品牌策划全案思路

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1、品牌策划流程项目诊断珍断报吉提出可行姓方素韧步提案高房讨论交流应果输出J定业蝶合性诊斯报告瞥祯传锵可行忸需略方案 :策略制定座谖计划书访硕记录策略制定可行蛀方案调整 高宙集林提案 撰后器您方案 及复诚逐修改费存眉俪方案章销居面方案成果辅土,n儡牌现刷非告品冀传相推广策略拗告一 年度佐w藁划素;t 年度首镯策暗案品榭.产品定彳史怆证方案 .广告措设计方案;定业队L是础部分】战术制定方案眺认推进院程确队执行第辑执行前培训辅导礁立产品抵遇期钠件N标耽定目标的客观可行性分廿-需婪解决的各麻次何趋,品功能靖写.雎盗告椎推表玻策略/广告传播嫁介琨耕成果输出*口口口 n年度芷台营辑件捕is路稀方蔓:目提她客

2、强诃击性分析方案产品乒存的同岫 蚪浅产克间程前菠略和方湛近划鬓墟存在的间本;5豚谜产品间!3朗柬B1和方戒B5划柔诅存在的向班E可凑产品间屈酌厦略和方江国削样搔存在的问野及豚旅产品间酎的黄略和方沌 殿i 广告岸摘景现策财育黑品牌广告手而诚计方聚 功院说膈性平而设计方褰 电视广哲削座方案 广哲传皤媒仰徐暗方演 企业YI ;应用部分推广海报诚计 已推广宣峙单丙设计 匚终蒲系列P0唆计 Eh包轰.阙W 口每维规格袒盒包装 匚特躇用距包装 匚运皤包共 口产品诜明书 口菰列产品手册产品策略执行晒立罂晶燧穗咽情理目标蛀定耳标的客浊可行性分析孺要解块的各层次佝尿-晶功能编写、验证舍僮播最现第酷广留傍推厦分黄

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5、幅店及耳或店建设进度规划 辑版店及奇卖店维神观范 祥梅店股专吏唐极行回访记浪 口i史业寸丸行部第建京本 执行表H作舰范女本拈行生座工作Kil弛女本 :执行队作境敦宅梅方案 匚擒行代煎培训搔谡 匚Wl行主管堵训授课 口培训授课IU住各项工作致果盅督、国访2,慕列物,斗设计 匚功能性海报 口时急性海报r保销供诲掴 pop招翌匚店堂舔列特拉宝 匚店堂酹列柜台台卡 口产品展示相知 产品销忤现场雄头 口各关恨销赠品 口产品宣喂单页 匚产品宣惟手册 匚企业宣竹单其 企业宣辑手册 口创蜜性蜷翳物捋3.经甥物到弟蜘身作 口产品宣转卑页4针对JffiJ 针对绶销荷.针对医生) 匚产品宣族手眇针对店 针对套销商、

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7、告座谈、访问、问卷等形式场产品研究tEt倜消费者调查研渠道调查公司产业梳理2.公司现状分析发展历程分析企业特色研究公司现在解析3,发展机遇行业分析主要业务行业问题行业前景4.发展潜力项目规划潜力项目可行性分析潜力项目投资风险收益预判潜力项目的投入分期计划战潜力项目与现有产业的组合管理略资源平衡及控制发企业发展目标5.发展目标设计企业发展阶段展企业发展目标规企业中长期经营目标划企业中长期管理目标企业中长期盈利目标发展战略6.发展战略规划人力资源战略特色营销战略技术制胜战略品牌工程战略超常规发展战略企业发展模式7.企业发展模式规划发展模式的选择中长期发展模式的说明中长期发展模式展望中长期发展模式模

8、块组合品 牌 规 划品牌架构规划8.品牌架构模式集团主导品牌的确立集团品牌模式的选择一一综合品牌战 略、多品牌战略、衍生品牌、主副品牌战 略)集团品牌与产业品牌的架构(隐身品牌、 双品牌、背书品牌)产业品牌与产品品牌的架构(隐身品牌、 双品牌、背书品牌)商业模式确认品牌识别9,品牌的企业识别品牌的企业实力识别品牌的企业前景识别品牌的企业理念识别品牌的企业经营团队识别10.品牌的气质识别品牌的性格识别品牌的拟人化识别11.品牌的符号识别品牌logo标准色辅助形主形象12.品牌识别的管理策略品牌管理手册13.VI系统设计基础运用规范使用规范品牌策略14.品牌提升策略未提示下的第一提及率未提示下的知

