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1、岱山县高亭中心渔港江南段工程码头及护岸部分施工投标文件技术文件（含部分商务）投标单位： 授权代理人： 投标日期： 2010年08月10日 目 录封面封面目录1一、投标书（不含投标报价）2二、投标书附录3三、投标担保4四、授权书（如有，随后附公证书）5五、投标书附表101）表1 拟为承担本合同工程设立的组织机构图102）表6 临时用地计划表11六、施工组织设计121、表1 施工组织设计文字说明152、表2 施工管理曲线823、表3 施工总平面布置834、表4 主要分项工程施工工艺框图845、表5 分项工程生产率和施工周期表926、表6 施工总体计划表937、表7 施工网络计划图94七、资格后审文
2、件95八、补遗书198九、按本招标文件规定需填报的其它资料202五、投标书附表表1 拟为承担本合同工程设立的组织机构图项目经理项目副经理项目总工物资设备部质量安全部工程技术部合约计量部计划财务部综合办公室实 验 室测量监测组各施工班组说明：我公司拟为本工程设置的现场组织机构如上页框图所示。项目组织机构为三级管理模式，第一级为项目经理、项目副经理、项目总工，第二级为项目管理各职能部门，第三级则为施工班组的管理。表6 临时用地计划表用 途面 积 （m2）需用时间2010年 9月至2011年 5 月用地位置菜地水田旱地果园一、临时工程1、便道10002010年 9月至2011年 4 月护岸后方2、便
3、桥3、码头802010年 9月至2011年 4 月工程区北侧4、二、生产及生活临时设施1、临时住房6502010年 9月至2011年 5 月江南村2、办公等公用房屋1502010年 9月至2011年 5 月江南村3、料库4002010年 9月至2011年 4 月江南村4、预制场60002010年 9月至2011年2月工程区后方5、砂石料堆场及搅拌站8002010年 9月至2011年 4 月工程区后方6、钢筋、模板加工场2002010年 9月至2011年4月工程区后方7、设备停放场1002010年 9月至2011年 4 月工程区后方租用面积合计9380六、施工组织设计表1 施工组织设计文字说明投
4、标人应按下列要点，详细编写文字说明，文字宜精炼，内容应具体。1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。2、主要工程项目的施工方案、施工方法。3、各分项工程的施工顺序。4、确保工程质量和工期的措施。5、夏季、冬季和雨季的施工安排。6、质量、安全保证体系。7、其他应说明的事项。第一章、编制说明我们在认真阅读招标文件和施工图设计文件，并对工程现场进行了实地踏勘的基础上，进行了本施工组织设计的编制工作。本施工组织设计是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位在投标阶段对本工程建设施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期、文明施工和环境保护等方面进行程序化管理的纲领性文件
5、，为业主选择本工程的施工承包商提供参考。若我公司有幸中标承建本工程，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收标准、规范。在图纸会审之后，我公司将在本施工组织设计的基础上，完善施工中的细节、接口问题，形成更为详细的实施性施工组织设计，在各分部分项工程实施前按照业主和监理工程师的要求递交各分部分项工程的施工方案及作业计划，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。1.1、施工组织设计编制原则1.1.1、贯彻国家相关法规认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序，科学组织施工。1.1.2、遵循施工规律遵循工程施工工艺
6、及其技术规律，充分认识本工程的特点、难点，确保关键部位的施工。1.1.3、依据公司实力依据本公司的实际能力编制施工组织设计，编制切实可行的工期保证措施，合理组织机械设备，科学地安排作业时间，使工程有节奏地、均衡地、连续地施工，保证工期目标的实现。1.1.4、保证工程质量质量是工程的灵魂。采用成熟的施工技术，科学地制定施工方案和切实可行的质量保障措施，建立健全严格的质量管理体系，确保质量目标的实现。1.1.5、保障安全施工制定完善的安全制度和措施，组建强有力的安全管理机构，使一切施工生产活动均处于受控状态，确保安全目标的实现。1.1.6、保护环境、文明施工 保护环境和文明施工，对国家、对当地政府
7、，对业主单位，都有着十分重要的意义，施工过程中必须制定适用有效的措施，保护周边环境，文明施工。1.2、施工组织设计编制依据1.2.1、招标相关文件（1）岱山县高亭中心渔港江南段工程码头及护岸部分施工招标文件；（2）浙江省岱山县高亭中心渔港江南段工程施工招标技术规格书；（3）浙江省岱山县高亭中心渔港江南段工程设计施工图；（4）岱山县高亭中心渔港江南段工程码头及护岸部分施工招标文件第一号补遗书；（5）岱山县高亭中心渔港江南段工程码头及护岸部分施工招标文件第二号补遗书；1.2.2、相关标准规范（1）港口工程技术规范；（2）高桩码头设计与施工规范（JTJ291-98）；（3）水运工程混凝土施工规范（J
