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价值工程汽车开发成本管理论文摘要：本文结合作者在项目成本管理中的工作经验以及上海通用 在新项目开发成本管理中的实际运用，系统阐述了价值工程概念在 汽车开发成本管理中的应用。关键词：成本管理；价值工程；市场调研；零部件开发策略导向 刖言当前中国经济迅猛发展，人民收入逐步增加，轿车开始走向千家 万户，越来越多的人购买汽车，中国汽车产销量的连年增长，世界 各大整车厂纷纷来中国投资设厂，汽车行业逐渐趋向于充分市场竞 争，降价促销成为各大厂商不约而同的促销手段，降价能带来短时 间的销量增长，但从长期来看降价带来的销量不可持续。1中国汽车行业消费背景汽车市场销售渠道广泛建立，信息技术的高速发展，各种媒介上 推广产品的各项参数配置，消费者在购买和对比途径上也有了更 多、更丰富的选择。消费者除了价格因素的比较，更多的将关注质量、外观、内饰、 舒适性、空间、操控性等性能因素，同时品牌因素也是重中之重， 短期的销量增长只是追逐企业的短期利益，企业的可持续发展，仅 靠价格战最基础的手段无法完成，反而会伤害企业自身，必须在控 制成本的同时，以顾客满意为出发点，更高程度的重视外观、安全、 空间、操控性、功能等顾客关注的因素，不闭门造车，站在客户角 度，在汽车开发成本管理中引入价值工程理念，对客户高关注的性