9、名度提示后的知名度产品(品牌)特色可信赖度服务品质15.品牌目标建设策略品牌定位强化品牌核心价值提炼品牌定位语品牌核心诉求品牌广告语深化路线图(计划)对消费者的态度责任感品牌气质(品牌调性)声望感与领先感相对价格使用方式与场合目标消费者生活方式与个性产品类别与竞争对手的比较差异16.品牌忠诚度建设策略基本措施品质的保证服务理念超值利益提高品牌的价值感心理与情感认同保证措施利益过失补偿17.品牌溢价建设策略塑造高端品牌的形象塑造业内领先地位的形象赋予品牌独特的情感与自我表达型价值赋予品牌传奇坚持合理高价品牌延伸与扩张战略18.规划具有高度包容性和 扩展力的品牌核心价值19.扩大品牌的延伸能力提升

10、出有继承性的新的品牌核心价值20.建立符合企业实际的、 正确的品牌延伸评价标准21,品牌延伸决策的考虑因 素品牌核心价值的包容力新老产品的关联度行业与产品特点企业的财力与品牌营销能力企业所处的市场环境与产品的市场容量市场竞争格局与竞争者的品牌策略企业发展新产品的目的22.回避品牌延伸风险品牌形象的陷阱品牌定位的陷阱外在观感的陷阱迁就产品特征的陷阱品 牌 传 播 及 创 意 表 现品牌传播策略23.品牌传播推广策略报 告围绕品牌战略实施整合传播; 传播节奏规划;品牌广告策划:广告策略广告主题广告核心创意品牌公关策划:公关活动策略公关活动主题公关活动核心创意品牌促销策划:促销活动策略促销活动主题促

11、销活动核心创意品牌媒介策略:媒介组合策略媒介投放策略创意表现24.电视广告创意25.代言人甄选26.企业专题创意27.平面表现设计海报报纸软文户外广告28.网站提升方案和表现设 计网站业 务业务模式设计29.新型业务模式构建梳 理规划报告业务分析业务模式构架完善模 式 与 渠 道 构 建业务模式推进策略产品价格策略对应的渠道策略等组织设计与队伍建设30、运营系统和营销组织设 计方案及各部门岗位职责 职能(说明书)参与整个营销管理,并拿出意见与措施 来保证销售额的增长。31、目标管理实施32、管理规范性文件33、营销部门考核34、薪酬制度和业绩考核业务人员考核,调研每个市场人员数量。35、市场人

12、员技能培训流程/信息系统建设36、运营流程汇编年 度 上 市 推 广 计 划37、年度营销策略及计划书(总案)针对年度和特定区域的营销面市场分析 营销战略/策略规划制订战略/策略规划论证38、年度广告策略及计划年度广告策略;影视广告创意和文案;电台广告创意和文案;相关平面广告设计(纸媒、海报、终端POP等);年度广告投放建议;年度广告投放督导及修正39、年度公关策略及执行计 划年度公关策略;阶段公关策略案;阶段公关执行案;阶段公关活动宣传品、物料设计;阶段公关活动媒体宣传各类软文撰写;阶段公关活动督导及修正40、年度促销活动策划和计 划样板市场调研;样板渠道调研;年度促销活动策略;阶段促销活动策略案;阶段促销活动执行案阶段促销活动督导; 样板市场一地一策和一店一策促销活动 执行案;促销活动用宣传品、物料设计; 促销活动修正。营 销 管组织设计与队伍建设41、运营系统和营销组织设 计方案及各部门岗位职责 职能(说明书)参与整个营销管理,并拿出意见与措施来 保证销售额的增长。42、目标管理实施理 和 辅 导43、管理规范性文件44、营销部门KPI考核45、销

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