两天由分管领导批准，科主任请假由分管领导批准，中心副主任请假报主任审批，主任请假报告卫生局审批，均须报办公室备案。请假期间如有特殊情况需要延假者，应在假期内办理相关延假手续，否则按超假天数算旷工。特殊情况酌情处理。病假两天以内凭市一医院证明。事假 11期间按实际天数扣发奖金和津贴。 4、婚、孕、产、育等休假按国家有关政策执行。 5、节假日因工作需要得不到休息者，由科室负责人安排补休。 6、各种休假都必须坚持先审批、后休假的原则，并报办公室登记。 7、未经准假或请假条上无准假人签字擅离工作岗位或请假期满过期不到岗者，按旷工论处。 （五）岗位工作制度 1