8、TJ268-96）；（4）海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范（JTJ275-2000）；（5）海港工程钢结构防腐蚀技术规范（JST153-3-3-2007）；（6）水运工程质量检验标准（JTS257-2008）；（7）水运工程混凝土质量控制标准（JTJ269-96）；（8）港口工程灌注桩设计与施工规程(JTJ248-2001)；（9）港口工程桩基规范（JTJ254-98）；（10）港口及航道护岸工程设计与施工规范(JTJ300-2000)；（11）港口工程预应力混凝土大直径管桩设计与施工规程(JTJ261-97)；（12）水运工程抗震设计规范(JTJ225-98)；（13）港口工程桩基动力检测规
9、程(JTJ249-2001)；（14）水运工程测量规范（JTJ2032001）；（15）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205）；（16）碳钢焊条（GB5117）；（17）低合金钢焊条（GB5118）；（18）浙江省港口工程招标文件范本(2005年版)；（19）其它有关的现行标准及规范。1.2.3、其它相关依据（1）工程所在地现场及周边实际情况；（2）国内现行工程建设法规和当地政府的有关地方性法规和规定。第二章、工程概况第三章、施工总体部署3.1、项目组织机构设置3.1.1、项目组织机构设置及管理班子配备情况本工程现场设立项目经理部，项目部各人员由公司总部派出。现场项目经理部按照项目管理的
10、要求设置相应的职能部门，组织专业的工程施工队伍，以便在项目管理中合理地配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用，确保信息流通、项目施工目标的优化与实现。根据工程特点为本工程设置的项目管理组织机构详见投标书附表部分的表1拟为承担承包本合同工程设立的组织机构图。3.1.2、主要岗位和部门职责3.1.2.1、项目经理 项目经理是工程项目实施的负责人，是项目目标的全面管理实现者。 贯彻执行有关法律和企业的相关管理制度； 协调各方面关系，组织领导项目部，使项目部人员紧密协作； 对本项目从合同谈判至竣工验收结算进行全过程管理； 熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履
11、行审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。 与业主及监理保持经常性接触，协调工程进展； 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3.1.2.2、项目副经理即现场施工经理，负责协助项目经理推进项目施工。具体组织和领导现场生产，主管生产调度，协调解决现场施工中出现的问题，使现场生产按计划有序地进行。 组织、协调、落实各职能部门在生产过程的职能活动； 在稳定工程质量的前提下，统一搞好人员设备、材料等资源，做到均衡生产，确保产品质量符合设计和规范要求； 坚持文明施工，实施科学管理，组织建立正常生产秩序，
12、及时掌握现场的各项信息，协调工程进度； 与项目总工分解进度计划，制定任务单，并下达到各生产工区和工程队，并负责对此予以监督和协调。3.1.2.3、项目总工负责主管技术工作和质量管理。 组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。 掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。 组织项目部的图纸审查、规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。 参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。3.1.2.4、工程技术部负责施工技术和生产组织工作，同时直接领导试验室和测量组。 在项目总工领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。 制定进度计划，检查、督促计划的完成。 校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目总工直至项目经理签发。 组织施工生产，保证按期完工。 组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。 组织撰写施工技术总结和竣工报告。3.1.2.5、质量安全部负责工程质量、安全、文明施工和环境保护工作。 认真贯彻相关质量安全的方针、政策、法规及本局质量、安全规定。 协助技术科在项目总工领导下制定质量、安全保证措施，并对作业规程编制提出质量、安全要
